西安理工大学名人榜——张志刚(济南二机床集团有限公司董事长 )

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国企跨越式发展的带头人——记济南二机床集团有限公司董事长张志刚 |
张志刚 男,1957年2月出生,汉族,硕士,中共党员,现任济南二机床集团有限公司党委书记、董事长、总经理,任职时间自2003年6月至今。 1982年毕业于陕西机械学院(西安理工大学前身)机械制造与设备专业,美国阿姆斯壮大学工商管理硕士,工程技术应用研究员,济南市十三届人大代表,山东省第十四届优秀企业家,现任济南二机床集团有限公司董事长、总经理、党委书记,兼任中国机床工具工业协会理事长、山东省机械工业科学技术协会副理事长和专家委员会副主任、山东对外经济合作企业协会理事,2011年11月当选济南市科学技术协会第八届委员会兼职副主席。 自2003年任职以来,他科学分析、把握国内外市场形势,致力于“打造国际一流机床制造企业, “塑造国际知名品牌”,倡导、培育“合作、创新、效率、责任”企业文化理念, 带领广大职工推进技术创新、管理创新、机制创新和文化创新,实现了企业持续、快速、稳定发展。 主导产品国内市场占有率达到60%以上,并出口50多个国家和地区,被国外用户誉为“世界五大冲压设备制造商之一”。 |
张志刚,1982年毕业于西安理工大学(原陕西机械学院)机械制造与设备专业,美国阿姆斯壮大学工商管理硕士,工程技术应用研究员,济南市十三届人大代表,山东省第十四届优秀企业家,现任济南二机床集团有限公司董事长、总经理、党委书记,兼任中国机床工具工业协会理事长、山东省机械工业科学技术协会副理事长和专家委员会副主任、山东对外经济合作企业协会理事等职。 张志刚不仅专业技术精湛,还掌握了现代经营管理知识和国际贸易规则,是具有先进经营理念、改革创新意识、战略决策能力和领导管理能力的高层次复合型人才。近年来,他带领全体员工以打造国际一流机床制造企业为目标,大力实施国际化经营战略,推动济南二机床持续快速发展,使企业跨入“中国机械工业核心竞争力三十佳”、“行业核心竞争力之星”行列,成为中国机床行业数控产值、销售收入、出口创汇、开创品牌活动“十佳”企业,入选中国机械工业500强。 积极发展对外合作 基于对经济全球化的前沿性分析和把握,张志刚很早就敏锐地意识到,二机床虽然是长期面向国内市场的传统国有企业,但必须走国际化经营的道路,才能拥有可持续发展的美好前景。大力发展多种形式的对外技术、生产合作关系,先后与美国ISI,法国FOREST-LINE,德国穆勒、万加顿、柯勒尔,瑞典ABB,日本小松、川崎油工等国际著名公司,在大型多工位压力机、冲压自动化系统、大型数控机床等高新技术产品领域实施高技术嫁接和合作生产,同时,又积极推进与清华大学、北京航空航天大学、山东大学、香港科技大学等大专院校在环保设备、建材机械、数控机床、三维设计等领域的产学研联合,实现了两大类传统产品向数控化和自动化方向的飞跃,在核心技术和核心产品上形成了新的技术优势。2002年和2003年,又相继引入了法国FOREST-LINE公司数控落地铣镗床和美国ISI机器人公司上下料自动化产品的全套设计、制造技术,并与外方在轨迹柜内两个市场营销中全面合作,把国际化经营战略实施推进大轨迹战略联盟的新阶段。 加快企业技术创新步伐 大力推进企业技术进步,发展形成了具有较强国际竞争力的核心技术和核心产品,数控冲压设备形成了完善的产品系列,产品主要技术、质量指标达到国际先进水平,主导着国内行业技术发展方向,荣膺“中国名牌”。大、重型数控锻压设备达到了国际先进水平,产品系列完备,成功应用了现场总线、全自动换膜控制等一系列国际先进技术。大、重型数控机床跻身国内先进行列,发展到30多个系列、100多个品种,成功研制出具有国际一流水平的大型高速五轴联动加工中心等高技术装备。高起点实施技术改造,形成了国际一流的装备制造实力。二机床成为全国规模最大、技术水平最高的重型断崖装备制造基地,重型数控机床三大制造基地之一,同时也是国内唯一、全球少有几个能提供大型成套自动化冲压装备的厂家。近两年,二机床先后承担了“汽车工业所需大型全自动冲压生产线的开发研制”、“新型高速五轴加工技术及设备”、“飞机大梁数控高速复合仿行加工中心的研制”等3个国家“863”计划项目和1个国家级技术创新计划项目,是全国机床行业唯一同时实施3个“863”计划项目的企业。这4个项目主要解决南水北调等重大工程和国防建设、汽车工业发展的重大技术装备课题,现已完成并通过国家验收。为此,二机床在中国机床装备制造工业体系中的重要地位得到进一步巩固和提升,作为“国内重大技术装备领域有突出贡献企业”受到国家发改委的表彰。 坚持用轨迹先进的经营管理理念和方法改造传统国有企业。针对传统国有企业在组织体系和营运方式上日益暴露出的种种不适应,张志刚决策并组织实施企业流程再造,2003年以来整合建立了19个公司、5个中心和7部1室的企业组织架构,打造敏捷、高效的内部价值链,优化各项业务流程,实现了组织结构扁平化,使基层单位直接面向市场并快速反应市场。流程再造极大地解放了企业生产力,显著提高了运营效率。坚持机构改革与机制创新相结合,全面推行中层管理人员竞聘上岗和基层岗位公开招聘,建立岗技效益工资制度、绩效考核奖励制度,形成了动态管理、量化考核、能上能下、生产要素有效参与分配的竞争与激励机制。积极以现代网络信息技术改造提升传统产业,大力推广应用CAD、CAPP、三维设计、PDM等现代设计手段,将现场总线等信息技术成功应用于产品,并开发建立了MRPII/ERP、OA等管理信息化系统,使二机床成为国内大型离散型生产企业中成功运用以生产计划和财务管理为主体的EPR系统的极少数企业之一,连续多年被评为山东省信息化应用试点示范企业,并蝉联“中国信息化500强”。张志刚主持实施的“以流程再打造企业发展新机制”、“加强信息化建设,提升核心竞争力”,分获2004年山东省企业管理现代化传信及应用成果一、二等奖。 大力推动国内外市场营销 国内市场上巩固并发展了竞争主导地位,大、重型数控机械压力机的国内市场占有率从60%提高到80%以上。大型数控金切机床销售额也跃居全国机床行业前列,成功打入上海磁悬浮列车、四大飞机公司等重点项目和用户。重点加强国内合资企业的营销,赢得了上海大众、上汽股份、广州本田、通用五菱、长安铃木、东风汽车、江淮汽车、长春一汽、风神汽车等重点项目,有效扩大了市场份额。国际市场营销连续实现新突破,高技术、高附加值产品和大型成套装备自营出口以北美、西欧为主的50多个国家和地区。1997年以来,合作为美国通用汽车公司提供了7条高水平重型冲压线,开创了中国大、重型断崖装备成线出口之先河。进入二十一世纪,完全自主研制的具有国际先进水平的4台2000吨重型机械压力机和多工位压力机相继自营出口美国。2005年,先后与世界一级冲压商美国德纳公司签订了5000吨重型多工位压力机、1000吨重型落料冲压线供货合同,再创中国数控冲压装备出口新纪录;与美国OMD公司签订了1500吨多连杆压力机供货合同。2006年,又签订了向福巴西特提供机器人自动线及向通用巴西提供压力及自动化设备的合同。还先后与泰国萨密特公司签订了三条自动化设备供货合同。这些都表明中国锻压工业已经形成了完全可以与国际强手同台较量的实力,拥有了装备国际汽车工业的能力。二机床也因技术开发、质量管理、制造能力等方面的优势,被美国客户誉为“世界五大数控冲也装备制造商之一”。 张志刚同志在企业自主创新、市场开拓、管理创新等方面都做出了重大贡献。尤其是担任企业主要领导人以来,带领济南二机床集团,多次实现了跨越式发展,企业近三年实现的销售额超过了前十年的销售之河,成为企业发展最快的时期。 张志刚是济南二机床的骄傲! |