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Cooliris CEO Soujanya独家专访:创造身临其境的视觉体验

(2013-02-21 17:31:31)
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Cooliris,这家看似在国内并不十分有名的公司,实则早在08年便推出了自己的火狐浏览器插件。那个年代,推出这样的3D效果墙着实颠覆了不少用户的视觉体验,其全球五千万的下载量很快获得了Google的注意,委托Cooliris开发Android系统的Photo Gallery System。

只要是Android的用户,里面的相簿都是由Cooliris开发的,由于公司还没在国内设立办事处,雷锋网找到了公司的CEO Soujanya Bhumkar先生,希望通过了解创业团队的发展历程、产品开发过程中遇到的问题共同与读者探讨。

您可以分享一下个人的求学、成长经历,特别是前两次的创业经历?

Cooliris是我的第三家创业公司。我本身热衷于成立伟大的团队来创造令人惊艳的产品,带给这个世界一些酷炫的体验。在Cooliris之前,我和伙伴们共同创办了Tamarind;Tamarind提供的服务是关于人力绩效的评估(human performance evaluation)。当时Tamarind的关键宗旨是“你对他人要求越高,也越有利于自己的成长"。而在Tamarind之前,我在Panopticon领导着整体公司运行,主要是解决联机智慧采购(online intelligent merchandising)所遇到的难题。那时候我们很顺利的Panopticon成长茁壮之后,被Kana以1.08亿美元的金额收购。

我本身有一个化学工程的硕士学位,之后我踏入了消费食品业界,在雀巢及Pioneer Foods工作过后在芝加哥大学完成了我的MBA学业。

聊聊Cooliris这款产品的名字来由,公司下一步发展的策略,似乎是通过大公司的产品积累用户基础转化而来,目前在营收上分别占什么样的比重?是一边出售技术同时研发自己的产品?

Cooliris的名称是“Cool"和“Iris"(虹膜)的组合。顾名思义,我们是以创造酷炫,创新的方式来让用户体验自身的媒体信息。

其实现阶段的我们并没有在营收方面太多着墨,对于现阶段的我们来说,成长用户数,提供用户更优质的服务会比立即创造营收来得更重要。和大公司的合作对于Cooliris的好处的确就是可以取得对方所积累的用户基础,以及对方在市场上的影响力。这样子可以让我们省去很多工夫,能够更快的接触更多的群众,并且立即收到feedback做出修正。目前为止这是我们的运行方针。

将来时机成熟,我们会遵循Freemium的商业模式,届时会有in-app的选择给想要高级服务的用户。而一般用户永远都会享有Cooliris的免费服务。

为什么选择做一款图片墙分享,是基于什么样的市场前景判断与用户需求的考量?

Cooliris一直以来致力于创造身临其境的视觉媒体体验。我们的第一个成功是08年时做出的浏览器外挂插件,该插件就是将不同媒体文件(包含影音、图片)整合至3D浏览墙上让用户可以更方便的浏览任何的媒体内容,是由我们的另外一位共同创办人Austin Shoemaker和团队建成。

之后因为市场趋势逐渐从个人电脑移至行动平台,以及同时间人们开始倾向于更小众的、小群体的紧密互动,所以我们就开始在iPad和iPhone上打造全新的Cooliris应用程序。随着信息来源,信息平台和信息设备的增加,一般人总是希望有一个更好更简单的方式来轻松地浏览并发掘与其相关的个人信息。这也就是为什么我们会朝这方面发展的原因。

http://www.leiphone.com/wp-content/uploads/03-5/-4/03-56-43-99.jpg

为何选择人人网为合作伙伴,这是一个现实的问题,似乎Cooliris上面的几个社交网络入口都被墙了,你们打算怎么克服这个困难去推广产品?

当初Cooliris推出之后有很多的用户希望有支持中国的本地内容。先从人人网开始是因为对方密切的提供了产品端上的协助,API上的支持。同时在行销方面,人人网也在中国带给我们非常多的曝光。这只是我们进入中国市场的第一步,往后会有更多关于中国本地化的资源整合。

针对服务内容被阻挡的问题,我想这个方式也是解决这个问题最好的办法:藉由和中国巨擘的合作,整合更多的内容,通过对方的行销渠道,提供更符合中国用户的产品,如此一来中国用户就可以更流畅的使用Cooliris了。

 如何看待中国的图片分享社交、与国外有哪些异同点?

相对于国外的用户行为,我们注意到在我们的中国用户大部分的照片分享是通过私人的conversation功能,而不是以公开的方式分享照片。就如同在前面的问题回答到的,现在的用户们经历了数年的公开性的、大众的社交网络后,会开始倾向小群体的紧密互动。这也进一步巩固了我们的“选择性共享"(selectively sharing)的观念:让用户能够自由的选择他们分享的内容和分享的方式。我相信Cooliris这个定位对于用户是一个好的、新鲜的且愉悦的体验。

产品最显著特点是我们的Cooliris 3D墙,将不同平台的相片整合,并且让用户可以很方便、轻松、快速的浏览数千张相片,再很简单的分享。但是比较不被人注意的是我们一直最为下功夫的是用户的体验。除了看起来亮丽以外,怎么样可以很直觉性的,很自然的通过把玩来慢慢了解这个app的用处一直是我们很努力的这一块。所以3D墙并除了满足视觉上的效果,还达到了上述的功能。目前的成果就如同你所看到的,但是未来还会有更棒更强大的功能出现。

你的公司还有其他的产品线么?日后希望Cooliris达到怎样的一个目标,下一步有成立社区及其他产品的打算?

我们的目标是把Cooliris的体验带给全球各地的每一个用户,以后当用户想到相片时,能很直觉的想到Cooliris。

就产品来说,我们目前全力专注在这个APP。但是为了达到我们的目标,我们计划通过在不同的国家与当地伙伴的合作,扩大我们的国际影响力,并为用户带来相关的,客制化的媒体内容。亚洲市场对我们来说有很大的潜力,因为这是一个巨大的智能手机和平板电脑的市场,所以这影响到我们的发展策略。所以接下来的步骤并不在社区或者是其它产品的衍生,而是持续的和亚洲各个国家的网络巨擘合作,就如同我们和中国的人人网和俄国的Yandex合作一样。除了这个,我们计划推出Android和Web的Cooliris,进一步让更多用户来使用Cooliris以增加我们的用户量。

本文得到Cooliris台北办事处 Tien-Yu同学的大力支持,在此表示衷心感谢。

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