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引导式设计《个人商业模式画布》-薛魁铭老师

(2020-07-01 11:32:40)
标签:

薛魁铭老师

行动学习

商业画布

领导力

教练技术

分类: 战略合作讲师

引导式设计《个人商业模式画布》-薛魁铭老师引导式设计《个人商业模式画布》

课程背景:

约瑟夫.坎贝尔在他的《千面英雄》一书中说过,我们可以走的三种人生道路:乡村、荒野和旅程。

乡村是指——我们的社会和文化已经为我们画好图的人生:出生、上学、毕业、找份工作、结婚、生子、退休、买块金表、最后死去;

荒原是指——反叛者、逃犯或流浪者之路。这是一种通过反抗和逃离乡村(进入性、毒品、摇滚等)来绽放生命的尝试。最后可能是以毒品上瘾或孤僻的生活而告终;

旅程是指——我们跟随我们的心、愿景和召唤去找到自己的道路并且发现一些新东西。这是所有伟大的人和先锋所走的路。通过发展出技巧,发现并走上自己的道路,并且以最好的方式活出自己的人生,为自己、他人和这个世界找到丰盛之路而服务。

本课程,薛魁铭老师会在课堂上和同学们一起,用欣赏的方式,探索您的愿景、使命、雄心和角色,借助这些关键卓越元素,绘制属于您自己的卓越圈以及属于自己的商业模式画布;成就您卓越的人生;

授课方式:

老师讲解+案例分享+教练、引导+即兴话剧+电梯演讲+绘画等多种互动和呈现方式;学员和老师、学员和学员之间互动演绎、精彩分享;

授课时间:

一天或两天都可(900120013301630),输出结果一样,只不过会有所侧重点;

课程收益:

1、 清楚了解并明确自己现状、未来的愿景、使命、角色和雄心;

2、 绘制一套适合自己未来发展的商业模式画布;

3、 掌握未来实现画布中职业发展需要的技巧和能力,比如:电梯演讲、结构化思维等;

 

课程大纲:

一、 破冰游戏:

“赚钱游戏”——绘画+描述“我是谁?”

二、 认识商业模式

1、 什么是商业模式

2、 商业模式的核心要素是什么?以及他们之间的逻辑关系?

 

3、 商业模式的底层逻辑是什么?——卓越元素解码

    密码1:热情    

    密码2:愿景  

    密码3:使命              

    密码4:雄心

    密码5:角色       

          引导式设计《个人商业模式画布》-薛魁铭老师

                         
 

卓越元素解码  

4、 互动:按照五个密码,一步步探索并绘制自己的卓越圈

引导式设计《个人商业模式画布》-薛魁铭老师

5、 电梯演讲:技巧导入

 

 

6、 互动:呈现自己的卓越圈——电梯演讲 

7、 个人商业模式和组织商业模式的关系?

8、 个人商业模式画布要素呈现

三、 结合卓越元素解码,一步步探索并设计个人商业模式画布

引导式设计《个人商业模式画布》-薛魁铭老师

1.     核心资源(我是谁,我拥有什么)

2.    关键业务(我要做什么)

3.    客户群体(我能帮助谁)

4.    价值服务(我怎样帮助他人)

5.    渠道通路(怎样宣传自己和交付服务)

6.    客户关系(怎样和对方打交道)

7.    重要合作(谁可以帮我)

8.    收入来源(我能得到什么)

9.    成本结构(我要付出什么)

四、商业模式画布学员呈现以及老师点评

 

薛魁铭老师——12年专注于

 

    行动学习、领导力、教练技术方面研究与实践

 

l  资深+专业=行动学习引导师+高管/团队教练+领导力专家

 

l  图片1中国人民大学本科、清华大学MBA

 

l  美国AACTP认证中国首批行动学习促动师

 

l  美国ICA国际引导师协会认证首批引导师

 

l  埃里克森教练中国第一批教练

 

l  罗伯特.迪尔茨《卓越元素解码》认证的NLP教练

 

l 

 

常驻地:北京

 

 

台湾OH协会大陆第一批认证教练

 

l  组织效能提升美国寰球联合大学认证   OD认证咨询师

 

l  美国怀特学院认证《即兴话剧》表演教练

 

l  北大汇丰商学院  企业家成长导师

 

l  《心念领导力》课程版权课程所有者

 

l  《高效能人士七个习惯》课程认证讲师

 

l  《结构性思维》课程认证讲师

 

l  Lead  Now》领导力版权课程首批认证讲师

 

l  4D卓越团队管理》课程认证讲师

 

l  研修德国心理治疗大师海灵格先生的学问

 

l  研修国际NLP大师李中莹先生的学问

 

l  研修NLP大师罗伯特  迪尔茨先生的学问

 

工作经历:

 

中国人民大学本科,清华大学MBA,先后就职于香港渣打银行、谷歌等500强公司2007,进入培训和咨询行业,在某著名管理咨询公司任职商学院负责人,副总经理、行动学习引导师和高级人力资源咨询顾问,积累了丰富的领导力方面管理咨询和培训方面的经验。对企业教练、行动学习、企业大学建设、学习路径图、平衡积分卡以及人才梯队建设与人才培养等方面都有深入的研究与实践。

 

2009开始走企业培训师之路,开始讲授行动学习、学习地图、平衡积分卡、企业大学建设、领导力、教练方面的课程2012年开始创立公司,曾经创立过投资金融公司,互联网电商公司、店面连锁公司并就任公司总经理一职。在任职公司CEO期间经常会在管理公司中对于行动学习、领导力、教练技术方面的知识进行运用,由于对行动学习、领导力、教练技术方面的热爱及深入研究,业余时间也会从事相关课程内容的讲授。2016年从CEO位置退下后全职做行动学习引导师+高管一对一辅导教练、团队教练的辅导工作。

 

薛老师拥有超过300小时的一对一高管辅导教练及生活教练经验,培训过数百位领导者,对领导力、教练技术、高管教练、商业团队教练、创新思维、问题分析与解决等领域有深厚的经验及理论知识沉淀。

 

薛老师的课堂上讲授内容都在自己的企业应用过,因此他讲的课程更接地气,更加落地,不仅仅是纸上谈兵,更要解决问题并可落地。

 

授课风格及授课特色:

 

l  带着问题来,拿着方案走“——以解决团队中遇到的“真实问题”为核心,通过课堂上,老师不断的引导,大家群策群力、团队共创,课上就可以出一系列的“解决方案”课后就可以把课堂上的策略转化到工作中去,课堂形式多样,诸如“情景剧、模拟、视觉绘画、教练、行动学习、情商演练等多种方式,焕发大家的参与和互动,让学员在开心快乐的、参与、觉察、行动中度过;

 

l  风趣、轻松、流畅生动、熟练的引导技巧,真正解决问题,从改变人的心智模式入手,讲理性+感性+心法相结合,将工具方法与理论知识相融合;最终让学员带着问题来,带着工具方法走;

 

l  擅长根据客户需求定制化课程。

 

 


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