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    一个好的团队应赋予团队精神，其核心是协同合作，具有良好的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运作。而差的团队没有协作精神，效率低。

    我总结了一些关于团队的表现，可以对比一下,看看自已有哪些做的不足的地方。也看看有哪些是自已要学习的，以后可以改正，把团队带的更好！

    业绩好团队的表现:                                          
    1.积极向上的团队氛围；
    2.和谐融洽有序的工作环境；
    3.明确的协助意识和协作方式；    

     4.良好的从业心态和奉献精神；
    5.发挥集体的作用和个人能动性；
    6.目标统一清晰；
    7.团队惩罚分明，有序竞争；
    8.团队员工坦诚相待；
    9.团队分工明确，责任清晰；
    10.互相配合，精诚合作；
    11.执行力强，人人都对事情的结果负责；
    12.团队经理公私分明对事不对人；
    13.具有很好的凝聚力；
    14.人人在这里有发展与成长空间；
    15.人人专业能力强人人专注日常工作。
         
    业绩差团队的表现：
    1.员工态度消极，人心涣散；
    2.人际关系复杂，钩心斗角；
    3.人人缺乏激情，各做各的；
    4.部门内耗严重，小团队多；
    5.人人不思进取，个个得过且过；
    6.团队不经常沟通，内部很封闭；
    7.团队不做计划，个人对自已的目标不清晰；
    8.团队工作效率很差，执行力不强；
    9.部门经理经常公私不分，对人不对事情；
    10.人人互不信任，个个彼此猜疑。
    希望对照一下，好的继续发扬，不足的予以改正，向好的团队学习，向预定方向努力。我想一个公司的业绩能不能上去，关键在领导，关键看是否有得力的团，争取把团队培养成狼的团队，培养团队成员具有创新和顽强拼搏的精神，主动奉献的精神，因为狼的团队是战无不胜的。