如何在职场上完美的装逼（基础篇）

文/恶魔奶爸Sam

本文系作者授权“清南”发布

01

这个系列的方法论，可能是目前所有教你如何月入十万的文章里，最靠谱，最现实，最可行的了，相信我，我收费999一人也不算过，然而如今我全免费放出来供各位学习。

在职场上，装逼装的好，草包也能高管当到老，这是一条亘古不变的真理，无数先人和今人的案例已经生动的证明了这一点了。

当然首先我们得看一个比较失败的装逼案例：

在著名英剧Yes Prime Minister里，首相要做电视讲话，跟手下人讨论要讲什么内容时，他是这么说的：

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英国首相讲话，讲的内容是：携手共创美好明天，勒紧腰带，齐心协力，治愈创伤等等。

手下人问那您打算具体讲什么呢？答我会讲如何具体的勒紧腰带，如何具体的治愈创伤。

这是一个非常不好的装逼过度，令人反感的案例。

我们再来看另一个失败的案例：

 

 

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这是马云早期在义乌的中小企业集会时候的演讲，那时候他的装逼功力很一般，比较差，所以忽悠不了大企业，只能忽悠一下小企业主。

 

 

马云今年在达沃斯论坛上的讲话，明显能看出来他这些年装逼的功力大增，视频放下面，大家可以对比体会一下：

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这个视频在youtube上也有，美国网友都赞不绝口。

 

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450万人观看。

老外评论纷纷表示这个人说的好，都是大实话，真相很残忍之类。

 

 

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关于这个视频我们将来再分析。

02

接下来再看一个成功案例。

Sheryl Sandberg

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说起Sheryl Sandberg这个名字，估计绝大部分人都不会知道，丫干嘛的？

但是一说facebook，立刻就懂了，哦，牛逼，facebook牛逼，跟她有啥关系？

她是COO啊，那牛逼，真牛逼。

以上，没有了。

这女人在清华的演讲大致内容是这样的：

第一，命运偏爱勇者。

第二，反馈是一种本领。

第三，以身作则。

第四，向前一步。

她在哈佛大学的演讲大致内容是这样的：

1，通过facebook保持联系

2，努力说真话求真知

3，保持真我

4，努力实现我们这代人没实现的

 

 

在TED的演讲，她的主题是为什么女性领导这么少，具体原因没怎么说，给出的解决办法是这样的：

 

 

1，坐在桌旁。 

2，让你的伴侣成为一个真正的合作伙伴。 

3，在你离开前别放弃。 

然后我仔细翻翻她的演讲，去掉讲道理和讲故事的部分，她给的生活和职场建议基本都是这个风格：

让自己过得就像生命只剩下最后十一天

试着去寻找那些让你们觉得感恩的事情

尽情享受每一件事情

在你们的内心建立起恢复能力。

建立互助的恢复组织

每次看她的演讲，我的内心都是一个我勒个大槽这厮讲的什么几把玩意儿？而且她老公都死了这么多年了，老公去世了当然值得同情，问题是她至少在三次以上的场合把这事提出来讲了，大谈人生感悟和心境理想，我很想送她一首Jewel的歌名。

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虽然我对这个女人毫无任何好感，每次遇到她我的前列腺都忍不住传来阵阵剧痛，引发严重的生理不适，但你不承认，

Sheryl Sandberg的装逼技术，和装逼话术是真正的大获成功，她的装逼技术可谓浑然天成，清新自然。

在职场上，有关这方面

做最少的事，拿最多的钱，

干最轻的活，获最大的利，

花最少的时间，得最大的名声

她是这世间最炉火纯青的高手，装逼技术比她老板扎克伯格还要厉害，要知道小扎还得动不动就万里迢迢飞来中国拍各位领导马屁，动不动就城墙上面跑个步，古城里边遛个弯，镜头面前作个秀，大领导边开个会，表个忠心献个爱什么的，可辛苦了，但这女人啥也不用干，她的装逼技术达到了最高境界：

吃苦遭罪，受气受累，全是小扎的，

光鲜亮丽，名气人缘，全是自己的。

牛逼！

就问你服不服吧。

这个世界的成功CEO我觉得分成三种类型：

一种是比尔盖茨，乔布斯，扎克伯格型，都是人家自己开创的，不得不服，

一种是Eric Schmidt型，营销出身，半路起家，不算创始人但很有自己的分寸，在技术和商业之间得到最完美平衡，帮助谷歌赚钱的同时，不妨碍他们的天才和科技气质，

一种是杰克韦尔奇和郭士纳型，天才加改革家型，啥也不说了，跪着认真听指示就行了。

比较失败的就是库克跟史蒂夫鲍尔默型，被金钱蒙蔽了双眼，抗压能力太差，经不住董事会和股东压力，不断向市场跟资本屈服甚至献媚，而且做生意眼光差，产品一代不如一代。

这里顺带一提，看你身边的经理人不要看他把公司业绩增长提高了多少，这没意义，就像我说的，说到Sheryl估计没人知道是谁，说到Facebook COO大家都懂，这些人很难说是个人能力还是借了公司的势——全球经济就是在增长，股票行情就是在涨，市场就是在扩大，这是客观因素，换个经理，搞不好涨幅更大。

看这种人，最重要是看两点，第一点，之前是否有过帮公司或者部门扭亏为盈的经历，第二点，是否有过帮助公司开辟新市场新产品新部门并且成功的经历，一般来说有了这两项经历中的一项，都算是比较厉害的经理人，起码差不到哪去。

但我觉得不论怎么厉害，这些大佬都远不如Sheryl Sandberg这个类型的高管，因为她开辟了前所未有的新一派领导模块：

用演讲来代替管理，

用出书来代替干活。

古代管理学：治大国如烹小鲜

Sheryl管理学：混职场如装大逼

Excited！

她可谓是真的把轻松干活，开心拿钱的精髓发挥到了极致：

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Sheryl的装逼无疑是完美的，不论是从整体规划和技术细节上来说，都无懈可击无可挑剔。善用性别优势，占据道德高地，顺应舆论潮流，消费死者感情，借用名企光环，她全都做到了极致。这种大牛级人物，我们以后同样会慢慢剖析，向她学习。

03

今天是职场装逼的基础篇，我们暂时还不能讲这么难的内容，不然大家容易看混了。

在职场装逼，是有一个提纲挈领式的原则的：

如果你当小卒，那么就要装小逼，适度装逼，平衡尺度，效果最佳，

如果你当高管，那么就要装大逼，说话让人越听不懂，也没法实际着手去做，效果越好，但在平时的做人行事风格上，仍然需要注意尺度，注意影响。

如果你现在不在一家光鲜的大公司，不在一个fancy的好平台，这时候你连职场小卒都算不上，那么你应该适度装逼，多干实事，搞出光鲜数据，争取早日进入一家大公司，得到光环加成。

然后再从小卒装逼模式，混到高管装逼模式。

但如果是你一位成功的企业家，董事长级别的，不是高级打工仔，那么可以尽情装逼，完全不用在乎外界影响，甚至你装的逼如果能引发病毒传播，还能给公司省下很多广告费：

完美示范1

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完美示范2

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完美示范3

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完美示范4

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完美示范5

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来源公号：恶魔奶爸Sam（lxg-milk）

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原文链接：http://mp.weixin.qq.com/s/ItFH99YLNkBdhwbXPc5yQw