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有哪些有用的人际交往小常识?

(2017-05-23 14:53:42)

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有哪些有用的人际交往小常识?

文/呐平

本文系作者授权“清南”发布


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一个用处很广的技巧。

关于社交中的权力的游戏

从一件很小的事说起。

前几天晚上有个朋友约我看电影,那电影我也挺想看的,但工作一整天有些疲惫,我就说今天有点累明天吧。朋友回了句:那算了,我明天有事。然后我就说那成吧就今天去看吧。

最后去看了这场电影,真的很累,以至于看电影的时候差点睡着。回到家在后悔之余我仔细想了下我当时为什么会答应。

分析如下:首先是朋友约我,说明他是想去的,所以在这件事情上我占据主动,我享有社交权力:我可以同意、拒绝或者约改天。然后我也行使了自己的权力,我表现出来的决定是:今天太累了约明天。然而他接下来说算了明天有事,这句话杀伤巨大,使他从被动接受的角色成为了同样的决策者,相对提升了他的权力,把我们两个拉到同一权力线。我只能选择去或者不去,因为我本身也想去看这个电影,所以最后选择同意。

如果那时候他是缠着我说这电影有多好看,他有多想今天就去,我都不会答应了,即使答应了,也心怀怨气。而这件事情的最美妙之处在于我不知道他明天是否真的有事。

就此我发现一条规律:在社交当中(某件事或某段关系)相对占有主动权的那一方称之为权力主体,被动那方称之为权力客体。权力客体想要达成自己的意愿的最佳方式是提升自己的权力,以达到权力平衡的状态。

有些复杂,但细想一下,类似的权力之争存在于日常生活的方方面面:

买东西的时候,顾客看中一件商品问老板多少钱,价格决定权在老板,老板是权力主体,顾客是客体,一般老板会报个高于心理预期的价格。即使顾客讨价效果也不会好,因为老板觉得顾客买的意愿强烈而不想让利,但是如果顾客听完表达太贵不买了并佯装要离开,就等于强化了自己不买的权力,往往这种时候老板就愿意把价格再降下来。

员工找领导加薪,领导是权力主体,领导犹豫要不要加的时候,员工透露有别的公司开更高的价格在挖自己,领导就更愿意加薪。

问别人讨债,对方欠了很久死活不还,这个时候欠债者就成了权力主体,你隔三差五问他要钱解决不了问题。倒不如撂句话说再给你两天,不还我就报警了。

两个人打架,人高马大的那个就是权力的主体,瘦小的那方怎么办,先跑路再叫人呗。

…………

同理对于恋爱也适用。

吸引力相当于恋爱中的权力,为什么那么多表白死?无非是权力不平等的情况下,人家行使了拒绝表白的权力。

恋爱中经常出现有一方过分投入感情而处于被动,而另一方因为能够掌控对方,就会减少对感情的投入,并且拥有能决定这段关系走向的权力。这种情况下,被动那方想要让对方多点关注,无非是提升自己的吸引力,降低自身的需求感来平衡关系。

另外情侣分手,想要复合的那一方是被动的,而另一方拥有决定要不要复合的权力。有过挽回经历的人应该都知道,真性分手后去哭闹死缠烂打求复合只会让关系更糟。复合的前提还是双方权力能相对平衡。

关于权力的游戏有两条注意事项:

1.提升自己的权力而不是剥夺对方的权力。你买东西不可能跟老板说这价格我说了算;你让领导加薪你也不可能说你凭什么不给我涨工资;表白被拒绝,你死乞白赖说不行我那么爱你所以你一定要同样爱我也是没用的。

2.权力平衡只能起推动作用,但不是决定性作用。如果我根本不喜欢那个电影,我就不可能会同意;如果你的预期价格低于成本价,老板肯定不会卖你;如果谈恋爱对方对你一点喜欢都没了,你短期再怎么吸引也没用。

再深入思考,社交权力游戏背后其实是人性的博弈:每个人天性渴望权力并善于在自己权力范围内去实现利益最大化,尽管可能会伤害到别人,而能制约权力的只有权力本身,人性欺软而怕硬。

最后举个一个例子,大家都是点赞的权力主体,但如果我说我写这篇干货只是为了让读者有所思考和收获,并不在乎你们点不点赞。

这样是不是就能收获更多的赞呢?


看评论好像有些朋友不是很理解?简单来说就是社交当中潜藏权力差别。

权力分成三层:

第一层相对事件权力:我请朋友帮忙,朋友可帮可不帮。

第二层相对关系权力:我很爱女朋友,可她不怎么愿意搭理我。

第三层绝对权力:比如领导今天要开除我,我只能接受。

面对绝对权力,你只有拿绝对权力回应,比如我是老板的儿子。

而我下文主要讲的是面对相对权力,如何化去被动的境地,去实现自身利益最大化。

我分享我的观点,当然你说这是套路也好处世技巧也好,你学以致用也好看过笑笑也罢,都是你的权力。


来源邀稿:呐平(知乎)微博:呐平Steven 


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https://www.zhihu.com/question/26457306/answer/173106299

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