工作中能力很强的人的共同特征

文/姜洼

本文系作者授权“清南”发布

简单总结一下这类强人的几个特征：

1.自我驱动能力强：主动找活(找地盘)，主动贡献。

2.责任心/闭环意识：一个活交付出去，不是活的结束，而是开始。强人们会不断收集上下游反馈，持续改进。

3.大局观：要想做到强人，必须要有整体的业务意识。盯着自己一亩二分田的人，很难担当重任。（即便是刚入职的菜鸟，也可以把眼界放在一亩二分田之外。比如开发一个功能，除了把功能相关需求和设计搞清楚，是不是可以了解一下功能的业务场景是什么，解决客户什么问题，这个功能发布在什么版本，什么国家，该功能的关键程度是多少？）

4.沟通能力：责任越大，沟通能力占比越大，沟通的复杂度也在递增。心怀把事情搞定达到win-win，而不是意气用事，是高手和菜鸟的显著区别。

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有朋友提到大局观有时候会被人误解为插手别人的事情。我的回答如下：

大局观不等于插手别人的事情。举个例子，下雪了，你把自己门口的雪扫干净了，你还把别人家门口的雪扫了。这个就是插手，因为别人家也许不想这么快把雪扫了，也许还想拍雪景，等等。大局观是，你觉得雪无论怎么扫都需要有地方堆，堆到你家门口也不好，我家门口也不好，那么我就跟邻居们都商量一下说，我打算扫雪并且会弄个小车把雪统一堆到远处的空地上去。你们需不需要，需要的话，我弄好了，车可以借给你用，或者我顺便也帮你们拉一两车、等等。大局观是有整体的业务意识，达到在同样的条件下，产出更多价值、付出更少成本。

具体怎么把握没有放之四海而皆准的教条，主要是心怀大气、上善若水，眼光紧盯着业务和产出，没有问题解决不了。

来源邀稿：姜洼

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