开一家工厂是一种怎样的体验?

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开一家工厂是一种怎样的体验?
文/陈伟坚(知乎)
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开厂的体验就是人生百味啊,我来唠叨一下。
我这么个90后的初创五金工厂合伙苦逼,因为在老公司干的不如意,也没啥具体准备,就出来自己弄了,到现在也有大半年了。感觉十分累,没有其他选择,总会熬出头的。
刚开始肯定就是租场地,布线,装修,拉网线等等的,同时还要办营业执照。产品最开始都是外协的,购入设备是后面的事情了。http://pic4.zhimg.com/7275801bc625c004c0832d4cca64c70f_b.jpg这是前公司搬厂房时候,整整两车
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这是刷墙刷出来的潮款鞋子,在前公司和自己的新公司都刷墙,刷墙技能总是练出来了。
前期工作完成后,具体工作第一步总是寻寻觅觅找到客户,持续追踪一个月两个月三个月,最后谈成功一个客户,利润还行,爽,霸道总裁般的成功人士。利润不行吧,也得做,养工人啊。
很少觉得客户是大爷,大爷般的客户一般不搭理。除非大客户,那没辙,要啥给啥。工人嘛,录用之前肯定要简单了解,开掉个人,真的很难说出口。
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那时候换了个西装,就从民工狗变成西装屌去展会找客户了。
下面就是材料准备,安排生产了。追踪货期,质量是不可少的。生产过程中遇到什么问题 不能逃避的面对啊,各种决定
都听你的,并且承担全部责任啊。这个工序不好做,这样产品性能达不到。这批原材料有点问题,等等。终于拖了N天后把产品干出来了,包装了老半天,最后发完货。算是又完成一步。
http://pic4.zhimg.com/e95ccb0ce255dee0332b23c5f7bac61f_b.jpg加班是经常的事情,产品做不好才是最心烦的。
http://pic4.zhimg.com/93b9f9b6834c54ec5251d69d67f738f3_b.jpg现在这种环境,就是在淘汰低端产能。我们就是用心把产品做好,等待下次潮起。
现在客户都难伺候,都要现货,只能不断备库。
月底要开票,进项票少的可怜。到处想办法啊,搞点发票。哪些客户票下个月再开。税猛如虎啊。估计税占了销售额的12%,国家才是我们最大的股东。
开票过后一个月差不多,开始催款了。给现金的客户就是优质客户啊,一般都是拖啊拖再给你个承兑,几个月承兑。想想干死干活几个月,最后拿了张纸,真的很有滋味。前前后后一笔资金运转一遍要5个月啊。
开个工厂就是把自己逼成全能的狗啊,业务,生产,长期规划,近期安排等等都要一手操心。工厂每个细节都要不断思索改进,出门靠朋友,真正还是只有靠自己。每笔投入都是权衡比较,考虑现金流,应付款,应收款。
初创工厂就像风雨中的破船,经不起挫折,经不起失败。一笔货款收不回来,一批产品做坏,都是伤到骨子里面去的。
干个工厂 人也累的腰酸背痛,如果不注意锻炼,不到五年 肯定一身病。
但还是希望大家加入制造业。实业兴国。
来源邀稿:陈伟坚
http://www.changweibo.com/ueditor/php/upload/20150519/143201494176.jpghttp://www.zhihu.com/question/30327210/answer/48034380