各位领导、创投前辈、创业同学们，大家好。

十分感谢各位能够捧场赏光来出席此次青创投俱乐部的聚会沙龙，我是许己范，就是青创投俱乐部和社会责任天使投资基金会的founder。
这次聚会的目的和意义其实很简单，就是让各位创业者和投资人彼此认识一下，交个朋友，因为大家平时都在咱们微信群和会员qq群聊的热火朝天，这次线下聚会，也算是见见网友了。

在这里我要简单的介绍一下青创投俱乐部这个组织。

青创投俱乐部起源于2012年的3月，当时并不叫这个名字，这个组织是我们翼众天使投资会无心插柳偶然做成的。

翼众天使投资会是社会责任天使投资基金会旗下的专业天使投资团队，去年以及今年共投资了12个项目，经手资金达到千万级别。主要投资对象一般是TMT行业的早期50W以下标的。

随着团队的不断壮大，通过各种途径汇集到我们这里的早期创业项目越来越多，我们团队无法承担所有的项目预审工作，因此决定扩大项目源渠道，招募兼职投资经理和志愿者投资审核团队。

我们在招募的时候十分谨慎小心，也的的确确招募到了一大批优秀的兼职投资经理和志愿者团队，但是与此同时我们发现，这些招募进来的组织成员人员流失率很高，为了不丧失和这一部分流失成员的沟通交流，我们几个合伙人商量之后决定成立青创投俱乐部。

在俱乐部发展到现在这种程度之后，我们发现，原来俱乐部的能量不仅限于当初所设想的那样。

众所周知，创业成功要素最重要的有三，人，事，钱。

青创投俱乐部目前的组织资源，除了我们背靠社会责任天使投资基金的钱之外，还有以向总为代表的以心理学为基础构筑生命企业和塑造个人成长的人格塑造方面导师，以赵总为代表的从组织管理及其商业逻辑架构方面进行创业项目辅导这样的商业前辈。

这预示着，也许早期天使投资不用那么累。

我们天使投资人看起来表面风光其实负荷很大，整天东奔西走审核项目，拿着重金购买少的可怜的股份，在入股之后的投后管理也让人无可奈何，遇到违背契约精神的创业者甚至被强迫退股或是认赌服输项目死掉。

这都是因为，我们是猎人，像狩猎一样去搜索着很棒的创业项目。

而狩猎，注定是最原始和野蛮的生活方式。

但是，如果有一个组织能够在项目早期搞定人、事、钱这三个部分，那也许我们会赢来天使投资的农耕时代。

而风险投资最注重的控制因素，也将能够得到极大的提升。