职业业生涯人物访谈

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职业生涯人物访谈之一：王雨――北电网络（中国）有限公司人力资源部培训专员

人物介绍：王雨，2009年毕业于西南财经大学人力资源管理，现在北电网络从事人力资源工作。

Q1：你好，很高兴你能接受我的访谈！首先，我想了解一下，就你现在的工作而言，你最喜欢的是什么？

A１:很高兴通过这种方式认识你！我很喜欢我的工作!我也很喜欢我的公司！对于我的工作我最喜欢的是这里的氛围，在这里，我没有那么强的阶级感！都知道，新员工刚到一个工司，很容易被老员工孤立！而在我们公司，我却没有这种感觉，我想我是幸运的！我们公司尽量在内部进行一项消除级别的运动，在组织架构上尽量让组织结构扁平化，我们整个公司的领导层的层次比较少，“在我们公司内部头衔已经不重要，大家直呼其名，叫头衔反而会很刺耳，我们注意的是员工的工作表现，不是头衔。

Q2：感觉你对现在的工作及公司很满意，那我想问问，你当初是如何找到这分工作的呢？

A2: 是的，我非常满意我的工作！想起找工作那会儿，现在都会觉得头大！那时候，很多公司来我们学校招聘！我也参加了好几次面试！结果都不太理想！相反，我最要好的朋友在那时是我们宿舍第一个找到工作的！那时候，我觉得压力很大，担心与焦虑远多于最初的憧憬！

后来一个偶然的机会我去同学学校玩，正好她们有场招聘会，同学想去面试，结果我就去了。本来是想玩玩的，没想到最后自己怎么就冲动地去面试了！好事，往往在你不经意的时候发生了！

Q3：看了你的描述，感觉你运气真的挺好的！不过，我觉得，没有实力运气再好也是没有用的！你认为你大学里学到哪些东西对你目前的工作是最有用的！

A1：我觉得大学里我学到的有用的东西可以从两个方面来说！首先：我觉得，英语是我进入我们公司的敲门砖！我一直很喜欢英语，但我不是看英语，我更希望自己能说出一口流利的英语。当时面试时，有一个面试题目是让我用英语简述一下我大学的生活。我当时没感觉，我的表现如何！我是到后来听我的上司，也就是当时那个面试官说我当时的表现给他们留下了很深的印象，加上我的专业知识还算过硬！后来就进了现在的公司！

其次，我觉得“一个好心态，是人致胜的法宝”。我上大学以前是一个心态不是很好的人，老是为一些小事烦恼！在大学里，我经历了一些不尽如我意的事，有过伤心，有过失望！但后来我发现，如果换种思维想这些问题，其实也没有这么苦恼！反而更加轻松！

Q4：的确，心态的问题我也有同感，一个好的心态有时比什么都强！最后，我还想请问一下，对于我们现在大三下学期的大学生，请问你有何建议?

A1：建议是谈不上了！我觉得作为一名大三下学期的大学生，最重要的就是，找到自己的目标，找到自身的差距，努力缩小这个差距，做到坚持！同时保持一个良好的心态！

职业生涯人物访谈之二：王志群——成中集团人力资源部经理

人物介绍：王志群，因为父亲在青海发展，他出生在青海，1981年回到宜宾，之后考入了西南民族学院精细化工专业。

Q1：在你进入成中集团后，开始从事的是什么工作？

A1：当时，我有两个选择：1、销售；2、人力资源管理。

 

Q2：据了解你此前有过好几次跳槽，能请你说说你职业转变的经历吗？

A2：我的第一个工作是医学方面的研究，当时主要负责癌症的故向研究，但是这个项目还没能完成，1996年我又被调去做销售工作。后来因为我感觉到单位分配不公平，所以没有给单位打招呼就选择了离开。我辞职后在一家港资公司做配送部的主管，但后来，我因为对自己人生的迷茫选择了又一次离开。

 

Q3：那么此前的跳槽经历对你选择有影响吗？

A3：是的，在跳槽的过程中，我经历了很多人力资源培训，这些培训给我留下了很深刻的印象，并且对我的帮助非常大。加上自己跑了这么多公司，感受了不同的人事管理制度，也比较理解员工的想法。我觉得自己适合人力资源管理工作。

 

Q4：这是你做人力资源经理的优势吗？

A4：应该是的。和学HR出生的相比，我所拥有的是实在的东西。人力资源工作需要的是综合的知识，因为干过不同的岗位，对于公司几个方面的运作工作我都很熟悉，这样在人力资源管理过程中能够将了解的知识运用发挥。同时从我个人来说，我生在北方，天性开朗；其次是我待人还是比较真诚的。

 

Q5：以前都是别人在管理你。当自己去管理人家的时候，你是怎么样切入的？

A5：HR经理的工作是“做人的工作”，首先要了解的是自己，自己的优点、缺点，这样才能够进一步选择自己适合的工作方法。当然适合自己的工作方法很可能员工不能接受，我常用的方法是找员工谈话，谈话的方式当然也不是上下级式的，或者专门抽时间将员工找到办公室来谈心，这样的效果是很差的，我常常在吃饭的间隙时间去找他们，这样给员工的感觉是我不那么高高在上，而是确实以朋友的身份与他们进行心与心之间的沟通。

 

Q6：新员工你是怎么接触的？

A6：我常常是自己掏腰包请他们吃饭、喝茶，这样做的目的是为了了解他们。对于新员工来讲，人力资源经理在短期内是难以对他们有很深入地了解的，我的方法不能说是最好的，但是它确实将了解的过程大大地缩短了。其次是员工提出的问题，我要一条条地记录下来，并逐条改变，这样做才能让员工认为我们确实是站在他们的角度为他们着想。

感谢王老师忙之中抽出时间来和我聊了这么多，听了这么多，真是让我获益匪浅！

职业生涯人物访谈之三：梁敏思——大连英伦劳务有限公司人力资源部招聘专员

人物介绍：梁敏思，2009年毕业于四川农业大学，人力资源管理专业，现任大大连英伦劳务有限公司人力资源部招聘专员。

 

Q1：你好，很高兴识识你！我是一名人力资源大三的学生，现在的我们正在为一年后何去何从而焦头，希望能从你身上找到答案！请问你喜欢你现在所从事的工作吗？

 

A1：你好，认识你很高兴！我很喜欢我现在的工作，我从小就想像那些白领一样，坐在办公室里，拿着高薪！虽然现在薪酬水平不是很高，但我很喜欢这里的环境，这里很美，当初选择我们公司就是因为这里很美！

 

Q2：听你这么说，你选择这里一个很重要的原因是城市！那你从事现在的职业，以后想往哪个方向发展呢？

 

A2:我喜欢我的专业，现在的工作能让我把在学校学到的东西，应用到实践中！我很喜欢这种感觉。今后中，我想我会努力往人力资源相关岗们发展，当然，目前，我想有一天，我能成为一名人力资源顾问，等经验积累够了，我想要开一家自己的咨询公司！

 

Q3：希望你能早日实现除外的梦想！就你工作的这期间，你觉得从事人力资源相关工作都需要加强哪些方面的能力！

 

A3：就目前，以我的经验来看，我觉得有两个方面的技巧很重要。

 

其一：人际沟通。刚来的时候，会有一些怕生，什么事情做起来都不顺，那时候我总觉得其它员工都比我行，做什么事都认为自己不行，有时甚至认为他们都是高高在上的！可是后来通过相处与交流之后发现事实并非如此。如果我能早些跟他们沟通一下，我也不会只是现在这个样子！同时你还要懂得如何与上级沟通。

 

其二，像我们做招聘的，识人的本领要比较强。这并不是人人都会的，为企业招到一个不适合企业的人，会让企业受到很大的损失。而识人的本领需要平时多观察，看看上级是怎么做的！同时还要加强理论的学习，要利用网络和书籍多了解这方面的技巧！

 

谢谢你跟我聊了这么多，让我能为什么以后找工作加点料！

 

 

 

 

 

职业生涯人物访谈之四:俞迩——SMG上海电视台电视编辑

人物介绍：俞迩，28岁，现为SMG上海电视台电视编辑。大学时学习人力资源专业。

Q1：你好，很高兴认识你。请问你现在从事的职业是什么？

A1：你好，我现在从事的工作是电视编辑。

Q2：你喜欢你的职业吗？

A2：我喜欢我的职业，在这里，我能体会到一种成就感！

Q3：你现在所从事的职业与你大学时的专业相关吗？

A3: 我现在的职业和我大学时的专业相关度很低，几乎为0.

Q4: 请问你大学主修专业是什么？

A4：我大学主修人力资源管理。

Q5: 一般人，如果找不到完全与自己专业相关的工作，也会选择和自己专业相关度较大的专业，你为何却选择了一个与人力资源完全无关的专业呢？

A5：我想应该是我在对的时机里选择了放弃！其实那时，我对这个专业并不是特别感兴趣，只是高考把我送到了这里罢了！刚出来工作时，我也是从事与我本专业有关的工作，可是渐渐的我发现，那个工作，根不不能让我感到快乐，我觉得那时候更多的是辅助，支持的工作，不能让我有足够的成就感！一年后，我在朋友的推荐下进入了SMG公司。在这里，我最初也是从事基础的工作，但后来，我发现我喜欢，这电视编辑这个工作，我想要成为，我们主编那样，用自己的才华，创造成绩!后来，我暗暗努力，加上时机得当，就成了电视编辑！

Q6：也就是说，其实现在的工作是你的兴趣所在,你感到很快乐！那么你会一直从事这份工作吗？

A6：说实话，我也不知道，我最近对心理学很感觉兴趣！2008年的时候，我接触到了一个心理学课程，我通过潜意识，了解了我自己的问题，而且在那沙龙研讨课堂上，学员之间的案例分析，让我找到了问题的根本所在。在反复实践、消化案例的同时，我觉得，我找到了与人相处的钥匙！

后来，抱着好奇的心态，我学习相关方面的知识，拿到了劳动部颁发的“国家一级心理咨询师”证书！这时，我开始重新考虑起我的职业生涯！当然这个问题到现在我仍在考虑当中！

你出来工作都好多年了，现在还有这种寻找梦想的精神，真的是很令人佩服的啊！谢谢你能抽空回答我的问题！

 

 

 

 

 

职业生涯人物访谈之五：李成力——北京若森数字科技有限公司人力资源部招聘经理

人物简介：李成力，28岁。现就职于北京若森数字科技有限公司任人力资源部招聘经理。

Q1：你好，很冒昧打扰你！若森数字对应聘者的基本要求是什么？

A1：追求卓越，德达天下一直是若森数字的企业宗旨，这一宗旨深植于每个卓达人的心中，因此，若森数字在用人上，对“品德”这方面要求很高，可以说，首先要看的就是应聘者的德，其次才是才，你学历再高，能力再强，如果没有良好的品德，我们照样不会录用。

在应聘者的个人品德上，我们也有一套非常完善的考察机制。首先是要经过面试，由若森数字的招聘专员对应聘者的整体素质以及品德进行初步考察；同时，我们还要对应聘者进行“背景调查”，以更全面的了解其人品。这两关通过以后，应聘者将进入试用期进行考核，在这一时期，是考察应聘者品德最为重要的阶段，应聘者将在企业内部与正式员工进行朝夕相处，其品行状况及综合素质也会更为直观的展现出来。

除此之外，若森数字非常青睐一专多能的复合型人才，这也是若森数字特殊的企业文化所决定的。

Q2：在你看来若森数字员工的薪酬待遇如何？在同行业中处于什么水平？

A2：良好的薪酬福利是企业文化的重要体现，若森数字为员工提供了优厚的薪酬福利待遇，在同行业中极具竞争力，此外，对于其他管理岗位的薪金都是实行岗位定级制。

Q3：现在你们主要使用的招聘的渠道有哪些？就你来看目前最缺哪类人才？

A3：若森数字目前主要的招聘渠道有以下几类：网络招聘、现场招聘以及报纸招聘。我们会根据招聘职位的不同，选择一种或者几种招聘方式同时进行。    目前，若森数字在去全国各地都新建了很多项目，对商业、资本运营、项目、港口等方面的人才有非常大的需求。

Q4：若森数字有招聘应届毕业生的计划吗？

A4：每年年初，若森数字都会招聘60名左右大学生作为基层管理人员来重点培养，前些年招来的一些应届生有不少已成长为若森数字的骨干。

近期，针对大学生，若森数字还计划重磅推出“09校际联合计划”，将在全国各地著名大学遴选学生到若森数字进行实习，就业。

 

 

 

 

职业生涯人物访谈之六：李奇辉——深圳市鸿栢科技实业有限公司人力资源部经理

人物简介：2005年毕业于西南财经大学，毕业后就职于深圳市鸿栢科技实业有限公司。本科主修人力资源管理。

 

Q1：你好，很高兴你能抽空与我聊天。我想请问一下，你喜欢你现在的工作吗？

A1：你好，很高兴认识你，我很喜欢我的工作。我一直都是一个比较开朗的人，到现在为止，我觉得，我的性格很适合这分工作。

 

Q2：那你能谈谈你在工作中是如何扮演人力资源经理的角色的吗？

A2：我认为，沟通与学习十分重要。以招聘为例，人力资源要为业务部门找到合适的员工，只看工作分析是不够的，人力资源部还需要主动参加部门的例会，在会议上细心观察这一部门的风格，并多去聆听他们的想法和看法。只有这样，才能够为部门招到合适的人才。人力资源部要十分注重和其他职能部门的主管和员工进行沟通，了解他们的想法。因为只有了解他们，才能够让他们了解自己，才有可能主动出击，拉近人力资源部和其他职能部门之间的距离。否则，其他职能部门的员工只会视人力资源部为招聘、发放薪酬或者是解雇员工的工具，而不会将HR看作是他们的工作上的合作伙伴！

Q3：根据你的工作经验，在不同的行业中，人力资源工作者所面临的挑战会不会有所不同？

A3：当然会有所不同。在快速消费品行业，公司会比较重视销售部门，把销售人员看作是“火车头”，而对支持性的职能部门则重视不足。在这种情况下，人力资源管理面临的挑战主要是如何跟不同职能部门的经理或者主管进行沟通，通过沟通来让他们认识到人力资源管理是他们的战略伙伴。在这个过程中主动地采取行动，化“被动”为“主动”。在高科技行业，人力资源管理的挑战主要在于如何管理蓝领员工和为他们规划职业愿景。此外，由于这些蓝领员工大部分都是理工科背景的，拥有较高的智商，但在情商方面可能会有所不足，所以HR需要把工作的重点放在员工情商的培养之上。

 

Q3：这几天，我们绩效管理正在学习沟通的技巧，现在你用你的事实告诉了我它的重要性！作为一名从事人力资源工作多年的过来人，您对于人力资源管理新人的职业发展有什么建议？

A3: 现在的HR新人很多都是“80后”，与60年代和70年代的人相比，他们最大的特点是充满自信。但是，过分的自信就是自负。所以，我对HR新人的第一个建议是：要以务实的精神从事HR工作，一步一个脚印，脚踏实地。另外，由于大部分的“80后”都是独生子女，他们的集体观念比较淡薄。因此，我建议他们应该培养自己的战略眼光。学习有效沟通的技巧，增强合作意识和集体决策意识。

职业涯人物访谈总结：

通过这次对6位相关人士的职业生涯访谈，让我更加深刻的认识到，找到一分自己喜欢的，适合自己的工作很重要的。

同时，人生也要懂得放弃，有失才有得。只有放掉了不能拿，不适合自己的东西，才能有手去拿那个适合自己的东西！

最后，一个科学的有效的职业生涯的规划是很重要的！它像指南针一样，为人指明前行的方向！