腾讯远景的一些个人想法
(2018-05-27 23:00:02)
标签:
腾讯 |
分类: 商业观察 |
聊聊鹅厂。这家公司我之前没太多关注,因为没买腾讯,但我知道读者里是有买腾讯的,而且作为港股的指标股,也关系到对恒生中长线的判断。我是从今年一季度开始认为未来AT之战将是A胜出。几点个人看法:
1、微信红利或者叫流量红利已经发酵了很多年,虽然暂时看不到微信的致命危机,但是流量红利算是吃尽了。特别是在朋友圈占时下降,新浪微博依然稳固,其他新的跨界竞争者不断涌现的情况下。
2、微信崛起于3G时代,盛行于4G时代,但5G时代又是一个新的时代,新时代最容易出现想象不到的新玩法,就像当初微信取代QQ。而T的产品能力和市场敏锐度却已经下降到了不能令人直视的程度,连试错的勇气都在减弱。不但比不过市场新人,连A这样的老玩家也比不过。
3、A的模式非常容易横向复制,披靡海外。而T的模式是社交和娱乐,是重文化产品,海外复制相对高成本长周期。
4、现在T开始重视变现,广告、游戏……而变现变得相对迫切,正是创新能力萎缩的反证。昔日巨头在开始没落之时无不如此。
而文娱和本地,则A已经逐步羽翼丰满。
很快T将会感受到竞争逼近大本营,主要是来自头条系。一旦微信不济,下游全部难做(无论是游戏还是电商还是本地还是娱乐),而A则成长为九头蛇,对电商的依赖正在下降。没有流量优势下的演化,反而让各个增长点之间自带水密隔舱。
这背后是T内部的人事调整,所带来的长期影响的积累。ROI的思维模式,有一长则自有一短。过去7年吃其长,今后恐累其短。
当然,这不过只是T未来的乌云而已,而不是危机。
我估计微信在未来一两年会面临一些重大的用户体验变化,微信已经过了最初充满自信的轻产品阶段。现在开始变重,未来还会进一步。
1、微信红利或者叫流量红利已经发酵了很多年,虽然暂时看不到微信的致命危机,但是流量红利算是吃尽了。特别是在朋友圈占时下降,新浪微博依然稳固,其他新的跨界竞争者不断涌现的情况下。
2、微信崛起于3G时代,盛行于4G时代,但5G时代又是一个新的时代,新时代最容易出现想象不到的新玩法,就像当初微信取代QQ。而T的产品能力和市场敏锐度却已经下降到了不能令人直视的程度,连试错的勇气都在减弱。不但比不过市场新人,连A这样的老玩家也比不过。
3、A的模式非常容易横向复制,披靡海外。而T的模式是社交和娱乐,是重文化产品,海外复制相对高成本长周期。
4、现在T开始重视变现,广告、游戏……而变现变得相对迫切,正是创新能力萎缩的反证。昔日巨头在开始没落之时无不如此。
就内部引擎来说,A比T更健康一些:A的事业群的竞争壁垒比较弱,有机关联取决于业务关联,但因为业务线并行的比较多,关联明确清晰有限,这里就不举例子了,总之是我咀嚼过例子之后的感受。内部有好几个新增长点,而T基本上已经是一种覆盖模式,俗称“赛马机制”,就是胜者为王败者滚蛋。这关系到AT未来的竞争格局。
其实,A早期的一些投资败笔很多,但显然现在已经不是当年,已经从缴学费到收割阶段了。
游戏虽然很依赖流量,但这是一个门槛低迭代快的领域。一旦底层技术进阶,游戏也就跨时代了。而文娱和本地,则A已经逐步羽翼丰满。
很快T将会感受到竞争逼近大本营,主要是来自头条系。一旦微信不济,下游全部难做(无论是游戏还是电商还是本地还是娱乐),而A则成长为九头蛇,对电商的依赖正在下降。没有流量优势下的演化,反而让各个增长点之间自带水密隔舱。
这背后是T内部的人事调整,所带来的长期影响的积累。ROI的思维模式,有一长则自有一短。过去7年吃其长,今后恐累其短。
当然,这不过只是T未来的乌云而已,而不是危机。
我估计微信在未来一两年会面临一些重大的用户体验变化,微信已经过了最初充满自信的轻产品阶段。现在开始变重,未来还会进一步。
我觉得T在未来十年,关键看在视频和AI方面的结合效果。
----------------------------------------------------------------
就传播学的概念来说,本文是篇典型的“主观媒体”,一如我的大多数博文。——为自己而写,必有但不限于“备忘”的目的。所以,不是灌论文,这里没有数据和图表,但不等于我完全是拍脑袋杜撰的。
主观媒体的好处是可以短频快地进行内容生产,大家都很忙,我也不过是凭着兴趣书写,没法换来打赏。前一篇:今昔多少事,都付笑谈中……
后一篇:你的注意力过剩吗?

加载中…