这份工作已经做了将近三个月了，马上就要走到尽头了。下月又是一个转折。这个月做的不好，原因一是现在情况不好了不好做了，二是自己的心也浮躁了。这份工作很容易浮躁，每天面对别人的拒绝别人的不理睬，甚至别人的难听话语。一个年轻人很容易倦烦的，很容易丧失激情的。

     我辞职的原因是这份工作本来就没打算长期干。这份工作和我的职业规划长期理想不相符。再说了这份工作没有积累性，没有什么发展前途。这样一辈子重复同样的事情并不能让你买房买车实现财务自由。

    这份工作对我的意义就是我证明了自己，实现了自己的价值。为公司创造价值的同时，自己也获得了荣誉和认可，心中有了那份自豪感和自信，我知道这对于一个奋斗中的人来说是莫大的鼓励。毕业一年了，我终于在这个社会中证明我还是有用的。

     越到快要结束的时候，心里越浮躁。这个时候更好提醒自己善始善终，好聚好散。

     我们所在公司的市场部，工作就是让人填写调查问卷。名义上叫市场调查，实际上是获取客户的联系方式，公司再进行电话营销，邀约到会场进行销售。

     一个不管事的四十多岁的名义上的主管，实际上的填问卷业务高手。一个实际管理着市场部的物质女强人。每天下午的两点半，到公司见一下女强人后就可以出去了。这份工作时间自由，这也是吸引我们的地方。

    说起我们这位主管，我不得不佩服他的恒心和干劲。一个枯燥的不能再枯燥的工作，一个虽然简单坚持下来却很难的工作，硬是做了十四年。真是干一行，专一行，三百六十行行行出状元。这一点我们不得不服。但是作为一个年轻人，我不认同这种生活方式。我认为人还是要有理想有想法的，不能仅仅局限于这一个方面。我想正是有什么样的想法才有了什么样的人生，我的未来一定不是这样。

     已经习惯了表扬的我当上级嫌我单子少的时候我还是感觉到委屈。我懂得了忍受。人在屋檐下，不得不低头。当你没有能力的时候，就不能捍卫你的尊严。正是我以前默默的努力才换来了别人的认可。

     管理重要的是要感同身受。长期坐办公司的人和在市场一线的人的感受肯定不一样。管理者总是想象着应该如何如何是不行的。随性批评不能理解市场一线的苦是不行的，长期以往会失去人心。

     管理最重要的是制度约束。没有严格的考勤制度，很容易形成懒惰的习惯，员工对工作也没有足够的重视。每天要开个小会激励总结是有必要的。

     管理就要该奖的奖，该罚的罚。做出贡献要重奖，重奖之下必有勇夫。既要有精神奖励，更要有物质奖励。贡献和收获要成正比，公司要舍得钱给员工。有舍才有得。

    我发现企业领导对员工都不够重视。只有把员工当成自己的兄弟姐妹，员工才会把公司当成自己的家。有谁不爱自己的家呢？

    公司都把员工当成赚钱机器中的一环，没有公司真正的为员工自己着想。每个员工不一定一辈子就在你这个公司，每个人都有自己的规划。重要的是员工在你公司你是否给予足够的关怀？公司应该为员工提供好的学习发展环境，让员工能够学习到东西。公司可以做好培训，让员工能够学习到更多的知识。公司内部可以设立图书馆，为员工学习提供资源。每一个公司都应该呵护员工的梦想。一个人最重要的是要有梦想，公司不能为了自己的利益扼杀掉员工的梦想。

     进入公司工作的时候第一印象很重要。我这次就没有树立好第一印象。后来经过很长时间因为在公司作出了贡献证明了自己，别人才对我有了好感。

     我并不是一个聪明的人，我也不是会说话能讨人喜欢的人，但我是一个认真做事的人，一个努力用心工作的人。我在工作中证明了自己，赢得了公司领导对我的认可。当我辞职的时候，主管和经理都和我谈话挽留我。他们不是喜欢我才留我，他们是想留真正为公司做事的人，真正心里装着公司的人。我想一个人最应该听从自己的内心，而不是听从外界的声音。我还年轻，我要去实现自己的理想。我在这里只是一个过客，就像夜空一闪而过的流星，当我离开的时候别人再也见不到我，但我辉煌过。

     我很庆幸，我在工作之余认识了几位比较好的同事，我们经常在一起讨论人生，谈论未来。我们经常喝着饮料在肯德基想着以后开奔驰的生活。