根据项目需求，仁达方略通过调研及分析，对该集团发展情况、内部资源等进行详细了解。并针对集团未来发展的宏观环境、政策环境、行业环境、标杆企业等进行深入研究，准确把握发展机遇及发展方向；针对该集团面临的关键命题及可能的解决措施进行深入研讨，进行使命、愿景、战略定位等顶层设计，提出业务布局和商业模式，发展路径和战略举措，战略目标、指标等，根据整体战略规划，进行包括业务规划、财务目标与支撑、职能规划、保障措施等各子规划制定。

在项目实施过程中，仁达方略充分立足该国投集团发展现状和资源禀赋优势，明晰该国投集团的战略定位、发展目标、发展路径、核心业务、重点任务等，引领集团转型，实现集团高质量发展。

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