加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

2024年8月31日四川省事业单位选调面试题

(2024-12-24 10:31:10)
标签:

结构化

面试真题

选调

分类: 选调遴选面试题

2024年8月31日四川省事业单位选调面试题


第一题

请你阅读以下两个案例,谈谈你得到的启示。

案例1:甲企业在发展过程中把他们的重心逐渐转向了品牌营销,甚至也扩张了很多新兴的领域和产品线条,但是放弃了原来一些基础优势产品的投入,后来甲企业就籍籍无名,没有取得比较好的发展。

案例2:乙企业本来是想把那个产品的成本降低5%,但是他在这个过程中屡试屡败。后来乙企业干脆把这个目标设定成了30%,最后导致很多东西推翻重来,反而达成了他们最初设定的目标。


第二题

一位老同志说,选人用人的时候,可以从以下3个方面进行考虑:

一是设置一个应急事项,看他的反应;

二是看他如何与老百姓相处,尤其是与快递员、服务员相处时的态度;

三是看自己,比如飞机延误,愿不愿意跟其他人共处一室几个小时。

请你分析以上几个方面分别体现了人的什么能力,你是否赞成老同志的看法。


第三题

科长给小李安排了一项重要任务,小李刚进入科室,面临很多困难,压力很大,小李有以下几种处理方法。

一是积极接受,有困难的时候再向科长请教;

二是主动放弃,请科长另择人选;

三是自行梳理手上的工作,尽量不麻烦科长。

请你对小李的处理方法做出评价。如果你是小李,你会怎么做?


注:本试题来源于考生回忆及网络,仅供参考!

 

学真面试,到金标尺。关注微博:面试杜帮/面试帮

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有