经常有人问犹太智慧是什么，回答者通常会提出一两点，说是某犹太名人比如西蒙·佩雷斯说的云云。就我所识所知，总结以下八条金律，说出来都很简单，而且彼此有很大的重合，但犹太人是把它们做到家的。若能做到一半以上，你可望艰难告别地图炮、玻璃心等本世纪劣习和流行病，有效地把生命质量提高几个百分点。

1、凡事从长远看，尤其要善于韬晦，不确定的东西可以交给时间，对个人而言，活下去最重要，只有活下去，才可能静观其变。

2、就事论事，根据具体情况分析具体问题；你所见到的每个个体都只是一个人，而不是一群人只有一种共同属性。

3、反复质疑。在所有人都坚信的时候提出怀疑；怀疑到最小的细节，哪怕是有些无聊，常举的例子：糖放进水里搅拌后水就变甜，那么导致水变甜的是糖还是搅拌？

4、淡定。犹太人是最懂得淡定的：成就无非暂时，没有人能长远地处在巅峰，需要思考的是如何求得长期的有意义的内心宁静；再神奇的作为都不过是一种可以习得的游戏，可以尊敬之，赞许之，无须崇拜之；时间总是最终的胜利者。

5、善于快乐，自己为自己定义幸福。一个常说的故事：有个男人，家里小而拥挤，周围环境凌乱，吵闹，他不堪其扰，就去咨询拉比，让他给个主意。拉比说，你去弄一只羊，在家里放一个星期看看。到了周末，拉比告诉他把羊卖了吧。男子照做了，然后他跟拉比说：奇怪呀，我突然感觉我的家很大，很干净，很宽敞，我现在很快乐。

6、不怕犯错的实验精神。任何情况下，做错、失败的可能性都存在，但你不去做，就连犯错的可能都没了——时刻给自己保持百分之五十对百分之五十的可能性，让生命开放。

7、合作与契约精神。不管走到哪里，一定要主动去沟通，去合作。这是一个四海为家的民族赖以存活的关键所在，与自己人合作，也设法去融入其他人，只要是合作，哪怕做的事不见得能立刻换来利益，但合作本身就有意义。每个人发挥能动性，同时遵守由每个人参与制定的契约，是合作的基本原则。

8、领导力训练。每一个人既是合作者，也是潜在的领导。在一个团队里，只为了合作，你也必须熟悉每一个人；如果你要发挥领导力，你要比别人更善于倾听，注意一切，思考一切。领导力首要的不是运筹帷幄或大声指挥，而是倾听+思考+清晰缜密地表述自己的观点+信任的微笑。

一个典型的可以表现犹太智慧的故事：

某国王刁难一个据说非常聪明的犹太人，要他教自己的爱犬说话，否则就要他的命。犹太人思考之后跟国王说：我需要十年的时间来训练这条狗。国王同意了。其他人问犹太人：为何这么做？难道不清楚狗是永远学不会人说话的吗？

犹太人说：十年时间，一切都有可能发生变化：国王可能死掉，狗可能死掉，我也可能死掉；人民可能推翻国王，国王周围的人也可能推翻国王；十年时间，国王有可能记不起来这回事；我有可能逃走。狗是学不会人说话的，但只要有时间，我可以等待，可以进退，一切就都好办。