树立全新形象  打造精品三中 
——阳新县第三中学校长、党总支书记柯国尊访谈录

    地处兴国城区立交桥旁的阳新第三中学始建于1980年，前身为兴国镇中学，曾有过向清华大学、武汉大学、华中科技大学等学府输送优秀人才的辉煌历史。1985年9月，更名为阳新县第三中学。十几年来，由于生源匮乏，建设投入过大，债务沉重，阳新三中曾一度默默无闻。步人新世纪后，阳新三中在夹缝中求生存，在困境中谋发展，如今已经拥有41个教学班，183名教职工，近3000名学生。面对重重困难，刚刚通过竞聘上任的阳新三中校长柯国尊和以他为首的三中人没有选择退却，新一届领导班子决心迈开三大步走活这盘棋。
    第一步棋：领导动真格  教师动真情
　　记者采访时，柯国尊校长说：新学期开学第一天，阳新三中校门悬挂的“欢迎新同学”条幅改为“新三中，新变化，新起点，新形象”。结合校情我们确立了新的改革与发展日标：确保学校安全运行、教师落实待遇、债务逐步化解和教育质量提升，与时俱进，发奋图强，打造新三中，树立新形象。把三中办成让教师安心、学生开心、家长舒心、领导放心的优质品牌初中，成为百万老区人民满意的阳新“第三中学”。
每个班子成员务必发挥表率作用，加强团结，廉洁奉公，力求做到互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相信任不刁难，互相补台不拆台，互相配合不推诿，互相监督不护短。实行班子周例会制度、行政月例会制度、干部现场办公制度和值日护送学生制度，坚决做到个人服从组织，下级服从上级，小局服从大局，年级服从处室，首问负责，“不换思想就换人”。
爱自己的孩子是本能的，爱别人的孩子是神圣的。教师要关心爱护学生让学生感受到温暖。每个班控制在60人左右，创建一个宽松、舒适的学习环境。正视学生的差异，树立“没有不好教的学生，只有不合适的方法”的意识。良心就是爱心，更是责任心，它能绽放一朵朵花蕾，升华一个个灵魂。注重学生的规范教育和养成教育，引导学生在家做个好儿女，在校做个好学生，在社会做个好公民。
    第二步棋：教学规范化  管理量质化
　　近五年，阳新三中在优质生源匮乏的情况下每年中考成绩稳中有升，先后有曹中华、金琴等3人夺得过全县中考状元桂冠，2008年被免试保送北京大学的张吉安就是该校优秀初中毕业生。但要全面提升教育质量，全校教师必须付出更多心血。记者采访时，柯校长坦言：教师严格按照“少、精、活”的原则，规范教学行为，一丝不苟抓好“备课、上课、批改、辅导、考评”五个环节，力求做到知识传授与能力培养的紧密结合。实行教师集体办公制度，奖惩兑现，一周一汇总，一月一公开。将部分绩效工资与课时挂钩，鼓励教师多带课，对迟到、早退甚至旷课的将予以责任追究。要求教师由“经验型”向“研究型”转变，为科研兴教、科研兴校作贡献。以学促研，以研带学，用新的理念、新的标准、新的方法提升教学水平。学校组织教师互相学习，互相交流，让骨干教师上好“示范课”，青年教师上好“达标课”，推动教学改革，共享发展成果。
    第三步棋：加强责任感  加深安全感
　　阳新三中地处闹市，环境复杂，交通安全隐患多，社会治安压力大。记者采访时，柯国尊校长郑重承诺：树立“校园安全人人有责”意识，要求各任课教师签订课堂安全责任书。上课前发现有学生缺课的，有责任向班主任报告情况，上课时学生不得外出，严禁把学生赶出教室或学校，杜绝体罚学生现象，发现违纪者严肃处理。增加安全投入，投资6万余元加高加固教学楼栏杆，在关键位置安装监控摄像头，保安统一着装，确保门卫和保安履行安全职责。完善制度，加强校园夜间巡逻和放学时间巡护。当天值班校长、主任负责处理当天突发事件，造成后果的要负领导责任，造成损失的要负经济责任。综合整治校园周边环境，聘请公安干警担任法制副校长，定期举办专题讲座，深入开展“安全教育周、安全教育月”活动，提高学生的安全意识和防范能力。肯请上级领导协调公安部门在校门口设立治安岗亭，安排民警轮流值班。建立“学校-家庭-社区”立体安全网络体系，成立家长委员会交定期召开家长会，充分发挥家庭和社区的协管作用，坚决消除各种隐患。 
　　沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。脱胎换骨的三中人正在以改革创新之风引领阳新三中扬帆启航，三中人的奋力拼搏必将撑起阳新三中教育一片希望的天空。