做庄
　　价值创造是和做庄行为紧密联系在一起的。
　　做庄是中国股市“古已有之”的炒作方式。

早在1992年，股市就产生了某种做庄行为。当时较典型是“四小龙”炒作，即申华电工、爱使电子、飞乐音响、延中实业。但那时的做庄非常简单，主要体现为“连手炒作+短促突击”。即由某一大户，或本身虽非大户，但具有较大的号召力，能影响相当一批资金听从他的调遣，来挑头，然后集中资金“打突破”，哄抬某一股票，引诱投资者跟风。　　　　　　　
　　最早1995，最迟在1996年，市场中开始出现了后来意义上的庄家。具体表现在持股比例提高；价格联盟式的庄家减少，单打独斗者增多；与上市公司的联系加强。前文所述的“产品买断法”，最早就产生于1996年的大牛市中。
　　　　具有讽刺意味的是，大手笔“创造价值”的始作俑者不全是市场炒手。1996年，在沪深两市争得不可开交时，为配合竞争需要，有几家公司被有幸选为龙头股，并被授意做高利润和分配方案。深发展甚至公开挪用银行8亿资金，自己炒作自己，并先后10送10，10送5的分配方案。

　　1999年，是我国股市出现翻天覆地“革命”的一年，由于超常规发展机构投资者，加上资产重组全面展开，同时也因榜样的力量，股市中的庄家数目开始直线飙升。几乎所有的大资金，只要一提到炒股票，首先就想到弄一个庄来做做；只要一想到做庄，首先就想到和上市公司挂钩。而且做庄手法也开始全面现代化，“集中控盘+价值创造”成为主要的盈利模式(当然不是全部)。到2001年调整之前，我国股市已无股不庄，而且绝大多数的庄家都和上市公司有着紧密的联系，在做着或多或少的价值创造工作。更加恶劣的如亿安科技、中科创业、银广夏、南通机床等，干脆全是人为的创造，没有一点是真的。
　　和价值创造的始作俑者并不全是市场炒手一样，在“超常规发展”思路的影响下，这样的做庄行为在一定程度上得到了证监会的某种默许，甚至是纵容。　
　　很大散户认为庄家就是无所不能，这是因为散户对庄家做庄的整个过程不了解。

其实，庄家也不是万能的。据统计，一波牛熊下来，主力的伤亡率远大于散户（据张龄松《股票操作学》）。中国市场最大的庄家，如中经开，君安证券，万国证券，南方证券，华夏证券、大鹏证券、北京证券、武汉证券，三峡证券、新疆德隆都轰然倒下，现在的长江证券、国信证券等等当时也已破产，如果不是国家给与特殊政策，早就见阎王了。

据花荣先生介绍，中国目前的操盘手真正有水平的，可能不超过20个，大多数操盘手都半吊子的，很多庄家死得比散户更惨。