一、    产品—市场集中化

产品市场集中化是指企业只生产一种产品，专门满足某个特定的市场。

案例：帮宝适，美国宝洁公司著名婴儿卫生系列产品。是一种吸水性能良好、佩戴舒适的一次性纸尿裤诞生了。宝洁公司将它命名为“帮宝适”，并于1961年正式推向市场，迎接它的是无数欣喜若狂的妈妈和她们的宝宝。在以后的三十八年中，“帮宝适”经由宝洁公司的多次改进，成为行销全球一百多个国家的世界第一婴儿纸尿裤品牌。1997年自帮宝适在中国面世以来，在目标消费者中的知名度已达到99%，成为市场上首屈一指的领导品牌。

二、    产品专业化

产品专业化是指企业集中生产一种产品，并向各类顾客销售这类产品。这一方式通常能使企业比较容易地在某一产品领域树立起很高的声誉，而且可以作为企业进一步发展的基础。

案例：杭州兆丰汽车零部件制造有限公司，13年来始终坚持在汽车零部件行业默默深耕，只生产一种“围着车轮转”的产品，致力于推动汽车轮毂轴承产品的创新和研发，至今已有28个项目获得国家专利，成为中国轮毂轴承单元的龙头制造企业。创立于1997年的杭州兆丰汽车零部件有限公司，坐落于萧山经济技术开发区桥南区块，是一家制造汽车轮毂轴承产品的专家型企业。该公司专业生产各类单列圆锥，双列角接触汽车轴承，以及第一、二、三代轮毂轴承单元总成，并全面储备了第四代轮毂轴承单元和研发和生产工艺技术，产品广泛应用于各类中高级轿车及商务用车、卡车。目前产品型号多达1000余种（其中轮毂单元400余种）。

三、    市场专业化

市场专业化是指企业专门经营满足某一顾客群体需要的各种产品。

案例：叮当猫儿童服饰是香港金协实业有限公司、汕头粤东海外贸易有限公司出品，汕头市米凯奥服饰实业有限公司经销的时尚儿童服装服饰品牌：蕴时尚环保概念，融欧美流行风格，以“时刻关心儿童的健康成长”为经营理念，采用直营连锁店和加盟连锁店等先进的营销模式拓展市场。“叮当猫”品牌童装专为2-16岁左右，身高为66-170厘米的儿童、少年而设计。他们的产品分类众多，有T恤、衬衫、茄克、外套、背心、棉褛、羽绒服、牛仔装、运动服、风衣、童大衣、休闲裤、裙类、毛衫、背包、文具、饰品、卡通物等，每季推出新款达130款以上。

四、    选择性专业化

选择性专业化指企业有选择的同时进入几个细分市场，为几种不同的消费群提供各种不同的产品，是采用市场细分化原则，选择目标市场的策略之一。

案例：以纯公司成立于1997年，集合设计、采购、生产及销售，为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。刚刚铺货时仅在各大服装批发市场内经销，时至今日，以纯已聘用超过20000位员工 ，分享同一信念，在中国及世界各地超过3000家专卖店。该公司位于“中国时装之都”东莞市虎门镇，在中国获颁“中国名牌”及“中国驰名商标”的荣誉。公司辖下设有5个产品系列，照顾不同市场领域中各类顾客的需要。五大时装系列如下：

以纯休闲服—男装、女装。该系列是公司的主要产品，最受顾客欢迎。舒适休闲的时装，适合世界各地人士。

　　以纯运动服—男装、女装。专为爱好运动的顾客而设，在运动或休憩时穿着。

　　以纯S系列—女装。专为注重风格和品质的顾客而设，价格相宜。

　　以纯童装系列—儿童时装。多款搭配，给孩子发挥创意，表达自我。

　　以纯商务系列—男装、女装。超酷的商务系列，揉合优质布料及讲究剪裁。

　　所有系列除了基本服饰外，还提供最新潮流时装，顾客可尽显个人风格，按自己的真性情配搭不同服饰。

五、    全方位进入

全方位进入是指公司为所有顾客群体供应其需要的各种产品。

案例：始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。1999-2000财政年度，公司全年销售额为399.5亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第75位，全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。宝洁从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。宝洁公司名称P＆G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。