1、产品—市场集中化—油漆涂料市场

油漆涂料行业一个显而易见的现象就是：品牌化消费越来越集中。在陕西，木器漆以嘉宝莉、华润、卡丹、立邦1687为主要阵营，墙面漆以立邦、多乐士为主要阵营。品牌越来越集中，消费者选择的范围也越来越集中。而一些中小品牌逐渐淡出市场，或者流向二三级市场。与此同时国际大鳄也加大了在中国的投资力度，以期抢占中国市场。

2、产品专业化—方太厨具

宁波方太厨具有限公司在抽油烟机市场上一直处于领先地位，为了巩固市场地位，公司进行更深入的调查，下设产品开发部、厨具研究所、技术管理中心、测试中心，凭借在新产品推出方面的优势，共推出“厨后”、“日后”、“近吸式”、“鼎后”、“靓风”5大系列数十种油烟机。除了力争技术领先外，方太非常重视产品质量，也得到了市场的认可。方太抽油烟机在全国抽油烟机质量评比中，7项指标名列第一。所生产的大圆弧流线型油烟机、人工智能型油烟机、智能调速吸油烟机等以独特的外观、卓越的性能代表了吸油烟机行业的精品形象，在国内市场上连续刮起六次"方太旋风"，获得外观及实用新型等国家专利五十五项。

3、市场专业化—宝洁公司

宝洁的成就令世界瞩目，更为难得的是这一成就已延续了173年。宝洁目前拥有300多个品牌，并且在全球超过160个国家里进行销售。比如在美洲，宝洁提供了8种不同的洗涤剂品牌，6种香皂品牌，4种洗发水品牌，3种牙膏品牌和2种织物柔顺剂品牌。在洗发水领域，宝洁旗下拥有飘柔、海飞丝、潘婷、伊卡璐、威娜和沙宣等数个知名品牌，每一个品牌都凭其独有的营销诉求和产品定位而独领风骚，更令人不可思议的是，每一个品牌的成功都是在洗发水领域。

宝洁通过对各个品牌的不同定位，有效地覆盖了多类型的消费需求。宝洁的多品牌策略不是把一种类型的产品简单地贴上不同的商标，而是强调同类产品不同品牌之间的差异，让每个品牌都具有鲜明的个性，这样，每个品牌都有了自己的“进攻”目标和空间，市场就不会重叠。就像是采用多兵种集团作战的方式，宝洁实现了对市场最大化的占有。

4、选择性专业化—康师傅方便面

“康师傅” 作为全国方便面行业的第一品牌，享誉多年。 我国地大物博，辽阔的地域使得大江南北饮食口味大相径庭。康师傅根据不同地区的口味而推出一系列产品，如在重庆建厂后，集团投入大量研发力量，就西南消费者的饮食习惯，成功推出“辣系列” 口味方便面，从而赢得消费者的喜爱，也赢得了可观的利润与较高的市场占有率。 

5、全方位进入—IBM公司

IBM,即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员30多万人，业务遍及160多个国家和地区。IBM前三十年的历史就是IT业前三十年的历史。这是人们最初接触计算机的时候听说的一句话，一直以来，对IBM都是心存崇敬，这是一个很奇特也很强大的公司，从螺丝钉键盘鼠标到CPU硬盘内存到大型机巨型机，它都可以制造，从软件到硬件到服务，它都可以提供，这在IT历史上，不敢说是否绝后，空前应该是没什么问题了。经过多年的发展，IBM成为全球IT第一巨头，在过去半个多世纪中遥遥领先，与第二名拉开极大的距离，人称”蓝色巨人“.长久以来，IBM就是计算机的代名词。IBM无论在美国，还是在世界上，都取得了极大的成功，有着极其深远的影响。IBM的历史就是一部计算机的历史。