他是蒋家第四代传人，而他却把自己的事业立足于商业领域；他努力退去家族血缘赋予他的烙印，选择成为一名创业者，转身创立华人世界最有前景的设计公司—橙果设计；今天的他是成功商人，也是好父亲，他为了快速拥有丰满的羽翼而把自己放在悬崖上，一边拥抱上方的美景，一边拥抱下方的现实。这次《芭莎男士》来到海峡对岸，面对这样一位中国20 世纪最声名显赫的政治家族的后裔，我们没有把注意力集中在对历史的探寻和回味，我们希望远离宏大背景，解读一个年轻人创业的梦想和努力；当然，他的经历还是会映射历史的变迁，也隐约注释了一条必由之路。

　　创业首先是要“弯下腰”　　如同台北的大多数街道，狭窄的伊通街整齐而洁净，相较高楼林立、商业氛围浓重的信义商圈，这里应该是一个更适合专注做事的地方，蒋友柏的橙果设计就位于街心公园对面的一栋普通大楼底层。公司的玄关陈列着橙果这些年来的作品，“这算是一个功劳簿，当然也督促我们不断他努力。”蒋友柏这样解释道。 橙果设计成立于2003 年，它是台湾第一家拥有国际设计团队长期进驻的设计公司，橙果设计将精神与灵魂注入产品，让冰冷平凡的产品拥有丰富旺盛的生命。

9 年前，台湾的设计业还在萌芽状态，大多数设计公司都为外国厂商的设计部门做代工，蒋友柏评价当时的局面说：“给你的设计工作，要么是他们的设计部门不愿意做的，要么就是根本不可能完成的任务。”蒋友柏解释成立橙果的初衷很简单，“很多国外的公司都会来台湾做设计，也在台湾生产，他们支付的成本价很低，而他们再次销售产品的价格很高。我就觉得有点被剥削的感觉，那我就想我们自己来做，也不一定只是老外做得比较好。”

　　设计行业最核心的竞争力，不是资本、科技或渠道，而是经济生产最基本的单位“人”，蒋友柏论及“人”对于橙果的重要性时说，“如果你把我们公司的创意人才拿走，那么剩下的只是空空的椅子而已。”所以在公司创立之初，最大的挑战是人才，而如何去发现人才，如何礼贤下士去得到人才，对于从小就是“政治贵族”的蒋友柏，成为横亘在面前的第一座大山。“我小时候，别人因为我的身世会巴结我，而创业开始，我需要为了公司的成长去巴结人才，”蒋友柏这样回忆他的招贤之路；除了薪水，还要照顾到创意人才的心理需求，“他们都很怪，钱对他们来说重要性不高，反而如果得知我的订单是靠关系或者特权得到，他们会第一时间离开公司。”蒋友柏对于人才也有一个基本的定义，他说：“设计师是要用现在没有的逻辑解决现在不能解决的问题。” 蒋友柏用其犀利的目光为橙果挑选出许多跨领域设计的人才，从室内设计、产品设计、平面设计到原创设想，有的来自娱乐行业，有的来自电脑3C 行业，有的来自传统行业，这些人才整合成一种随时准备“跨界”的战斗力。面试时蒋友柏决定一个人的去留通常只要3 分钟，“这个实际上要靠经验的，有些人他根本没有看过大局，来了讲没用的话；要不然就是很有上进心，但是他不敢看局，那就不用了。”点击查看全文

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