问题小CASE，机会也就GREAT

在实际工作中，我们冰泉人一定要记住，任何问题其实都不是问题，因为它可以转化为机会；任何机会都不是机会，因为它会面临问题。这就是管理的两面性。

管理就是这样，当你看到问题就焦虑和无助时，那么问题会进一步强大。你会被问题压倒，会成为问题的奴隶，从而陷入迷茫。所以，你觉得问题好多，困难好大，变得焦虑，对未来失去希望，就会在内心选择放弃。这其实是选择躺平的借口。

而当你面对问题，将问题压在脚下去审视它，你就会在问题面前有着极大的信心和优势，感觉到自我的强大，就会从上至下看着问题找原因、找方法、找解决方案。你就有一种问题势必拿下的那种决心。你不畏惧，也不逃避，问题也就被你搞定，轻松拿下，做得漂亮。以后再遇到问题的时候，你就会有绝对搞定的自信神气。

当然，在问题解决过程中，你还是要注意方法和系统思维，不仅要解决问题，还要防止再出现类似问题。更重要的是，要学会在问题中找到机会。比如，一个平台的规则变了，我们的管理没跟上，影响了销售，后续把这个问题解决后，更要想到，这个问题一定不仅我们遇到，其他所有品牌也要面对，也会有应对不到位的情况。这个时候，我们就会有一些超车机会。我们可以在自己没有问题的情况下，针对性提升工作，争夺新的生意机会。这就是问题的转化机会思维。

同样的，当我们在工作中遇到机会的时候，如果每次都是无所谓的思维，那么就永远跳不出自己的舒适圈，一直生活在过去成功的经验中，就跟不上时代。面对机会，如果我们仅仅是看到了就干，无计划、无统筹、无投入、无目标地去做，那么也肯定不会成功。机会就成为了我们狗熊掰玉米般的随意。

战斗者，面临机会，要有那种渴望和兴奋，要有那种战斗的激情。这个时候，你就会去想，这个机会是否适合我们，如果要把握这个机会我们需要怎么做，如何投入，如何建立工作计划。这样，我们的工作就更落地了。

同时，针对机会，我们更要不断测试和尝试。当我们精准找到突破方法和时机的时候，就有了厚积薄发的成功。无论是产品机会，还是渠道机会、推广运营机会，我们都要善于看到机会，研究机会，抓住机会，让机会成为我们增长的最大驱动力。会驾驭机会的人，就拥有了更多成功的机会。

从另外一个角度来看，在机会的推动过程中，我们一定不是一帆风顺的，会遇到各种各样不可预测的情况，遇到各种问题，甚至还有风险和危机。我们要意识到，这是正常的。任何管理都是机会与风险并存，只是几率问题，只是如何面对和处理的问题。因此，我们要保持正确的心态去奋斗和争取，不要因为有风浪而畏惧和焦虑。只要一直向前进，就能更快向上。

优秀的冰泉管理者，在工作问题和机会中，必须站得高。从上往下看，就看得更清楚。

我们必须看得全，这样对于前进的路径和节点，以及可能要面对的各种情况，就会想得更明白。

我们也必须想得进，只有落实落地和战斗奋斗，问题小CASE，机会也就GREAT。