集团的管理培训生从7月底进入正式工作岗位，到现在已经快有两个月了，很多管培生在日常工作中有了明显的进步，也有很多管培生越来越适应工作，越做越好，越做越顺，找到了自己职业应有的状态。

在这里，我不想和管培生过多的去谈论职业心态的问题，这是一个基本的管理认知，一个好心态才有好职业的开始，一个好的状态必须由好心态来支撑，而作为管理者，我们不需要花过多的时间去和团队谈论心态，因为心态是个人固有的，不是需要过多培训的，也就是说，一个人的精神最终还是来自于自己的内心，而不是他人的灌输。

我更想和管理培训生谈谈我针对他们在环亚集团职业发展的五个建议。

第一个建议，我希望每一个管理培训生认真静下心来，回顾一下自己，进入公司都有哪些收获和成长。

用心想一想，用笔写下来，你去过哪些地方，有哪些经历，你做了哪些工作，你接受了哪些培训，你有哪些新的思路和启发，你自己收获了哪些，你找到自己与前面不同的地方吗，你看到了自己的成长吗，你感受到了自己的进步吗？

回顾和写出来，你会在成长中体会到人生进步的快乐和兴奋。

第二个建议，我希望每一个管理培训生对自己职业未来好好思考一下，你未来究竟想拥有哪一方面的职业，针对这些职业你有什么，你缺什么？

每一个人都有梦想，每一个人也都有理想，也会有幻想，但是离自己最近的是想法，你有哪些想法，你想做什么，同样的，你拿出你的笔，记下你自己职业未来的规划，你只用写出你要往哪里发展，不用写出你是否做总经理，你觉得你发展的方向有哪些优势，哪些劣势，你觉得你要往那个方向发展的话，还缺乏什么？

当你面对职业未来，写出自己有什么，缺什么的时候，你就知道如何发挥自己的优势，学习弥补自己的缺失，就能够更好的快速成长。

第三个建议，你感受到自己这一周工作状态吗？你能否用笔写出来你这一周在干什么，每一天的工作是否有意义，是否有懈怠，是否很安逸，是否没压力，是否很迷茫？

你同样写出来自己的感受，这一周松懈了吗，当你和集体在一起时，你是怎样的，你是如何工作的，当你自己一个人时，你是否同样努力奋斗，你是否能够从每一天工作中找到那个积极向上的你，你是否每一天都能够感受到进步？

如果是同样的，那么恭喜你，请坚持，如果不是这样，请告诉你的领导改进工作形式和方式，或者自我鞭策改进，唯有改进才能够让自己在正确的道路上走得更快更好更远。

第四个建议，你想一想你的直接领导是如何工作的，如果你是他，你又将如何工作呢？你又将如何来管理团队呢？

依然是写出来，将你的想法写出来，你换位思维的思考将让你自己站得更高，想得更深，你换位思维也能够更加理解领导者应该如何带团队，当你坚持和领导换位思维的时候，你自己不但会干得更好，你也会和领导同步，工作更有效率。

第五个建议，你还记得公司的勤诚恒的企业文化吗？你能否将对勤诚恒的理解写出来？你能否找到自己在勤诚恒方面的工作体现，你内心和勤诚恒的企业文化已经打通了吗？另外你知道品牌规划和内涵吗，你能够清楚理解品牌定位吗，你对品牌价值创新如何看待，你知道品牌的渠道规划和整体发展思路吗？

继续用笔写出来，继续看看自己是否和企业和品牌走在同样的高速公路上，是否从思想上，从管理上，从行为上与集团高度一致。

这五个方面的建议，其实就是让管培生自我回顾和梳理，就是让管培生同事找到自己的进步，找到自己坚持成长的发力，坚持自己的努力和奋斗，绝不懈怠，让自己更好的向老师向领导学习，让自己和集团和品牌始终高度一致，如此，管培生也就是真正的找到了管理进步，培训成长，生机发展了，管培生就能够让自己的人生更好成长成功！

所有的未来都是自我的修行，自我领悟，自我理解，自我精进，我们作为管培生的领导或者师傅就是给一些启发，给一些建议，给一些帮助，给一些能量，我们共同奋进，成人达己，共赢未来！！！

                                                                                                 程英奇

                                                                                         2019-9-15