中山大学MBA21班班级学习工作的构想

 

    同学们让我协助大家做好学习工作，我很感动，我长期呆在汕头，回广州的时间很短，前面老师推脱，有虚伪的嫌疑，也让人觉得不勇于承担责任，因此，我义无反顾的接受，同时也愿意在外地尽量的为同学发光发热，将这一次的管理学习达到最佳效果。

进入21班，我们首先是个学生，正因为是一个学生，所以在这个班级，学习，快乐学习就是我们的重要使命，而作为MBA的学习，实际上他最关键的是要将实践中的体会去总结，要将在新的学习的理论去融合，要将融合的理论与实践相结合的知识去形成自己新的认知，新的高度和新的管理境界，因此，MBA之所以成为MBA，关键就在于将你所做的写下来，将你所学的记下来，将你所记的结合起来，从而形成自己思想和管理的升华，因此，我认为在21班我们班委会的工作就是要协助带班老师做好这个工作，否则，我们在21班的学习就是听了若干次培训课，我们就是每一次有一些心得，每一次又忘掉一些心得，无法有效的整合知识，也无法有效的提升自己，这也就无法实现我们研修提高的目的。因此，21班班委的主要工作核心应该是：

1、  协助同学们学习每一次讲课，理解讲课，将课程有效消化；

2、  协助同学们将每次学习的东西都能够有效联系实践，并在实践中去领悟理论的有效性，从而协助同学们将学习的东西实际运用到自己的经营工作中；

3、  协助同学们对于企业管理有系统的认知和系统的思考，从而形成自己的系统管理能力；

4、  协助同学们在同行业、跨行业企业参观，访问，学习，在参观中去领会不同企业的管理模式，管理方法和管理特点，从而实现自己对于企业管理的跨界认知，借鉴学习；

5、  协助同学们参观一些成功的大、中型企业，让同学们在对一些大型企业的了解中知道企业管理的系统和规范；

6、  组织同学们经常性聚会、晚会或旅游，加强同学们的互相了解，友情友谊；

7、  组织同学们参与不同中大班级的学术研讨和会议，强化不同班级的沟通和学习；

8、  为同学们做好学习、住宿、课件等所有后勤帮助和服务。

总结为三句话就是：

让每一个同学学到知识并运用；

让每一个同学建立友谊和友情；

让每一个同学快乐、顺心和开心。

那要做好班级工作我们同时就必须注意几个要点：

1、  所有的班级工作是围绕着课件安排的内容和时间来展开的，活动、学习都要围绕着每一次讲课的主题来展开；

2、  所有的活动安排要尽量考虑大部分同学的时间安排和能力，要尽可能的让绝大部分同学参与；

3、  班委的每一个小组都必须有明确的职责和人员分工，知工、分工、明工；

4、  班委要建立一个整体的年度安排进度，并明确每一个小组在每一项工作中的职责，非班委安排的临时性工作可以结合实际随机展开；

5、  所有的学习和工作班委只是组织者和协调者，最关键的还是要靠每一个同学的积极性和自主性；

6、  包老师是班委工作的裁决者，对于任何争议，应该由包老师来判断决定。

每一个同学一定要认识到班委就是服务员，他需要付出更多的时间，更多的努力，他不会给我们带来利益和帮助，但是他能够让我们明确自己的责任，我们的责任就是做好自己，帮助同学，让每一个同学都能够有所得，有所获，也有所乐。

当然，任何时候管理和服务是需要组织来实现的，而实现组织的有效性就必须有组织的领导，所以，我同时建议班级尽快选出自己的班长，班长他应该能够长期在广州为同学们谋划、组织、运筹，应该能够为同学们起到全面系统的服务作用，人选我个人建议从王志同学和张义标同学中选拔（仅为个人建议），发挥他们长期在广州，另外有一定的时间，更关键的是他们有较好的人际关系、组织管理能力，只有确定了班长，任何工作和规划才能够有条不紊的实施。

另外针对MBA年度课件的计划，我也做了一个初步的班委年度工作规划供大家参考：

 

 

前提：1、每月的学习中生活及日常安排由生活部王志同学负责；（含聚餐、娱乐）

      2、每月固定时间外的活动包括郊游、野外活动、打球、聚餐等可以由活动部张义标同学负责；（原则上旅游项目费用在班费外AA制）

      3、每月的固定参观项目由外联部刘强同学负责，非固定的同学企业参观由大家各组随机组织；

      4、每月理论学习和参观学习的感想体会由学习部程英奇同学负责组织撰写；

      5、课程安排和课件内容发出由包老师负责，同学包老师负责每次学习、活动照片拍摄和整理；

      6、财务管理由对应的财务部同学控制管理并进行账务公开。

 

四月

时间                       学习内容                                     

4月16、17日              野外拓展训练（包老师）                              

4月23、24日              理论学习学习型组织打造和五项修练（张声雄老师）         

4月23日                  班级聚餐分组（包老师）    

学习要点：                如何形成团队精神

                          如何打造学习型组织并提升自身管理修养

学习要求：                实地参与拓展

                          写出《如何打造学习型组织的感想》                         

 

五月

5月7、8日               市场营销学习（张利老师）                          

5月13日                 余庆虹同学企业参观（余庆虹同学）                          

5月21日                 蓝月亮企业参观（刘强同学）

建议活动：               打羽毛球（张义标同学）

                         21日晚组织聚餐（王志同学）

学习要点：               了解市场营销的精髓

                         对品牌、渠道、销售、推广以及如何有效提升企业竞争力了解

学习要求：               写出《市场营销的体会》

                         写出《蓝月亮营销发展之我见》

 

六月

6月18日、19日          企业变革与创新（潘诚老师）

6月20日                 美的集团参观（刘强同学）

建议活动：               选择一个周末去大夫山烧烤、钓鱼（张义标同学）

                         18日晚组织同学去K歌（王志同学）

学习要点：               了解企业为何变革，变革的要素和如何在变革中实现创新

学习要求：               写出《如何实施企业变革与创新》

                         写出《家电大鳄：美的，创新成就未来》

 

 

 

 

七月

7月3日                  领导者的十项素质修炼（董权老师）

7月4日                  迪彩集团参观（刘强同学）

7月16日、17日           企业量化管理（王磊老师）

7月23日                 顺德同学企业参观（刘强同学）

建议活动：              7月23日顺德品尝美食，住温泉酒店（王志同学）

                        7月24日游玩长鹿农庄（张义标同学）

学习要点：              如何成为一个优秀的领导者（修身、齐家、治国、平天下）

                        企业如何进行量化管理，如何量化思考和评估

学习要求：              写出《如何提高自身领导内涵

                             《量化管理在企业中的运用》

                             《顺德同学企业的体会》

 

八月

8月13日、14日         共赢领导力（章义伍老师）

8月20日、21日         参观云浮同学企业（刘强同学）

建议活动：              新兴享受温泉（王志同学）

学习要点：              如何做一个共赢的领导，如何在共同进步中实现发展

学习要求：              写出《领导的真谛是共赢》

                             《云浮同学企业的感想》

 

九月

9月3日、4日          组织执行力（连云尧老师）

9月10日、11日        中山同学企业参观（刘强同学）

建议活动：             中山吃乳鸽饭聚餐（王志同学）

                       参观孙中山纪念馆（张义标同学）

学习要点：             了解什么是执行力，执行力是如何有效落实的

学习要求：             写出《打造企业执行力的体会》

                            《中山同学企业的思考》

 

十月

10月22日、23日       战略人力资源管理

建议活动：  国庆自驾车到湛江、茂名旅游学习，参观湛江、茂名同学企业（张义标同学）

学习要点：            了解如何招人、用人、育人、留人和进行人力资源管理

学习要求：            写出《人力资源必须成为企业战略之一》

                          《国庆游记》

 

十一月

11月8日、9日        参观佛山同学企业（刘强同学）

11月26、27日         资本运营之兼并收购（崔凯老师）

建议活动：            佛山参观的时候到西樵山旅游（张义标同学）

学习要求：            了解资本如何重组，如何实现企业兼并性共赢，如何实现企业快速扩张

学习要点：            写出《浅谈企业兼并之注意事项》

                      写出《佛山同学参观感想》

 

十二月

12月17日、18日      企业战略管理（李涛老师）

12月24日、25日      广州部分同学企业参观

建议活动：            圣诞平安夜晚会（张义标同学）

                      圣诞平安夜娱乐（王志同学）

学习要点：           了解什么是战略，战略制定的办法和思路

学习要求：            写出《战略与战术的关系》

                           《广州同学企业参观感想》

 

2012年

一月

1月7日              目标管理（范兴中老师）

1月8日              参观番禺同学企业（刘强同学）

建议活动              1月8日组织各自小组针对年度学习研讨

学习要点：           了解如何设定目标，如何有效分解并实现目标

学习要求：            写出《目标管理是企业快速成长的基础》

                           《番禺同学参观思考》

 

二月

2月25日、26日       企业财务管理（霍振先老师）

建议活动：            2月11日组织同学早茶迎春（王志同学）

学习要点：            如何有效的运用财务的管理、控制、分析来强化企业的良性发展

学习要求：            写出《财务管理的体会》

 

三月

3月24日、25日       经营决策沙盘模拟（刘月松老师）

3月31日              华为企业参观（刘强同学）

4月1日               深圳同学企业参观（刘强同学）

建议活动：            3月31日组织同学深圳聚餐娱乐（王志同学）

学习要点：            了解一个小企业如何模拟经营，并如何在产、供、销和财务、信息管理之间去平衡管控

学习要求：            写出《经营的真谛是平衡》

 

四月

4月12日、13日       用流程复制（章义伍老师）

4月19日             一年学习整体回顾和体会（程英奇同学）

建议活动：           4月19日组织同学毕业狂欢（张义标同学、王志同学）

学习要点：           回顾一年学习，思考MBA带给我们哪些收获

学习要求：           写出《MBA学习的终极体会》

 

以上所有学习课件均按照包老师提供时间安排所定，如有改变则另行修正。

 

备注：1、另有一些选修课程，针对选修课程可以在每次上课后额外写出体会；

      2、如有必要可以参加一些其他班级组织的活动，此项工作由外联部统一安排；

                   3、同学企业之间如可以进行资源互动共享，可以由同学相互之间沟通，也可以在QQ群公布，由同学之间自由合作；

                   4、平时大家如果读了好书，或者有好的企业管理的心得体会，也可以写出来与同学们分享；

                   5、同学的企业如有大型庆典或者企业内有大型活动可以邀请同学们集体参加；

                   6、同学们有好的学习素材或者课件可以发到QQ群与同学们共享；

                   7同学毕业后的五一建议组织一次长距离的旅游庆祝（如去张家界）；

                   8同学毕业后，建议在保留通讯录的同时，保留QQ群，并在每一个季度组织一次同学的聚会或者聚餐的活动，保持同学的长效和情谊。

 

                   以上就是我个人对21班一年学习的建议和思考，请老师和同学们斧正。

                  

 

                 

 

                                                             程英奇  

 2011-5-12