天伦好奇葩，呵呵，一次停牌所有的事情搞定了一大半；

第一、控制权转移；

第二、新股东股权质押；

第三、停牌所谓的重组也仅仅限于小小的子公司股权转让；

第四、相关联方借款；

第五、设立子公司；

第六、收购资产；

第七、定增；

……

走马灯似的，让人眼花缭乱；

为什么整这么复杂，才搞了一件事情呢？

真实原因有这样的几点：

一、新股东目前的资本实力有限，这是最主要的，目前的财务状况，资产注入需要眼花缭乱的资本运作，才可能曲径通幽；

二、大股东新股权有点少，溢价高，所以定增可以理解，摊低点成本，这一点也可以接受；

现在问题是定增之后干吗？

补充流动资产？好像有点多余，如果一部分补充流动资产，可以理解；全部补充流动资产，有点不合适；已经向大股东、二股东进行关联借款了；这是公司的钱；

另外，大股东股权质押，也有不少钱；这样公司的钱+大股东质押的自己的钱+关联借款+定增的钱=实际控制人的控制的钱，如果做点事，估计问题不大了，赶上了软件行业的：大数据+云计算+互联网……

炒作氛围退潮之后，那就没意思了，那时候；

所以大股东，有没有动作，动作多大，怎么运作才能收回溢价80%的成本；

这一连串为什么，呵呵，都需要时间来回答；

不乐观、不悲观；

这个时候所谓的利空已经对冲了：

比如，没有溢价80%搞定增，出来会怎么样？

比如，没有资本运作，就凭现有在资产负债及盈利实力，放出来真的能够涨50-80%吗？

比如，这个时候的半年不重组的“利空”，想想报道怎么说的，人家1年没奢望有啥重组的动作，现在只不过是一年之内的6个月，算毛呢？

……

不过这个时候继续停牌有点不理性；

没有资产注入，也有大股东溢价受让股权；

没有好的资产注入预期，还有煤炭股的反弹；

其实这时候给散户点甜头还是不错的，只是大股东不乐意，出来之后涨是必然的，涨多涨少而已；

那时候再定增有点不合算对大股东而言；

呵呵，也是一个豺狼，京蓝；

得失随缘，不悲不喜；

                                                                                         阿笨              清远