酒鬼酒公告称：改制重组年(2006)、资源整合年(2007)、品牌提升年(2008)、质量管理年(2009)、销售服务年(2010)、市场拓展年(2011)、规模效益年（2012）；
其实这个还应该再加上两句话：
2011年技术调整年，2012-2013年业绩释放年（换句话说就是做报表年）；
我个人觉得：那些“内幕”说的八九不离十，踩到很多人的神经；
酒鬼酒主力一直在出货了，不过有一点，这一波调整时间上和空间上都应该不小；
技术上这种，波动个半年到一年，之后幅度够了，明年的中报和年报都还不错，还有一个最后的疯狂落幕期；
我有个很重要的形态与报表的配合标的，很可能是酒鬼酒的未来走势；
老白干600559——河北绝对的王者，华北区的优秀的区域品牌，第二个酒鬼酒；
很多人都在盯着老白干，制约老白干的是人为制造的业绩压制，也就是所谓的体制问题；
预收款和增加的库存都很多，2015年目标看：
a)产能8万吨；
b)收入50亿，利税8亿（税金6亿和利润2亿）；
c）进入一线梯队；
先不说这些目标，从目标看完全按照现在这种利润率条件下做出的，但是老白干的产品结构已经做出了调整，中高端集中，去低端化，十八酒坊系列、老白干年份系列等做出了调整，提升了利润率；但是体制因素，管理层始终千方百计的搞出很多费用去对冲掉利润，进而能够让公司不死不活——既充满想象，又纠结狐疑；
还是那句话：
体制因素要解决，这一点可以向002567唐人神学习，股权激励计划或MBO，做起来很难；
解决之后业绩释放：
现在看——
预收账款释放业绩+降低成本费用——第一阶段业绩释放
营销力度加大（配合预收账款的释放，这时候营销力度带动的销售提升是主要的，这一点有点像2011年的酒鬼酒，市场拓展年）+规模效应（也就是2012年的酒鬼酒，规模效益年）；
静待换届，地方政府利税刺激下的改制冲动：
上演资本演义：
201X年，改制重组年；201X+1年资源整合年；
201X+2年，品牌提升+市场拓展年；
201X+3-4年，规模效益年；
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