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   一、公司背后最大的“庄家”是政府，呵呵，看看茅台之类的；

       猜想：后面作为长庄股，后面随着，并购、合资、独资、参股、业绩等逐步释放，慢慢减持，把手里的筹码变成真金白银，看看茅台，何况这种完全的政府背景的公司，边释放，边减持，想象一下未来吧，这种股票长线看，四个字：越跌越买；策略是：持有（能做波段的，底仓+浮动仓的干）。

   二、安徽省积极推进“文化强省”建设，把文化产业纳入全省经济社会发展全局，支持骨干文化企业充分利用上市后的资金平台优势，通过联合、重组、兼并等方式，加快跨地区、跨行业、跨所有制并购重组，着力培育文化产业战略投资者和打造文化企业“航母”。

    “三跨战略”有望推进 2009年以来，出版和发行行业的并购、重组、上市进程明显加快，而对于仅有发行拍照的皖新传媒来讲，实现产业链的“纵向一体化”比横向扩张更加重要。

     2011年3月公告并购江苏大众书局（民营），但是股价并未做出过多反应，这是在弱市环境里这样反应很正常，利好会被钝化，后面会被炒起来，作为并购后业绩释放。

     三、发行牌照的垄断价值＋文化地产的重估价值

     新华书店的核心价值在于垄断了当地的中小学教材教辅的发行（发行牌照的垄断价值），以及书店网络的文化地产属性（商业地产的重估价值）：

    （1）关于发行牌照的垄断价值，将逐渐弱化，弱化的动力来自于四个方面。安徽的学生数量将从2008年的830万人减少到2012年的705万人，年均减少4%；安徽从2009年春季开始推行循环教材的使用，这种趋势将从副科教材过渡到主课教材；电子图书对纸质图书的替代在5-10年内是大势所趋；国家将出台更多削减教材出版和发行暴利的政策。

    （2）关于文化地产的重估价值，升值空间巨大。目前皖新传媒在安徽省17个市营业面积约16万平方米，募投项目将新增营业面积约7.8万平方米，达到近24万平方米。

     随着这些文化地产价值的不断增值，重估价值巨大。而“新网工程”（“新网工程”“畅网工程”“e网工程”）项目计划投入总投资7.12亿元，开发新华书店网点的户外广告价值，是开发文化地产价值的积极尝试。 

    五、超募资金的运用（这是师父的核心盈利模式之一，给市场炒作的由头）

     公司于2011年3月1日发布对外投资公告，公告称其拟以超募资金设立全资皖新网络科技有限公司，从而在全省建设、经营连锁网吧。

    六、所得税税收优惠，免征企业所得税，延期至2012你啊年12月31日；