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从胖舟看国美之争看颐和黄金的经营模式(二)

(2011-05-31 01:18:08)
标签:

黄光裕

中国

国美

小丑鱼

陈晓

杂谈

    阿笨按:胖舟颠覆了大家对于国美苏宁的盈利模式的探索,也一语中的!这也是胖舟和他的颐和黄金要走的路!换句话说,今天谁坐上了颐和黄金的列车,谁就一屁股坐上了另一个国美苏宁的股市传奇!

从胖舟看国美之争看颐和黄金的经营模式(二)

(一)冷眼陈黄斗,胜负在人心(国美评论情感版)

       2010年8月23日

(本文如引起部分上海人士不适,实属无心,敬请原谅,已做修改。)

    中国企业家中,有一个,令我发自内心的佩服。我研究了他整整七年,从2003年,到今天。并不惜倾注自己的全力,在黄金零售领域复制他的国美模式。(阿笨注:国美模式大家熟知,呵呵,但是国美的核心模式在哪里大家并不是很清楚!下一篇有论述!)

    他就是黄光裕。

    他是中国所有的企业家中,成功改造了整个行业,却没有造成人民群众利益受损的一位。为什么敢这么说呢?

    请大家回忆十五年前,我们要买一部海尔电视,或者春兰空调,我们是不是要去人民商场电器专柜,或者街头的小电器专卖店淘货?那时代的北京,有个地方叫新街口电器街,超音波是最大的不过千八百平米,其他的小门店星罗棋布。每家都不大,货也不全。而且,价格都很高。消费者在这种零售游击队中饱受折磨。

    国美第一个成功的搞出了电器大卖场的商业模式,把门店开到了传统电器商圈之外,并以广告和价格优势把消费者成功的吸引了过去。“买电器,到国美,花钱不后悔。”这一句话,改变了北京,最后是全国的家电零售业态。黄光裕挟天下顾客这个乌合之众,大玩客大欺店的游戏,把电器生产企业和银行的利润率挤的干干净净,让消费者实实在在的得到了好处。中国人能买到比日本人便宜的电视机、电冰箱、空调器,与黄光裕很有关系。如果其他零售业也出了个国美,你要明白,今天的很多商品绝对不会是现在的价格。

    我2004年把国美的商业模式写出来后,跟了很多财经媒体来问我,后来报道的很详细,比如压占上游货款,资本市场长袖善舞,现金流补贴房地产,这类的资金游戏。但是,如果你不是记者,而是企业家,你就知道自己的差距,你的财务部要多强,电脑网络要多厉害,会计们要对银行业务多么熟悉,办公室要对工商税务政策把握的多么灵活,才能调转这么大的资金。你挤垮了很多电器店、电器柜台,淘汰了满街的家电维修点,自己的人身安全没有受到威胁,这有多不容易。

    这才是企业家的真功夫,是企业家与个体户的本质区别,我们中国不缺个体户,但缺企业家。

    过去十几年,做大企业,改变行业的,还有几个人,比如牛根生、刘永好、朱新礼,但是,我不提他们的贡献,因为他们搞竞争搞的中国食品都是有毒的。这些人的成就建立在老百姓受罪的基础上,不能与黄光裕相提并论。

    但是,有良心的人不多,浑浑噩噩的太多,你买电器买的便宜了那么多,省了大把的银子,从来没有想过感谢黄光裕,看到几篇所谓首富犯法的报道,就喊打喊杀,落井下石。黄光裕倒了,他的钱能到你口袋里么?你过的什么干瘾?

    今天灭了黄光裕,明天是谁,后天是谁,如果我们都不说良心话,迟早有一天,会轮到自己,除非你根本什么成就也不想创造,除非你根本就没有企业家的基因,除非你真觉得再过五十年中国还是世界血汗工厂也跟你没关系。

    不要说什么企业家赚的都是黑心钱,你首先要弄清楚什么叫黑心钱,什么不叫黑心钱,社会的大形势就在那里摆着,换了谁也都一样,谁也别装逼,你没有做大企业那是你能力不行,而不是你高尚。

    如果说黄光裕做错了什么,倒是有三点。

    一,早就应该清洗陈晓,做企业如做人,陈晓天生溜肩膀,面相阴柔,非性情中人,不讲义气。遇人不淑,导致自己打下的江山,落在一帮白眼狼手里,实乃此生最大的悲哀。

    二,早就应该移民,看仰老师,至少还有自由。中国有句话叫未雨绸缪,先把老婆孩子保护好,省的出了事情两个未成年的孩子受这般大罪,这是作为丈夫和父亲的责任。黄光裕2004年就应该走的棋,一直心存幻想,觉得自己功高盖世,未必落入杀猪榜。

    三,早就应该多做善事,老黄在人生顺利时,也没见怎么慈善。这方面要学李连杰,做好事,还要会吆喝。要度众人,不能光顾着度自己。居然买两辆布加迪威龙搁北京开,你偷偷去大溪地买飞机都没人关注你,在北京这么折腾,实在是罪过。早造几所教会、寺庙学校,帮助一些治不起病的穷人,至少不会象现在这样没有人出来说句好话。

    至于这几天记者同志们采我,及网友问我的陈黄斗的观感,我还能说什么?研究了他七年,又学习了他两年,感同身受。我只能说,这件事情上,陈晓至少不仗义,凡事在中国,要讲“情、理、法”三字,而且是先情后理法。试问当年房中,你有没有叫过人家“大哥、老板”?有没有山盟海誓“君君臣臣父父子子”,如果有,今天老板大哥身陷囹圄,不效周公辅成王,反清洗黄家的高管,拉拢外资资本大鳄贝恩,网罗黄老板的罪名,什么叫见利忘义,过河拆桥,落井下石,鹊巢鸠占?

    当然,从法的角度,不用说,陈黄斗的结局,早已注定。一个连自由都没有的人,拿什么跟人家斗?就象老掉了牙的狮子王,愤怒的咆哮只能衬托自己曾经的威严,却改变不了自己的命运。  

    如果秦城有探视权,我希望能去看看他,告诉他,这世界上他并不孤独。

(二)揭开陈晓掀起政变的必然根源

       2010年9月24日

(时间长了一不写博,就手懒了。而且开博目标是一年内点击达到100万,如今半年就已达标,我本胸无大志之懒人,效率因此大减。)

    前几天财经杂志美女记者来访,问我国美内斗的问题。问题集中在五个方面:

    一,为什么陈晓要跟老板翻脸?

    二,为什么陈晓现在有改口风求和的意思?

    三,九二八股东会会是一个什么样的大会,能否成为改变国美命运的另一个里程碑?

    四,现在国美股价不高,王总有没有意向进去投资,苏宁会不会趁机收购国美?

    五,未来的国美是个什么样的走向?

    这些问题,看似零散,但是实际上就都是同一个问题的变种——“国美内斗的来龙去脉?”

    我按顺序整理一下答案,贴出来供大家咂摩。

    问题一,为什么陈晓要跟黄光裕翻脸?

    答:陈晓跟黄光裕翻脸,是有必然性的。用一句话比方,黄光裕家族的突然被捕,使陈晓遇到了离开了珊瑚礁的小丑鱼必然会遇到的困境。

    思考这段话——“小丑鱼离不开珊瑚礁,是因为双方形成了共生环境。”国美与苏宁的商业模式,就是大股东与上市公司合二为一形成了共生共荣的模式,上市公司牺牲利润换取现金流,大股东获得资本市场的超额回报,再反哺上市公司利润。(阿笨注:这才是国美苏宁的核心模式,这也是胖舟和他的颐和黄金要走的路)

    这种商业模式虽然有我不便挑明之处,但是,这种商业模式是零售业的终极武器,仔细想想你家门口的国美或者苏宁,考虑到房租、水电、员工、进销差价,它们的哪一家店能真的赚钱?但是,它们报表上几十个亿的税后利润是哪里来的呢?不便多言,能者自明,经营零售企业的人,更会知道这种终极商业模式的厉害。

    因此,这种商业模式必然是大股东与上市公司密不可分的(那些在这个问题上扯淡什么上市公司法人治理结构的可以说连门都没摸到),大股东就好比是珊瑚礁,上市公司是漂亮的小丑鱼,你甭管它们之间的利益是怎么暗箱运转的,总之,黑猫白猫逮住老鼠才是好猫,事实上,小丑鱼是如此成功,以至于连美国人都没有办法染指中国电器零售业。

    没有采用这种模式的零售企业是孤独的小丑鱼,承受不了同类的进攻,比如永乐电器(股权过于分散)、大中电器(虽然大股东明确,但是没能及时上市),只有被击败的份。

    这一切平衡,都因黄光裕的突然消失,而大乱。

    因为,珊瑚礁突然消失,小丑鱼会倍感不适,它面临两种选择:A——做点什么,干脆自己制造新的珊瑚礁吧;B——干等几年,待老珊瑚礁保外就医。

    陈晓这只小丑鱼选择了A。王俊洲团队紧随其后,集体哗变。

    我丝毫不意外这种结局。

    因为我创立颐和黄金的商业模式,我感同身受,即便到了今天,我的团队还有高层在问——颐和黄金的盈利点在哪里?

    快两年了,两年来开了那么多门店,他们却还在问这么基础的问题,而他们甚至是颐和黄金的总裁、副总裁们。

    在他们的眼里,100元进货的商品,卖150元都不过分,如今被大股东强令101元出售,盈利点在哪里?

    我应该这样说:我们的盈利点就是没有盈利点。

    我知道他们一定不会听得懂。因为他们不是大股东,不知道资本市场给我们的回报十倍于我们放弃的利润。

    王俊洲他们也一定问了黄光裕无数次同样的问题,你看看他和陈晓在发动战争之初为自己找的理由就知道了——

 

   “国美必须回到商业本身!现在的国美没有任何优势可言——除了门店多一点,商品品种多一点,价格不比竞争对手的高。实在没有任何优势可言!我们要关闭不盈利的门店,回到追求商业利润本身。”

                                                                            ——陈晓、王俊洲

    看到了?

    一个男人是不是可以这样骂老婆:我必须找个好女人!我现在的老婆没有任何优势可言——除了心地善良一点,身材魔鬼一点,脸蛋漂亮一点,我想不到她有任何的优点!我要离婚,回到找个好女人这件事情本身。

    有病是不是?是的。这就是管理团队与大股东的境界和眼光的差距,他们看不到,不是因为他们蠢,而是因为屁股决定脑袋。

    黄光裕的突然被捕,使本来就绷紧的上市公司财务链条更加紧张(事实上,十年来国美的财务链条就没有不紧张过,只不过每次绷断之前大股东都会把资金及时调进来)。管理团队压抑已久的郁闷,终于形成民意大浪,在没有大股东办公的鹏润大厦激荡,陈晓看到大浪,以为自己的第二春真的到了,拿起个滑板就冲上去了。

    浪催的。

    他以为拉个竺稼就能复制新的珊瑚礁,自己成为大股东。当大股东在监狱里发出怒吼时,当网民民意居然向着大股东倾斜时,浪上的人,和浪下的人都有点措手不及,他们本以为浪一下是天经地义的事情,因此甚至连发浪的理由都没有找好,现在,他们有点后悔。陈晓发浪,可以理解,竺稼为什么跟着浪,就不可思议了,无论如何,他做了一件极其不成熟的事情,与他的经历不符,可能,竺稼心里藏着个企业梦吧(盗梦空间的解释)。

    无论竺稼心里藏着什么梦,裤子已经脱了,再穿是来不及了,他只有先躲起来祷告世界忘记自己了。

   (未完待续)(阿笨注:至今未续写)

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