一、封闭式橱窗
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这是一个典型的封闭式橱窗陈列,并且采用了场景式设计。橱窗顶部及侧面均采用中等功率射灯,并在背景上采用非聚式暖光照明,整个照明系统使橱窗呈现柔和的暖色调。背景上悬挂的窗帘,木质的储物柜,台灯,书籍,红酒,还有地上的高级地毯;充分营造了一个温馨的居室环境。两位女模特一个斜倚在柜子旁,另一个坐在椅子上,都采用了一种非常舒适慵懒的姿势。于是,一个场景在顾客面前便搭立起来:夜晚10点,两个有文化素养,注重生活品质的女郎,正在家中舒适的环境下聊天。而她们所穿的,正是本品牌的服装。
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这个半封闭式橱窗陈列通过背板的不完全分隔来实现。顶部、侧面大量的射灯与背景的非聚式照明,使光亮洒满整个橱窗。同样,这也是一个居室场景造型,奔马照片的镜框,成堆的书籍,地上堆放的男士衬衫,还有民族特色的装饰鼓,都体现出了这位手拿信件男士的不凡品位:眼光高远,喜爱阅读,热衷旅行的商务人士。而背板右侧留出来店面后堂的视觉空间,正好充当了这个居室的储衣柜。储衣柜内的服装风格无一不与男士身上所穿的服装相呼应。这种形式的呼应手法,使顾客不自觉地想要进入店面,来到储衣柜里一探究竟。
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开放式橱窗的最大特点就是具有足够的亲和力,而这一点在LANVIN的橱窗里体现得淋漓尽致。这个橱窗陈列顶部采用大功率射灯照明。光线的照射方向上,是一张摆满餐具和烛台的餐桌,旁边站立着几位姿态各异的女模特。从餐桌的凌乱程度和模特的穿衣姿势来看,这毫无疑问是一次快要结束的晚餐,而且客人们还非常享受。自信,舒适,随意和张扬的品牌风格,在陈列设计师刻意营造的毫不经意间,点点滴滴地流露了出来。而通过烛光晚餐这一场景来表现,既新奇,又增加了店面的亲和力,使橱窗可以完美地与整个店面结合起来。
知名陈列师高源老师谈终端
试问现在品牌最关心什么?
产品、形象、管理、物流、服务、终端……
其实以上的环节最终是为了赢取销售业绩,而能够带来销售业绩的直接体现就是在终端。于是就有了在零售行业里一个永远说不完的话题,那就是终端制胜。许多品牌都已经意识到“做品牌,做终端!”这句名言的重要性,而也有品牌在终端享受了充实的果实。
终端的定义有很多,在这只对终端作简单概述。
凡是直接与消费者见面的零售环节就称为终端。其实终端就是品牌的卖场,细分为专卖店、专柜等。
终端包含:产品、形象、服务、陈列。
终端的分类
硬终端:空间造型要素、照明方式以及货架组合形式。
软终端:展示方式(陈列)、顾客服务。
根据我从业多年的经验,得出终端中一个极重要的理念——陈列制胜。
陈列的定义有很多种说法,表面上看是一种视觉表现手法,就是运用各种道具,结合时尚文化及产品定位,运用各种展示技巧将商品的特性或活动主题表现出来。
但陈列就其本质而言,是一种宣传手法,也是与顾客交流、沟通的方式。这由陈列应用的特性:多变性、多样性来决定的。
一、终端陈列中又分
硬件:店铺规划(结构、布局、货架)。
软件:产品、色彩、饰品搭配陈列,人员的陈列。
二、如何运用及搭配好陈列的硬件与软件,就是陈列的成功保证。
1、硬件:店铺规划分外部、内部规划。
外部指招牌、建筑标志。然而外部规划是创造店面形象的一个重要方面,包括建筑物的形状要和该店所提供的产品与服务相称。
内部指店铺内部整体布局。
购物者不只是购买产品或服务,还要享受店家提供的购物环境。购物环境能影响逛店者的的购物愿望以及在店内的逗留时间,影响逛店者与员工的交流。布局体现在几个方面:顾客的动线、通道、视线高度等。
2、软件:色彩陈列、产品陈列、人员陈列
——色彩陈列
色彩在陈列手法中的运用相当重要。好的色彩搭配可以为卖场增色不少,但差的色彩搭配也会让我们前功尽弃。例如有的品牌卖场在冬季主推色彩冷色系,卖场内看起来很寒冷,怎么可以吸引顾客进入你的店内?研究表示,颜色能影响店铺与商品形象和消费者购物行为、导购工作情绪。不论人们对颜色有何偏好,总会受到像红色、黄色一类的暖色调的吸引,就象麦当劳的M黄色金拱门造型和红色的招牌,总是能在第一时间内吸引顾客的眼球一样。
——产品陈列
产品陈列要受产品本身的限制,产品组合能力差、产品线不完整、结构混乱,会直接局限陈列的手法,导致货品不丰富、单一、死板,软性展示能力弱;产品组合系列好的,可以根据品牌风格、产品线的丰富化做出生动的陈列。
——人员陈列
在实际运用中很多人只注重货品的陈列、搭配,往往忽略人员的陈列,人员的位置、动线在店铺中也很重要,象休闲品牌在这方面做的比较好,全天分淡场、旺场,不同时间每个导购有自己的站立空间、活动空间及顾客沟通空间。以便在不同的方位给予顾客全心的服务。站姿、走姿、仪容、仪表也是人员陈列的环节。
——其他
除了以上内容外,还有橱窗的陈列,我们把橱窗看作心灵的窗口,橱窗现在已起到一种媒介的作用,是产品与人交流的场所(无声语言),是品牌时尚信息的传递。做好橱窗陈列就要有专业的美工设计、完美的搭配概念、极好的执行人员的合作。
品牌档案:
品牌:某成熟女装品牌
定位:属于中高档
风格:优雅、简约、典雅女性。
目标消费群:35-45岁左右女性
店铺类型:专卖店
店铺面积:100平米
店铺位置:该城市商业街,客流较多,位置较好。
开店时间:2年左右
店铺格局:正方形、中间四个圆柱。
以此店作为样板店,经过深入考察与调研后,发现诸多问题:店铺管理方面不到位、店铺形象与规划要提升、店铺货品结构不合理、店铺顾客服务不规范。
我们从陈列角度,找出形象问题:
1)、卖场整体档次不高,与定位有差异;
所用的材质、颜色与产品定位不符合,档次略显低;货架形式较多、不统一;装饰品风格较杂乱。
2)、卖场布局不合理;
中岛架的位置、货架的高度、展板的位置、风格不统一,卖场围绕柱子而刻意分成左右两个区。
3)、陈列模式虽统一,但陈列手法过于死板。
货架形式只有正侧结合挂装,显单调,陈列色彩较乱。
分析店铺人员问题:
1)、导购素质相对低;
2)、对陈列工作重要性认识不够;
3)、没有专业的陈列及色彩搭配知识;
4)、导购对形象维护不到位。
经过分析以上问题属于表象问题,不是核心问题,要解决店铺核心问题才能够真正解决问题,实际问题在于四个圆柱使顾客分流,但明显左区营业额面积高于右区,这就说明左区比右区客流多,而右区自然形成了死角。而卖场布局中最头痛的莫过于有死角?很多专卖店长、导购都很苦恼,几个杆中总有顾客不愿去的甚至不走货的,成功的卖场一定是处处都活起来的。那为什么会形成死角?实际经过我的反复实操和论证,其实死角是我们人为造成的。首先解决的是死角问题,使卖场各方位全部产生营业额。
采取措施:
1) 对终端整体人员做了一次陈列专业知识的培训,服装陈列重要性概念传输给导购;符合该品牌定位的最新的陈列手法;适合该品牌色彩搭配知识。先从理念上统一思想,使终端整体人员懂得道理、知识,学会理论方法。
2) 带领终端人员进行卖场实操,把理论知识融入到实际中,陈列课程几个核心内容:布局、色彩、技巧的有效利用,体现在“我做你看,你做我看,我们一起做!”的模式上。作到全面的掌握技巧、方法,把课程的知识实用化。
该品牌冬季旺季每天平均营业额7000元左右,经过我们的简单调整(4个小时),当天的营业额达到2万元。而且最主要的是把该店铺几年来认为的死角,通过陈列无穷的变换,已经变成了活角。同一品牌上海的专柜,通过我们调整,把从开业来的每天销售额1000-2000元,改变成每天7000元。可见陈列的魅力、作用。
也许有很多人会想陈列的魅力和价值就那么大吗?是的,品牌只要把产品、形象、服务做好,陈列就可以制胜!
一、《陈列设计应用》
教学内容:
1.
陈列设计概论与商业定义
2.
陈列设计师的工作及必备素质
3.
陈列设计师为品牌创造价值与自我价值实现
4.
陈列设计师的职业规划与发展
二、《陈列设计创意》
教学内容:
1.
陈列的平面、立体、空间创意
2.
原创艺术与陈列设计
3.
品牌文化与橱窗创意
4.
产品特点与广告创意
5.
陈列创意综合训练
三、《陈列设计色彩》
教学内容:
1.
色彩属性与视觉传达的应用
2.
陈列色彩设计的规律与应用
3.
橱窗与店堂陈列色彩设计
4.
产品、器架、模特的陈列色彩搭配规划
5.
色彩设计与陈列氛围营造
6.
色彩流行与服饰搭配应用
7.
陈列色彩与销售的关系
8.
陈列色彩设计训练
四、《陈列灯光设计》
教学内容:
1.
照明艺术及照明理念和方法
2.
陈列设计中的照明设计规划与应有
3.
店面不同区域不同器架的灯光设计
4.
照明设计的奏与变化
5.
橱窗的照明设计与效果
6.
陈列灯光特效设计
五、《服饰调与陈列》
教学内容:
1.
服装消费心理与陈列设计
2.
服装款型、设计元素在陈列设计中的体现与运用
3.
服装流行趋势与陈列设计
4.
单品服饰搭配民、成组服饰搭配技巧
5.
服饰与陈列设计训练
六、《服饰陈列设计》
教学内容:
1.
陈列的基本要素与法则
2.
陈列的风格与技巧
3.
店堂商业空间规划与功能分区
4.
产品与器架、家具的合理搭配
5.
橱窗陈列设计
6.
新品上市陈列设计规划
7.
陈列设计与活动策划
8.
陈列指引、手册的制定与执行
七、《品牌发布会与陈列》
教学内容:
1.
品牌发布会的要素与主题策划
2.
品牌传播与模特选择
3.
品牌发布会的实施与现场效果监控
4.
发布会模拟练习
八、陈列设计管理
教学内容:
1.
陈列操作流程及管理
2.
企业中如何开展陈列培训及技巧
3.
陈列设计师就业实务
4.
陈列团队建设及在企业中的应用
九、《品牌视觉营销》
教学内容:
1.
品牌风格、定位、文化、形象与市场营销
2.
产品设计思路、销售规划与陈列设计的关系
3.
品牌视觉营销在服装品牌经营中的应用
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