今天我们该如何当校长——记亳州一中校长张勇
标签:
校长风采 |
亳州,是安徽省最西北端的城市。再往北过去十几公里,就是河南省境内了。亳州的中心区域谯城,那可是商汤王的都城,从那时算起来已有三千七百多年历史了。亳州出了华佗,这里如今成了大中国的药都;出了曹操,古井酒香飘江淮。亳州的涡阳,是老子的故乡,所以它还成了道家的发源地。亳州可真是名副其实的历史文化名城哟。
当然我们不是来观光的,我们是奔着亳州一中而来。大门口的校名“亳州一中”是启功题写,门内镌刻着校训“教真、真教、求真、真求”,也是得到启功先生的许可从他书法作品里选取的。那校训里的“教真”、“求真”是教与学的价值取向,“真教”、“真求”是教与学的行为准则。我不知别人是怎样看的,当我第一眼看到那校训时,心里一震,很有触动。现在很多学校的校训,大都雷同,我视其为在玩文字游戏,只是改动个别字,或是变动字序,甚至是抄袭,所以弄得校训是千校一面。校园文化又如何打造?
一个好校长造就一所好学校。这所学校的现任校长是张勇。貌不惊人,看起来有些敦厚,就像邻家的兄长,却一定是中原文化锻造出来的一条汉子,他来自涡阳。他是正高职称,安师大硕导,心理健康教育的专家。他说,我们学校建于1910年,百年校庆时,很少参加一所中学校庆的程艺厅长亲自参加。我们学校的历史,就像做文章的起承转合一样,经历了四个阶段,不过稍有改动,是起、转、承、和这样四个阶段。现在我们学校上上下下方方面面非常和谐。
张校长说,我今天介绍我们学校,同时也是想和各位交流,跟各位诉诉当校长的苦衷,因为我们是同行。我想用三个quan字来说,那就是当校长的赤手空拳,无职无权和委曲求全。人权和财权都没有,可是校长还要当好,那就要学会委曲求全。校长就要练就成铜头、铁嘴、橡皮肚子和飞毛腿。当校长的敢于担当,要能说会道包括会上课,要能承受能包容,还要干起事来雷厉风行风风火火。他还把校长比作驾驶员,要眼中有方向,心中有师生,手中有分寸,脑中有底线。
张校长向我们介绍学校管理。我们实施的是文化管理,这是大势所趋。我国学校的管理经历了由经验管理到科学管理再到文化管理的过程,上个世纪70年代工农干部管理学校凭的就是经验管理,然后进步到科学管理,那是从“知识就是力量”之后,科学管理是刚性的,它是不讲人情的,在学校里还是不适合的,所以还是文化管理更好。管理的理念是以他人为中心,在学校里就是一切以教师为中心,所做的一切都是开放通明的。
我们抓教育质量的提升。教育质量是生存线、生命线。坚持“四主”工作思路:唱响提升教育质量主旋律、打造教师主力军、夯实课堂教学主阵地、抓实教育科研主手段。我们是抓高考升学率的,没有升学率,学校就没有立足之地,上对不起政府,下对不起家长,中间对不起学生。某大城市一所著名高校的附中,也同样重视高考,400人参加高考,有100多人考取国外的著名大学,然后还有100多人考到北大清华。人家都那么抓,我们更要抓得紧。我们新校区每年2000人参加高考,本科达线率90%,其中一本达线70%。就是这样,我们仍然要有危机感,要求教师就像运动员一样,“你穿上球衣,就要全力以赴。”我们注重培养教师的健康心态,今年暑期专门请了大学心理健康教育专家进驻校园7天,给老师做讲座,很多的老师把家属和孩子都带来了。我们要求老师消极情绪不得进课堂,不能传染给学生。我们实行集体备课,每周两次,每次2个半小时。要对教材进行二次开发,上课不能照本宣科。上课要讲究高品位、高质量、高效率。训练要练得准,练得熟。备考是三年一盘棋的思想,即备考从高一开始。
交流会后,张校长还领着我们参观了校史馆、书画馆和心理咨询中心。
张校长是实干家。我们去该校的短讯第二天就在校园网站上挂出来了,效率真高呀!
http://s13/mw690/002d9SKsgy6VOJE6n6s9c&690

加载中…