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2013家电年度盘点__熊抱互联网

(2014-01-02 18:02:26)
标签:

财经

   2013年的家电行业,面临着大环境持续的恶化,还遭遇到补贴政策的断奶;迎来了乡镇市场快速放量的繁荣,却又要面对电商对传统渠道的冲击。

    在一系列的考验面前,家电厂商挺了过来,开始以更积极的姿态“触网”,加速线上线下融合。盘点2013年家电企业的头条新闻,自然离不开互联网。

 

   苏宁打通线上线下

   2013年2月21日,苏宁召开媒体发布会,正式宣布公司名称由"苏宁电器"更改为"苏宁云商",打通线上线下,进行组织架构调整,开启"云商"新模式。

  2013年6月8日,苏宁正式实施线上线下同价策略,其全国门店、乐购仕门店销售的所有商品与苏宁易购实现同品同价,这标志着苏宁020(线上到线下)模式正式运行。打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道的左右互搏,苏宁在2013年全面加速线上线下的融合,为020模式的发展做出一个典范。

 互联网企业搅局彩电业

   互联网时代产业界限日益模糊,跨界成为趋势。2013年5月7日,乐视网宣布推出乐视超级电视,成为首家正式推出自有品牌电视的互联网公司。

  随后,传统家电巨头陆续跟进,纷纷推出只在线上销售的智能电视。2013年9月2日,康佳推出业内首个彩电线上子品牌KKTV;2013年9月3日,爱奇艺和TCL联合发布48英寸智能电视"TV+";2013年9月5日,小米在北京发布了小米电视;2013年9月10日,创维携手阿里巴巴发布智能电视新品——酷开。

  互联网企业的到来,颠覆了传统盈利模式。企业不再靠卖出一台彩电的价格减去成本来计算利润,而是靠内容付费来赚钱。

 海尔牵手阿里发力物流

    12月9日,阿里巴巴集团以港币28.22亿元投资海尔集团子公司海尔电器,并与海尔日日顺物流合作,共同提升大件物流"最后一公里"配送服务。

  随着双方合作深化,全国2800个县区市消费者将可享家电"送货入户"服务。

  通过阿里与海尔的合作可以看出,电商已经开始着力布局三四级市场,三四级市场将日益成为电商争抢的重地。

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