【案:久居海外,很少对国内的事置啄,但对德惠这次事故,却觉得有话要说】
据新华社2013年6月3日所发最新消息,截止到当日下午14时35分,吉林省长春市德惠市米沙子镇宝源丰禽业有限公司火灾已造成93人遇难,54人受伤。不难推测,接下来伤亡人数还会有变化。一场名副其实的伤亡惨重的事故!令人震惊和刺痛。
据同一条报道,吉林省委、省政府、长春市委市、政府主要领导,即省委书记和省长、长春市委书记和市长等均赶到事故现场,如果按照这个有名有姓地悉数到齐的序列类推,那么即使姓名不在报道中出现,也可知当地德惠市委书记和市长也当然会在现场,而米沙子镇委书记和镇长乃至整个班子就更不用说了,肯定也得在现场,再加上出事企业的书记和总经理之类的出来说明和对应情况,即使按照一级出两个领导粗算,那么各级主要领导就至少有十个人在现场,这还不算北京方面派来的相关部门的领导以及上面这些领导的随从人员。
出了这么大的事,死了这么多的人,主要领导亲临现场,以视“高度重视”当然可以理解,但若从工作效率来讲,则实在值得怀疑,或者说还有很大的探讨余地。
事故现场的主要工作,应该是救人和灭火,直接承担工作的也应该是两个专业性技术团队,也就是消防队和医疗救护队。如果是向这两个团队发布灭火和救援命令,那么他们各自的主管部门就足够了,接到火警去灭火,接到伤亡报告要去抢救,各司其职,理所当然,天经地义,至多或因消防车和救护车不够而再由上级主管部门协调一下而已。如果是一个行之有效的系统,那么灭火和救人启动该系统就足够了。美国911时纽约世贸双子座出了那么大的事,出动的是警车、消防车和救护车,而平时一个老太太跌个跟头,也是这“三套车”同时出来抢救,这是笔者在美国的亲眼所见。这就说明他们的系统在灾难面前是自动对应的,不需要等到主管部门下什么命令。
试想一下,在“宝源丰禽业”事故的现场指挥部内,有至少十个从省到企业的主管领导在办公,他们各自的周围又围着几层工作人员是怎样一种情形呢?他们在干什么呢?在下达灭火和救人的命令吗?如果是这样的话,那么这个命令系统的效率可就太差了。书记说救人灭火,省长说灭火救人,秘书再把他们的指令向下边传达,市委书记点头,市长称是,一致表示一定要把省委省政府主要领导的指示贯彻执行下去,德惠市委书记和市长再接着表示坚决落实领导指示马上执行,米沙子这一级当地领导对此起码也得表示一下决不辜负上级领导的重视,一定配合把工作做好等等……这样一级一级地下来,该是怎样一番景象不难想像。如果再接下来传达一道“要做好群众的安抚工作”的命令的话,那么这场景便将再次开始并且持续下去。
是有什么协调不了的事,非得要各级主要领导出来协调吗?比如说调集异地的消防车和救护车,把伤员送往不同的医院之类。如果是这样的话,那么就只能说明这些部门之间在平时就缺少这样一个必要的行政协调系统,以至于非得等到出事由主要领导出头协调不可。
如果把现场的工作交给现场的专业人员来做是不是会更有效率?从效率的角度看,领导的赶赴现场,“以视重视”便很有可能获得另一种评价。
2011年3月11日日本发生东海大地震,福岛核电站的几个核岛相继放生放射性物质扩散,时任日本首相的菅直人几乎是在出事后的第一时间就就乘直升飞机赶到了现场,他认为自己懂得核电,到现场不仅可以显示作为一国之长对事故的高度重视,还可以实施作为内行的指导。不过从结果来看,不论是现场专业人士还是一般社会舆论不仅不买账,还诟病他在现场干扰了第一线指挥,贻误了核电站的救援时机,从而也成为导致他下台的一个口实。
这是一个讲究工作效率的国家对他们的首相所做的评价。似乎也值得我国参考。发生灾难和事故之时,主要领导赶到现场不妨,但除了表示重视之外,对提高工作效率并无实质帮助。主要领导的工作位置不是在事故发生以后的现场,而应该是在防止事故发生的现场,平时管好手下的官员,至少让他们懂得谁不安全生产谁下课。这才是领导们应尽之责。
2013-06-03于京都岚山
【补记】
http://s15/mw690/78946033gde630773a84e&690
截止到今天2013年6月5日为止的伤亡情况:
国家安监局消息,截至6月4日晚8点,事故现场清理工作已经基本完毕。事故当天刷卡上班的395名工人中,目前确认死亡120人,生还258人,仍有17人未能取得联系,核实工作正在进行当中。
【领导们也正在工作】
成立家属一对一小组
为了做好遇难者家属的安抚工作,吉林省政府决定对每个遇难者家属都成立一个工作小组。
吉林省委书记王儒林说,要认真做好此次事故的善后处理工作。要做好家属安抚,每个死者家属都要成立一个工作小组,认真落实各项抚恤政策,切实帮助解决实际困难和问题。(中央电视台报道)
加载中,请稍候......