周鸿祎没有直接放炮，而是向雷军扔出了一块肥皂：“将来的互联网格局不是BAT，而是ATM。”实话讲，个人很难认同这一观点。路见不平一声吼，该是帮百度上头条的时候了。

    看过葛甲先生的一篇文章，开宗明义指“一直以来BAT都是个伪命题，三者之间并非纯粹的战略竞争关系，而是交织了商业利益争夺和战略格局争夺的混合型产物。”心有戚戚。只是眼下的确困惑：百度最近去哪儿了？阿里在互联网金融领域搅得风生水起，又炮制出了娱乐宝。腾讯的金元攻势在扫荡一切，从京东到优土如今还传染了小米。百度呢？发过财报之后便是沉默，最近1个月股价下跌逾1成。站在普通股民的角度确是深深捉急的，放点风做点市值维护也好啊——百度并不缺钱，可其兼并收购的动作相较AT竟然如此迟缓，甚至连绯闻都鲜有；这或许只能说明一个问题：它压根儿就不想买，而是自己做。

    地命海心，关于百度做什么和怎么做，散户也有些建议。

    其实资本市场最需要的还是关于未来的故事，百度的当务之急应该是率先把众筹在中国的故事讲起来。在FB大手笔买下Oculus VR之后，无数国产Oculus已经在酝酿之中，可现实情况却是我们连个像样的众筹平台都没有。百度系最为擅长的是搜索，在用户搜索行为大数据的基础上搭建众筹平台是最为高效的，能够使项目迅速匹配用户的真实需求。

    也许百度已经意识到了这一点，据称在爱奇艺近期举办的某个论坛上百度金融的高管已经向外透露即将“众筹电影”。虽然无法获悉其细节，但想必“众筹电影”的概念与阿里投连险产品娱乐宝是两回事，应该是真正意义上的“众筹”。《纸牌屋》的成功充分的说明了大数据和参与感能够给影视产业链带来多么大的变化，如果能够将搜索、贴吧和视频业务充分的整合到“众筹电影”的平台中，中国也一定会出现现象级的影视作品。

    不过，在此之前必须充分解决好一个麻烦，那便是支付。窃以为，所以会出现“百度掉队”之说，正因为这一硬伤。这里不缺入口、流量，也不缺用户、应用场景，唯缺一个让钱流动起来的渠道。这也是最令人费解之处：鄙人在BAT的理财产品中各投1W元体验，目前收益率最高的正是百度，可它自己的“钱包”却始终犹抱琵琶半遮面。当然，最近也传出了“百度钱包将针对桌面支付实施零费率、移动端全网最低费率”的消息，但愿不是空穴来风。要知道，众筹模式本身就是一种金融创新，一旦能够搭建起强势的众筹平台，便可以借力撬动几乎所有的传统行业，改写资本与劳动力以及市场等各种要素配置的游戏规则。可倘若支付不掌握在自己的手里，即使能够抢占众筹平台的制高点也分分钟有被人爆菊的危险。总之，强攻众筹领域，时不我待，只争朝夕。

    再回到“不是BAT，而是ATM”上来。周鸿祎的本意或是踩一脚老冤家百度且向雷军示好；亦或是真心认为在这一轮的无线卡位战中BAT已经分出了高下,M将异军突起。可不论老周是假意还是真心，都不大靠谱。这不仅是因为B始终是搜索老大，把握着用户的硬需求，竞争者难以取代；还因为B之闭环只有支付这个唯一短板，补齐之后便是发力之时。

    至于小米，先把中华酷联摁妥了再说吧……（作者微信订阅mr3diary。专业吐槽12年信心所选品质保证。）