百度来了。

    当淘宝自以为倚靠长腿oba李敏镐站台卖萌，加之从地铁到电梯、从CBD到城中村的宣传全覆盖，能借“妇女节”的天时在O2O的卡位大战中再下一城时，斜刺里忽然杀出一个百度糯米。

    自从去年8月糯米网被百度收购后，关于其资本运作和走马换将的消息不绝于耳。糯米网已成百度全资子公司，原CEO沈博阳离职，百度副总裁刘骏空降糯米网。6日，终于宣告原糯米网升级为百度糯米，同时祭出首轮大招：3月7日-3月9日，斥资亿元举办“百度糯米3.7女生节宠爱全国女神”活动。此前淘宝已经为其“3.8生活节”鼓吹了个把月，众人的胃口都被其“请全国人民吃喝”的口号吊得高高的，百度此时推出“3.7女生节”，分明是誓与淘宝贴身肉搏的做派。

    先不论两大巨头的战略意图，单从这一轮战斗而言，百度似乎更舍得“出血”。已经有好事网友贴出了“女生节”与“女人节”的“省钱攻略”，两者各有千秋。但无论是从线下活动的覆盖品类、覆盖城市还是折扣幅度来看，百度糯米都略胜一筹。而其所谓“随时退款”的噱头，更是招来了一大波点赞党。啥都不说，光这一招“随时随地、不分品类的退单”，就是个为博网民青睐全然不顾行业潜规则的史上最无赖团购玩法。此举一旦形成规定动作，未来的团购战局定会发生改变——兜里没有足够的银两，谁敢上桌？毫无疑问，接下来的故事会更加精彩。

    淘宝关于炒作众所周知，此轮百度如此高调的推广“女生节”，似乎有点不符合李彦宏文艺技术流的做派。但团购战场从来都是轰轰烈烈，更何况事关无线时代的O2O卡位。在绝大多数人的印象中，百度就是一家靠卖流量赚钱的公司，如果中国互联网市场只按既有步调发展，各巨头相安无事，它自然乐得坐收渔利。但随着微信先人一步站稳了移动互联网的通用入口，腾讯携微信与阿里全面驳火，百度若再躺在流量生意上打算盘，最终只能是沦为新时代里彻底的看客。尤其在O2O领域，流量庞大的百度用户黏性不强，线下能力有限。收购糯米网，其目的显然是拿下客户资源，直接引进线下商户进入其生态圈，配合百度地图服务，这个圈子将越做越大。所以此番百度不但下了血本，还喊破了嗓子。

    毕竟，自去年下半年以来，阿里腾讯在线下的动作不断。稍微梳理一番资本市场的商业零售板块，银泰商业、华联股份、新世界百货中国、王府井、天虹商场、友阿百货……傍阿里傍微信的公司一个接一个。百度不着急？

    此番出手，一方面，用颠覆式的“随时退款”来赢得用户；另一方面，用巨额补贴来赢得线下的合作商户。当然，这种旋风式的钜惠不可持续，但百度不是还有流量么？再凭着所谓“中间页”，让感受过“女人节”号召力的线下商户真正见识到百度的平台优势。所谓“中间页”，就是个流量分发器——把百度每天数十亿次的检索，通过中间页引导到相关的领域，让流量直接对接线下商户。就此说来，百度糯米的3月攻势，绝非仅仅针对淘宝的单一活动。选择此时入局，只是借“3.8女人节”的势和阿里打擂台形成口碑效应，其更重要的目的是宣示百度在O2O领域的战略野心，向线下的潜在合作者抛绣球。

    要知道，再牛X的线下商户，在谈判桌上面对阿里腾讯时都是弱者，不免会受制于其用户黏性和支付特点。作为后来者，百度的鼻孔可能不会抬得那么高，不可一世。而且，其所能提供给合作者的想象力是绝不亚于其余巨头的，地图用户已突破2.6亿，搜索+位置+中间页，这一组合完全可以为线下的小伙伴们送去不菲的收益。

    以百度糯米为工作组搞好线下群众基础，正是为无线时代二次创业的百度铺路。