相信很多人都玩微信，有些微信公证平台还是做的非常成功，去年4月，海口美兰机场一行人赶到广州向微信团队“取经”。彼时，微信公众平台开放已有半年多，南方航空等标杆公众号的成功引来不少追随者。美兰机场抱着类似想法找上微信，“能不能也帮美兰机场弄一个?”

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　　美兰机场其实找错人了。微信显然不是他们要找的。那些充满创意的公众号，基本上出自入驻的企业和个人，以及第三方开发商。由于多数传统企业对微信后台的深度开发一窍不通，第三方开发商则成为了微信平台上的淘金客。

　　传统企业的需求在今年上半年开始冒出，刺激着开发者争相涉足微信产业链。偶然拿到的亚洲航空公众号的开发生意让手机游戏开发者彭友坚定了创业的想法;客户不断提出的建公众号的需求，让原本做新浪微博代运营的互动派CMO唐科，和做数据挖掘的V方案联合创始人龚文茂，几乎是同时收缩了微博业务，转而投向微信平台做二次开发的生意。推荐阅读>>>该亚中国讲述阿里“食言”做游戏的背后!

　　市场刚被撕开一个口子，空间却令人期待。微信多达6亿的用户群让公众号已成企业的标配。“客户聚集在哪些渠道终端，我们都要想办法提供服务。”兴业证券首席信息官刘斌称，兴业证券已在微信公众号上开通服务号和订阅号，扩大服务客户的渠道。

　　彭友憧憬着，所创立的壹视窗能傍着微信平台长成大公司，这并非不可能。像彭友一样的第三方开发商，对于微信的分量举足轻重，微信期盼着更多企业在公众号平台提供服务玩出花样，增强用户粘性，而第三方往往是落实者。

　　发力2014

　　2013年，可以说是第三方开发者的破冰之年。

　　许多人觊觎微信二次开发市场，但缺乏说服客户买单的成功案例。亚洲航空去年3月召开了公众号开发的竞标会，在场公司无一有成功的案例。彭友团队则以南方航空为“招牌”，拿下了亚洲航空的单子。

　　不过，让他迎来事业高峰的是客户太平洋咖啡在微信合作伙伴沟通会的亮相。在2013年11月的沟通会上，太平洋咖啡的公众号因打通了微信支付的环节，成为重点展示对象。许多企业第一次体验到可以通过公众号在线上支付购买咖啡，拿着生成的二维码在扫码器前一扫，便能拿到一杯咖啡。“许多人感到很惊奇，也萌生了兴趣。”作为太平洋咖啡公众号的开发商，彭友站在展台前一一解释，结识了不少潜在的企业客户。彭友称，由于接近年底，不少企业的预算已经用完，便把公众号的计划拖到2014年。

　　对开发商而言，2014年必将是繁忙且收获多多的一年。年底已至，另一家第三方开发商互动派每天都要准备五六个提案，以应对源源不断的企业需求。

　　2013年，无论是微信平台的开放体系还是企业对公众平台的接受度都处于培育中。一年过后，借由公众号开辟新天地的传统企业已有不少，微信对公众平台的游戏规则也逐渐出台，开放资源明朗化。2013年10月底，微信首先对面向企业、商家的“服务号”收取300元认证年费。认证成功后，服务号将自动开通“高级接口”中所有接口能力。

　　这一切给第三方开发商带来的，不仅是对市场的信心，还有新的合作需求。起初，企业对公众号的架构需求还停留在展示企业产品信息和提供服务的阶段。随着微信接口资源的开放，彭友与客户也有了新的合作项目。微信支付推出后，老客户众禄基金和亚洲航空均提出了增加这一功能的需求。

　　微信红利?

　　眼前的势头虽好，但并没有太乐观。

　　微信公众号的二次开发需求只能持续两三年时间。当公众号完成技术的架构后，剩下的便是长期的运营。微信能给他带来多久的红利期?他一直在思考。目前，有客户向彭友提出外包运营的需求。他考虑增加公众号代运营业务，延续自身在微信平台上的价值。“如果企业有100万的预算放在公众号上，一部分放在技术开发，一部分放在运营。而我两方面业务都有，就可能都拿下。运营中出现的新的功能需求，也能给技术开发带来新的业务。二者的联动会增加公司的效益。”推荐阅读>>>该亚中国讲述：2013年中国网络广告市场规模破千亿大关

　　同是从为公众号做深度定制开发起家的V方案，则开始尝试走标准化的产品输出方式。V方案联合创始人龚文茂算了一笔账。团队5个月花了3个月为维也纳酒店开发公众号上的房间预订系统和会员管理系统，报价7万。“周期太长，回款很慢，人力成本太大。”他说。在定制化的基础上，他把酒店公众号的主要功能房间预订系统和会员管理系统标准化，并以五千到九千的价格推向市场。

　　那么微信开发哪家企业最好?

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