打造“国内一流、国际知名”的系列品牌赛会和龙头赛事，是杭州放大亚运效应、打造国际“赛”“会”之城的既定目标。

“硬核”的办会、办赛能力，离不开“专业的人做专业的事”。

此前，杭州在《关于放大亚运效应打造国际“赛”“会”之城的实施意见》中提出，要坚持市场化和专业化方向，引入专业运营主体，形成“企业主体、市场运作、政府支持”的办赛办会模式，推动赛事展会与文旅经济、赛事经济、会展经济等上下游行业深度融合，将赛会热度辐射到城市方方面面。

两家新集团的成立，正是要做这件“1+1＞2”的事。

以杭州市会展集团为例，在原杭州市国际会展博览集团有限公司的基础上，整合杭州国际会议中心有限公司、杭州旅游投资发展有限公司、杭州西湖国际旅行社有限公司和杭州西湖博览会博物馆等资源，目前已经有全资或控股企业11家、参股企业1家。

会展业是一个极具溢出效应的产业，有着1:9的产业带动效应，通常是商品流通、科技合作、文化交流、发展旅游、拉动经济综合发展的重要途径。杭州市会展集团的“重组”，正是为了承接这一经济关联带动效应。

“作为一家全市产业会展发展平台，我们将依托市商旅集团文、商、旅、会、体产业资源优势，发展好产业会展、城市会展、数字会展和综合配套服务及场馆运营等。” 市会展集团相关负责人告诉记者。

亚运之后，杭州迎来了“赛事热”，众多高级别赛事借着亚运东风涌入这座城市。目前，杭州正在申办的国际性赛事已有20余场，还将结合自身自然、文化优势资源打造本土赛事特色场景，培育本地赛事品牌。

赛时的“流量”要转化为 “增量”，意味着从谋划阶段就要有一支专业的队伍。杭州市体育产业集团的定位，正是成为打造国际赛事之城的主平台，培育赛事经济的主力军，孵化体育IP的先行者和协同消费产业的连接器。

“比如我们有‘体育+’板块，将利用杭州山水资源和商旅集团文旅产业优势，依托水陆发展集团等旗下企业，大力培育体育旅游、休闲旅游，加强赛会联动，形成文商旅体展融合发展。”杭州市体育产业集团相关负责人说。