2023年年末，第二届国有企业深化改革实践成果推荐活动评选结果揭晓。中国电力科学研究院有限公司申报的“中国电科院多元化薪酬激励机制建设与实践”获评特等成果，为国有科技型企业深化体制机制改革、创新激励机制贡献了来自国家电网的智慧与力量。

　　劳动、人事、分配三项制度改革是国企改革的重要内容，也是发力攻坚的关键环节。从全面实行任期制和契约化管理到调整优化工资总额管理方式，从推动中长期激励机制建设到全面推进用工市场化，公司近年来不断强化各级子企业市场主体地位，纵深推进三项制度改革，不断健全完善市场化经营机制。

　　以推行经理层成员任期制和契约化管理为例，公司目前已将所属3156家单位中的13366名经理层成员纳入任期制和契约化管理实施范围。此外，公司还组织18家科技创新企业分类推广中长期激励，在3家科技型企业实施股权激励，推动“卡脖子”技术攻关，在9家科技型企业推广项目收益分红和岗位分红，以进一步激发科技型企业和科研人员的工作积极性和价值创造力。

　　改革有力推进，发展成果显著。截至2023年，公司已连续两年获国资委中央企业三项制度改革评估一级。在国资委2023年5月公布的中央企业所属“双百企业”“科改企业”2022年度专项考核结果中，公司系统5家单位获评标杆，3家单位获评优秀，3家单位获评良好。

　　在持续健全市场化经营机制的同时，公司大力推进风险管控及合规管理，扎实开展“合规管理提升年”专项行动，健全覆盖公司生产经营各领域的全面风险管理体系和合规管理体系，提高全方位风险防控及合规水平。

　　为进一步夯实合规管理基础，国网甘肃电力建立向董事会、经理层、合规委员会常态报告合规管理情况的制度，确保治理主体各司其职;将外部监管核心要求内化为管理制度，实行“基本制度+具体制度”清单化管理，全力推进新型制度体系落地。

　　作为公司唯一的区块链司法存证应用试点单位，国网数科控股公司在区块链司法存证领域积极探索，超前开展区块链技术应用法律问题研究，在推动技术发展的同时确保技术应用依法合规。

　　国际业务一直是公司加强风险管控及合规管理的重点领域。国网巴西控股公司构建分级管理的风险管控体系，对企业战略、财务、运维及监管等开展全方位风险诊断，建立了包含58项风险在内的风险矩阵，制订实施行动计划，化解消除风险隐患。

　　改革促发展，砥砺再出发。新征程上，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业这个“总目标”，坚持和加强党对国有企业的全面领导这个“总原则”，积极服务国家重大战略这个“总要求”，更好发挥改革的突破和先导作用，持续优化完善现代企业治理体系，加快建设世界一流企业，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。