现代新国企的特征和优势
(2023-12-29 15:03:04)(一)发展方式新
我国企业过去凭借在劳动力成本、自然资源等要素的比较优势获得了高速成长,完成了必要的积累。在百年未有之大变局之下,我国经济正迈入由高速增长阶段转向高质量发展的新阶段,国有企业必须通过转型升级来适应新经济发展趋势。“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,是习近平总书记立足我国新发展阶段,针对当前新发展课题提出来的。新时代下的国有企业,需要全面贯彻新发展理念,积极转变传统发展方式,才能给企业增长注入新动能。
(二)公司治理新
近年来,中国特色现代企业制度建设取得重大进展,国有企业公司治理整体水平有了较大提升,但距离治理现代化要求仍有一定差距。现代新国企必须有完善的体制机制确保党对企业的全面领导,使党委会、董事会等各治理主体职权边界和分层更清晰,党委(党组)会决策前置、“三重一大”决策等决策机制更为科学有效。
(三)经营机制新
三项制度改革是国企改革三年行动中持续发力和攻坚的一项重要内容,通过加快推进“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”,国有企业的市场化管理水平明显提升,活力效率显著增强。在新的经营机制下,企业人才流动更为合理,薪酬体系更具竞争力,员工干事创业的积极性、主动性、创造性更强。
(四)布局结构新
国有企业不但要实现企业自身的高质量发展,更要服务于整个国民经济的高质量发展。党的二十大报告对加快国有经济布局优化和结构调整、建设现代化产业体系提出了明确要求,强调国有企业要更好服务国家战略目标,发挥战略支撑作用。要坚持问题导向,针对当前国有经济布局结构存在的问题,以深化供给侧结构性改革为主线,坚持有所为有所不为,聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,调整存量结构,优化增量投向。
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