（一）强化基础服务能力，着力

从单一要素供给转向全业态融合

秉持“一个产业园区就是一个新型城市社区”理念，实施“三先三配套”创新模式，通过招引先决、政策配套，运营先导、服务配套，设计先行、投入配套，协同相关政府部门完善园区综合布局及配套功能，满足园区主体客群多元需求，实现科研端、转化端、市场端、服务端、生活端等有机衔接。以功能融合带动协同发展，推动园区各主体从产品合作走向产业合作，从单一要素合作走向全产业链合作，有效推动产业实体、科技创新、资本金融、高端人才等要素在产业园区高效集聚，实现园区从粗放集聚到融合集约转变，打造功能复合、宜居宜业的高品质科创空间。

（二）强化企业服务能力，着力

从龙头招商引流转向企业梯度培育

坚持“科技+实业”投资理念，主动拜访东方嘉富、高通资本等头部投资机构，联合政府部门、金融机构及优质企业资源，遵循市场化方式、商业化逻辑加快组建产业投资基金。实施“创客、创新、创业、创品”培育工程，建立完善潜力企业项目培育库，通过基金投资、资源嫁接等方式努力打造“科技孵化企业—高新企业—硬核科技企业—科创上市企业”的梯度培育体系，加快在产业园区培育一批具有核心竞争力的“瞪羚”企业、专精特新“小巨人”企业以及细分领域“单项冠军”企业，培育壮大高新技术企业集群。

（三）强化产业服务能力，着力

从空间资源运营转向供需场景串联

立足行业前沿和重大产业需求，打造一支拥有前瞻判断力和跨学科研究能力的内部行研团队，加强产业研究及产品技术分析，提升产业引领培塑专业能力。精确梳理园区各主体基础实力、核心资源能力及未来发展需求，深度分析需求背后的商业机会，在产业投资、技术研发、产学研合作、市场管理、产品销售等关键环节进行资源供需匹配，为被投企业精准匹配资源解决需求，为产业链合作伙伴提供丰富场景变现机会，从而加快验证和兑现产业价值，将园区打造成为具有高度资源整合能力和精准匹配能力的赋能平台，实现科创产业主体协作共赢。

（四）强化品牌引领能力，着力

从本地资源协同转向品牌名片输出

充分发挥118NF能辐体系服务集成优势，聚焦行业细分领域打造更加优质精准的服务清单，构建更富便利质感的“产业社区”服务场景，推动园区运营服务模式的整体重塑升级，加快培塑出“产业后服务”“能辐体系”等产业运营品牌IP。努力面向全国乃至全球范围推广输出产业后服务理念价值及经验模式，加快应用落地科创、工业、文创等不同领域能辐体系，赋能打造一批具有市场影响力和产业带动力的新一代标杆产业园区，“筑巢引凤”带动更多高能级企业及重大产业化项目招引落地，加快构建完善科技创新产业生态。

（四川天府新区产业投资集团有限公司供稿）