根据《规划》，“十四五”期间，我省省属国企发展质量和效益将迈上一个新台阶，除关键经营指标保持领先，国有资本将进一步向重要行业和关键领域聚集、向优势企业聚集、向企业主业聚集。同时，“十四五”期间，省属企业研发投入强度将持续加大，公司治理体系和治理能力现代化水平也将实现新提升。

而为完成这些目标，我省将在以下几个方面同步发力：

做强做优做大国有资本和国有企业。我省将牢牢把握做强做优做大国有资本和国有企业这一重大部署，坚持国有资本和国有企业有机统一、做强做优做大有机统一，固根基、扬优势、补短板、强弱项，不断提高国有资产质量和经营发展效益。同时，放大国有资本功能，打造体现江苏经济实力和竞争力的国有企业，打造在严峻复杂外部环境中持续创造优秀业绩、实现高质量发展的主力军。

推动国有资本布局优化和结构调整。我省将坚持有进有退，有所为有所不为，聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，聚焦发展实体经济、科技创新、产业链供应链现代化建设等战略导向，调整盘活存量资产、优化增量资本配置，推动省属国资优先布局全省重大战略和基础领域、建设全省性公共服务网络。

完善中国特色现代企业制度。深入落实“两个一以贯之”，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。加强董事会建设，完善董事会运行机制，进一步落实外部董事制度、拓宽外部董事来源、强化外部董事管理。

健全市场化经营机制。持续深化三项制度改革，推动管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，严格按照约定考核、奖惩、退出，优先支持符合条件的商业类子企业推行职业经理人制度。

加强党对国有企业的全面领导。充分发挥国有企业各级党组织和党员作用，推动党的建设和业务工作深度融合，确保党的领导、党的建设在企业改革发展全过程得到充分体现和切实加强。深入实施人才强企战略，完善人才教育培养、选拔任用、考核评价、正向激励等机制，大力弘扬企业家精神。