湖南省人民政府副省长、省国资委党委书记陈飞着重就“为什么划转”“如何划转”“划转后的要求”“对企业的要求”四个方面，强调在资产资源整合中审计工作要分清问题、划清责任。要聚焦主责主业，统筹发展和安全，持续深化改革和管理，不断提升企业核心的竞争力。

根据《工作方案》，本次被整合企业有9家，其中，科研院所3家，企业非主业资产资源6家。

科研院所整合是将湖南兴湘投资控股集团有限公司托管的湖南第一工业设计研究院有限公司整合至湖南省煤业集团有限公司；将湖南湘投控股集团有限公司所属湖南省冶金材料研究院有限公司、湖南省现代农业产业控股集团有限公司托管的湖南省机械工业设计研究院有限公司整合至湖南有色环保研究院有限公司。

企业非主业资产资源整合是将湖南万安达集团有限责任公司所属湖南健朗药业有限公司整合至湖南兴湘投资控股集团有限公司；将湖南万安达集团有限责任公司所属湖南省张家界京溪国际酒店有限公司整合至湖南省酒店旅游发展集团有限公司；将湖南万安达集团有限责任公司所属湖南网岭伍零贰饲料有限责任公司整合至湖南省现代农业产业控股集团有限公司；将湖南兴湘投资控股集团有限公司所属湖南兴湘环球投资有限公司整合至湖南粮食集团有限责任公司；将湖南省国有资产管理集团有限公司所属湖南远洋运输有限公司整合至湖南省湘水集团有限公司；将湖南省现代农业产业控股集团有限公司持有湖南省天心博力科技有限公司60.4%的股权整合至湖南有色环保研究院有限公司。

据悉，本次资产资源整合是落实国企改革三年行动目标任务、扎实推进《湖南省国资国企“十四五”发展规划》实施、不断加强企业核心竞争力建设的需要。将采用产（股）权无偿划转方式实施，划转后，由接收企业负责推进被整合企业改革、管理等工作，确保各项工作平稳有序推进。通过此次整合，湖南国资布局将得到进一步调整优化，部分省属监管企业的主责主业将更加强化，全产业竞争优势愈发凸显。