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http://ww4/large/76806a70gw1es4rhs8d45j20ef08s3yv.jpg 今天和我一个代理聊天,他说:我不管他?我一听有点纳闷,我可是无条件付出而且毫无保留,不过我做人有个原则,刚刚加入的人我会观察他的一举一动,而不是加入了就死命的给对方洗脑。
一个人要想做好一件事,是不需要人来管的,而是如何学会利用你周围人,由内而外的学会成长最快,这个原则是我多年培训团队就深知其中的道理。
第一、我会观察新加入代理商的朋友圈,我不看他发了什么内容,我看他是否每天都坚持发一个月,这是做微商的基本功;
第二,我不敢说太多内容给他,毕竟你还刚刚开始,但是我知道,一旦你做了就会碰到问题,这个时候你就会找我问,我再回答你,你的进步就非常快。因为你走过的路我都走过,你想过的问题我也想过,甚至你没有想过的问题我一样想过。还是那句话,做了你就懂了,不做永远没有问题,而你问的那些问题都不是问题。
为什么我要这么做,因为我懂商业的本质,真真切切的做了微商的终端才能说出这样的话。
最近有一个做微博的大咖在宣讲微商的拐点,如果你了解商业的本质,拐不拐点那都是正确的废话,做培训的人都喜欢马后炮。
他说了微商拐点临近的几个关键点,其实,本来就应该这样。
1、商业模式的拐点。他谈到微商层层代理模式,又是最后买单人,又是轻代理模式。其实,做培训的人就喜欢搞很多新的概念。
说白点,商业模式只是公司的一个方向,如果你产品不好,谈模式都是扯淡。你商业模式再好,如果不去花时间去做终端,特别是你的上家,如果你的上家都不去做终端,我劝你还是尽快停下了找个做终端的上家合作吧!
2、品类的拐点。他谈的微商卖面膜已经过时了,微商卖产品类别慢慢分化到各个领域,未来会出现比较丰满齐全的品类供应。
说白点,不论你是单品还是系列款,这是跟你公司的资源来制定相应的产品战略,而不是盲目的选品。
3、团队的拐点。他谈到人是别人的人,团队是别人的团队,有奶便是娘。这些都是正确的废话。
团队的组建一定是靠创始人凝聚起来的,关键是你能帮助他们赚到钱吗?你有料告诉你的团队如何赚钱吗?如果你都赚不到钱,还指望别人跟随你;你一开始就像赚团队的钱,这么可能让团队赚钱呢?
4、内容的拐点。他谈到刷脸,谈到表达的技巧,有含沙射影的教导你学习语文课本,有点好笑。
确实,朋友圈的内容很多都是抄袭,内容的回归就是真实表达自己,尊重原创,这本来就是经营内容最最根本的。
其实,要说到微商的拐点,背后的含义就是微商的玩法是不是变了才是最有意义的说法。
以前是什么样,现在是什么样,未来将会这么样,这才是表述拐点的真正含义。
我认为微商还刚刚开始,为什么我这么坚信呢?很简单,微商做的人都是兼职的居多,真正微商创业的人很少,真正去做微商终端的人就更少了。这就是微商的机会,你能把微商的终端玩好,渠道那是轻而易举就能做起来的,道理非常简单。
1、微商现在的传统老板还是不懂微商,只是知道微商,当传统老板和你聊微商,打算用时间打造自己公司的微商系统的时候,这才是微商的拐点。
2、微商目前做的最多的举动就是招代理,每一天都有新的非著名品牌出现,说明很多领域微商并没有去涉及,不然什么会有做微商的人去找好的产品来做的呢?他们还没有花时间去做微商终端。
3、微商的本质就是做信任,只是微商渠道能将人与人连接起来,而且速度非常快,针对的目标客户群非常准确,同时能够让产品的信息前所未有的曝光,沟通起来非常的便捷,而且推翻了一锥子买卖的思维。
好了,以上就是这次日志的分享全过程,我是有赞张(qq:583268495)微信号:laomzi,微商实践家,不吹嘘,做一个真诚而又热爱生活的人。再次感谢你的关注。
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