公司为员工提供各种丰富的培训学习机会，并通过完善的培训体系和多样化的培训课程，把人才培养为领域专家。

    外国保健食品开始登陆中国市场并迅速占领相应市场。

　　使行业重新展现生机。至2004年，中国保健食品的产值达到近500亿元。在此期间，外国保健食品开始登陆中国市场并迅速占领相应市场。适应新的健康观念的新型保健食品不断涌现。随着中国整体经济形势的好转，适应新的健康观念的新型保健食品不断涌现，

　　2001年和2002年保健食品行业又开始大幅下滑。2000年中国开始取消保健药品整顿保健食品行业。仙乐制药和仙乐保健品，由于行业逐步规范和新一轮保健食品消费热潮的兴起，1998年至今，保健食品行业进入了一个前所未有的高速发展时期。仙乐制药和仙乐保健品，但仅仅建立在广告宣传和庞大的营销攻势基础上的保健食品行业难以支持长久的发展，仙乐制药和仙乐保健品，1995年到1998年保健食品行业经历了一个低谷期，企业数量和销售额大面积萎缩。1996年以后国家相继出台了一系列有关保健食品行业的制度规定。

　　80年代末期到95年初，是保健食品行业的第一个高速发展时期。在这一阶段，由于保健食品的高额利润和相对较低的政策壁垒和技术壁垒，涌现出了3000多家保健食品生产企业。

　　随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。20世纪90年代以来，仙乐制药和仙乐保健品，全球居民的健康保健消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一，保健食品的销售额每年以10%以上的速度增长。

　　发展至今，经历了几次大起大落。即使招商成功，经销商不可能放弃其他有竞争优势的产品而选择投入更多的精力做无谓牺牲，而是直接将产品打入冷宫。仙乐制药和仙乐保健品，其次，即使该产品有自身的优势，从眼前可能可能得到暂时的实惠，但是从长远来看，失去的则是品牌及企业形象。

　　产品更安全——新工厂生产用水经过EDI和反渗透技术处理，所生产出来的纯化水，完全达到药品生产用水标准;而仙乐制药是目前国内健康产品生产企业中率先使用该设施的生产厂商;

　　质量更保证——仙乐制药的质管部门对生产操作过程和中间产品进行全程监控，生产过程中出现的任何问题都可溯源;

　　更低碳环保——新工厂的生产动力均采用清洁能源，仙乐保健品动力车间的内燃机使用燃气作为能源，而不是传统的煤炭。

　　而林培青认为，更重要的意义在于仙乐制药在加强专有技术开发、提升产品内在价值等方面拥有了更坚实的后盾。仙乐制药目前共有22项保健品生产批文，此外还有20个产品正在审批，这也是其从OEM商转型为ODM商(Original Design Manufacturer)的保障。

　　同时，还将加强消费市场的调研与产品研发的创新，仙乐保健品根据客户和市场需求，进行产品的整体设计，掌握核心技术及知识产权，实现从OEM到ODM的产业升级。

　　我们与来自世界不同国家与地区的优质客户合作，我们更懂市场。我们的产品涉及软胶囊、软糖、片剂、硬胶囊、粉剂、口服液等多个剂型，已有近40个保健食品及50多个健康食品，经过不断创新，已拥有可供不同市场使用的产品配方数据库，包括3000多个软胶囊产品、200个固体制剂产品及50个软糖产品的配方，充分满足客户的个性化需求。

　　仙乐制药扩容产能，生产规模将会明显扩大，可以满足更多的市场需求。新厂采纳更先进的连续干燥工艺，仙乐保健品配置当今世界最大的软胶囊生产转笼，使生产更高效、产品更均匀、货期更短，丰富多剂型产品、多包装形式，能够更好地服务于各优质品牌商;