卓越团队三大纪律八项注意

 

	单位3大纪律8项注意内容
三大纪律	一切行动服从管理听指挥
	结果说话
	不给团队添麻烦
八项注意	团结互助
	维护团队利益
	说到做到
	自负盈亏
	事先准备做预防
	不私相授受做烂好人
	不违反规章制度
	不自以为是

 

三大纪律

第一大纪律:一切行动服从管理听指挥

——有规则的组织才能打胜仗，守规矩的人才有成功的机会 

1.规则是现代文明的标志

——红绿灯和斑马线是用来服从和遵守的，而不是用来谈判的 

2.决策前群策群力， 决定后百分百服从

——将军之路从服从开始 

3.明确位置，完成任务

——知道该干什么、怎么干、干到什么标准 

4. 管理好客户

-- 客户要什么就给他什么,少问客户为什么,多问客户要什么. 客户要的是服务,我们要的是利润.对我们而言只有值不值得做.

 

第二大纪律: 结果说话

——有结果就是有能力，没结果就是没能力 

1.茶壶里煮饺子

—— 倒不出来就不是饺子！

2.行动创造结果

——有行动有结果，没行动就没结果

3.行百里者半九十

——90%的失败在于没有坚持到底

4.成王败寇

--不要以为没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳.

--历史是胜利者书写的. 阿拉贡内斯说：历史不会记得第二名。所以：李自成变成了流寇而朱元璋成了布衣皇帝.

<</span>路易斯·阿拉贡内斯（Luis Aragones，），前西班牙足球运动员，2008年西班牙国家队夺得欧洲杯冠军的功勋教练。当地时间2014年2月1日早晨6时15分（北京时间13时15分）路易斯·阿拉贡内斯于马德里去世，享年75岁，他的血癌在过去两个月内急剧恶化并最终导致他病逝。>

-- 纵有一万个完美的借口,也不能转化成结果.

 

第三大纪律:不给团队添麻烦

-- 只有不给团队添麻烦的人,才有可能给团队创造价值

1.       组织的麻烦制造者,

-- 成事不足,败事有余.除了制造隐患,还到处惹得老板和其他人complain.这种人就是人裁

2.”不二过”, "事不过三"

--第一种解释: 第一次犯错是不知道(因为不知者无罪)，第二次是不小心(不小心，人非圣贤，孰能无过)，第三次是故意(凡事事不过三，明知故犯是不能原谅的).

--第二种解释:第一次不知道，可以，因为不知道，或者没有受到人告诉，教育等等。但是第二次，不小心，那不是理由，你是有头脑的人，不小心不行，你要为自己的不小心负责，承担后果.

个人认为应该是"不一过",因为任何一个错误都有可能将我们打入万劫不复的深渊.

 

3.公司请我们来是为了排忧解难,不是请我们来制造问题. 主管更不是为下属收尾而存在的. 所以一个员工最起码要做到不给团队制造麻烦,不给主管惹麻烦

 

 

八项注意

 

1.       团结互助

——搞五湖四海，不搞团团伙伙 

1>.五湖四海

——一切从全局利益出发

2>.不争功不诿过

——与同事分享荣誉，让自己承担更多的责任

3>.把“我”变成“我们”

——不是自己能干，而是和大家一起干

4>在团队中只有兄弟,没有同事.

-- 同事间是基本没有感情.只有兄弟才会相互扶持,共同进步.同事只是共同做事的意思,同事不是人脉.

5> 不散播负能量的思想.

 

2.       维护团队利益

1>皮之不存，毛将焉附

动物的皮都不存在了,毛也就不存在了,比喻两个事物互相依存,一个灭亡,另一个也将不覆存在,类似唇亡齿寒

2>国强与民富

-- 国强是民富的保证，民富是国强的基础.

-- 如果你所在的是一个非常烂的团队, 你是什么感觉? 同时不也证明我们也是烂人. 这就是所谓环境造就人

3>集体荣誉感

-- 一个没有集体荣誉感,不维护团队利益的员,不会是一个好员工.因为不忠,能力再强也没有用.

4> 个人获得利益,团队获得荣誉,Win-Win事情为何不做,主要是自己即获得利益又获得智慧;难道我们要做lose～lose的损人不利己的变态事情

5>不要投诉,要利润.不要抱怨,要成功,不要反抗,要征服.不要借口,要结果.宁愿奋斗而死,不要苟活于世.

6>亲者痛,仇者快

  我们要杜绝做亲者痛,仇者快的事情.毁掉自己团队,就是成就别的团队.这种汉奸行为应该沒有几个有好下场.

7>价值在哪里?

  不能为团队贡献力量,就是拖后腿.没有价值的人根本不配谈条件.正如马太效应一样,更如达尔文《进化论》中优胜劣汰.

 

3.       说到做到

1>诚信

    诚信乃处事之根本,没有诚信就会成为三国时的吕布一样,纵有盖世武功,也难以成就伟业,最后投降也无人最敢收,只能是自取灭亡,成为刀下鬼.与之相反的关羽则相反,受世人供奉.有谁听过供奉吕布的.

因为有诚信,所以会被人相信.你无法做到诚信,我又如何相信,又何谈放心.

l  三十而立,立身,立德,立言.言之有物,言之有信.

l  曾子曰:吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?

l  子曰:弟子入则孝,出则弟,谨而信,汎爱众,而亲仁,行有余力,则以学文

l  子曰:人而无信,不知其可也.(一个人如果不讲信用,不知道他怎么可以做人)

2>愿赌服输

   答应了就要做到,你可以不选择,但不可选择了不负责.

3>自然忘记法

   时间是一帖良药.所以我们开始老板不问我们就忘记了,忘记成了我们不守信的借口.或者做事有头无尾,无结而终.

 

4.       自负盈亏

1>自己要对自己决择负责,因为出来混总是要还的(出自《无间道》)

2>花别人的钱不心痛,看别人受伤害自己没切身之痛.

3>学会对自己的行为负责.投资有风险,入市须谨慎.每次都是讲了不听,听了不做,做了也做不到位.

 

5.       事先准备做预防

1> 凡事预则立,不预则废; 未雨绸缪

2> 不打无准备的战;情愿备不战,不可战而不备

3> 不做准备,就是准备失败;不做预防,就是想要麻烦;

4> 多做事前准备,多做风险评估.小心驶得万年船.

n  FMEA,假设检定,DOE,SWOT

n  多问万一,多做假设

n  这样做了,还有什么问题?別人还有可乘之机吗?还有马后炮吗?別人不承认怎么办?先小人,后君子.

5> 主管和兄弟说你是为了提醒你,其他人则是不客气的投诉你,打压你.我们是不是对爱我们的很残忍,典型的在家一条龙,在外一条虫.因为你的不想,软弱无能,所以深深的伤害你亲近的人.而你除了给团队带来耻辱与麻烦,还有什么呢?

6> 天下难事,必做于易;天下大事,必做于细. 事前把工作做到位,做到细, 失败的机率就会降低.

7> 第一次就做好,我觉得是还没有做前就要做好,那就是孙子的未战先胜思想

 

6.       不私相授受做烂好人

1> 为什么私相授受

1)         害怕得罪人,

2)         想换取下次对方在我们出错时也包容一下.因为我们对自己沒信心. 试想別人会按照我们设想的执行吗?是我们意淫,还是天真.

3)         觉得自己应该做个"好人",殊不知自己在助纣为虐,害人害己.

2> 常在河过走,那能不湿鞋;人不能靠运气活着,平时不努力,总想困难时有人接济接济,这错误的.工作中有指示按指示,无指示按规则,无指示无规则则上报.堂堂正正做人,规规矩矩做事.

3> 真要私相授受,就要有心理承受,否则就要有本事不出差错,不让人发现,

4> 做慈善,做好人的前提是要有实力.在道德沦丧,没有逻辑,不讲道理,见利忘义,讲利益,拼关系,看后台,比地位的社会环境中,更要宏扬正能量,纠正歪风邪气,请不要私相授受,而且万一对方恩将仇报,得了便宜还卖乖,把你卖了,你还帮数钱,到时再自食恶果,那真是罪有应得,总结成二个字送你就是"活该”.

 

7.       不违反规章制度

1> 沒规矩不成方圆

2> 道德仁义礼,礼就是规章制度,用来要求自己的

3> 认清一个原则:你无法成为游戏规则制定者,那你就学会遵守.而遵守的目的就是为将来可以制定.

打工原则:要么忍,要么滚.

4> 老板指示-->规章制度-->人情. 因为大家都是同事,所以要follow 此规律执行.

 

8.       不自以为是

1> 无知又固执,

是一种无知的表现, 不知道天外有天,人外有人. 总觉得别人都是傻子,自己才是英明无比.

2> 没有悟性

总觉得道理就道理. 殊不知道理不是用来听的,而是用来佐证的,用来内化修正的.所以不会成长

3> 这种人容易不听劝告, 终始用自己的方法或经验做事.最后没有进步,只有抱怨(自己的抱怨: 报怨上苍对自己的不公,认为自己是怀才不遇,别人眼瞎. 别人对自己的抱怨: 因为自己的不成事,导致别人的不信任,不认可)

4> 自以为是容易迷失.正所谓兼听则明,偏听则喑.

5> 这个社会,不是你要多少就有多少,而是你有能力挣取多少.

6> 学会谦卑,不断让自己成长与强大