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(2014-05-05 14:04:45)
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NLP管理技术
万科领导力发展之道 + 世界500强NLP技术 + 全地产案例教学
从心理到管理，为地产管理者量身定制的领导力训练
【管理困惑】
随着房地产企业的快速发展，85后成为主力大军，80后成为中流砥柱。年轻的管理干部到底该怎样培养？一方面企业发展等不起靠他们自己摸索来积累经验，另一方面德鲁克管理理论诞生时“80后”还没有出生，我们不能沿用传统的管理哲学。
http://s14/middle/9b27082bhb8399ca4010d&690+
http://s10/middle/9b27082bhb8399b845ae9&690+
【课程目标】
本课程以万科领导力训练方式，帮助学员学习如何应对经理人核心管理任务：
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管理维度 |
三商领导力 |
NLP技术 |
核心任务 |
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管理自己 |
情商领导力 |
NLP自我对话技术、NLP理解层次 |
自我分析管理盲点，走出心理误区，克服管理中常见的心理障碍，避免不当管理行为。 |
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管理团队 |
人际商领导力 |
NLP沟通模式、NLP回应技术 |
学会建立非权威影响力，掌握高效管理沟通技巧，提升团队管理效率。 |
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管理任务 |
逆商领导力 |
NLP教练技术、价值观激励 |
掌握针对不同管理困境的下属教练辅导技能；掌握消除团队消极情绪、激发员工工作积极性的方法和策略。 |
【课程时间】2天（6小时/天）
【课程对象】房地产企业中基层管理者及储备干部。为保证培训效果，人数限在60人以内。
【课程特色】
1、万科领导力训练方法：基于领导力资质模型，结合领导力发展中心技术，训练、训练、不断训练；
2、世界500强NLP技术：以世界500强企业大量应用的行为科学NLP的理念和工具来设计课程；
3、全方位地产案例教学：100%全方位地产案例教学，让学员在完成任务中成长；
4、原万科培训导师+专业NLP执行师：原万科集团领导力发展中心资深培训师、NLP执行师授课。
http://s15/middle/9b27082bhb8399e3cf62e&690+
【课程大纲】
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日程 |
上午 |
下午 |
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第 一 天 |
² 第一篇 万科领导力发展之道 一、为什么万科可以成为地产界的黄埔军校？ 1、 2、 3、 二、万科人才层阶、关键岗位及优才库 1、优才培养：TPP、MPP、LPP 2、不同层阶的人才标准 3、万科五米长卷——层阶培养地图 三、万科如何选拨和培养未来领导人？ 1、什么是资质？什么是资质模型？ 2、万科领导力资质模型的构建步骤 3、解读万科领导力资质模型 四、万科领导力发展技术 1、万科高管发展中心技术 2、团队敬业度测评——Q12 3、管理者个人测评——360反馈 4、 5、 6、 7、 第二篇 NLP三商领导力 NLP在企业管理中的应用 1、何谓NLP 2、NLP三商领导力资质模型 情商、人际商、逆商领导力 |
第一部分 管理自己——情商领导力 一、NLP自我对话技术 你是位优秀的管理者吗？ 你是如何应对问题的 ² 二、地产经理人的常见心理误区 ² 1、 ——有益还是在帮倒忙 你的管理信条是什么？ 2、更有效的心智模式——NLP三商管理12条前提假设 3、不愿授权的常见心理误区 1）觉得累才是对工作负责任 2）只有自己做才放心 3）认为身先士卒才是好领导 4）担心带大徒弟饿死师傅 5）我最专业比别人都强 …… ² 三、NLP升级你的大脑 NLP理解层次 1、身份决定信念、价值观 2、信念、价值观影响行为、能力 3、摆清你的管理者身份 4、管理工作的关键 5、管理者的心理减压 ² |
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第 二 天 |
第二部分 管理团队——人际商领导力 一、NLP沟通模式 二、NLP沟通原则 1、先处理心情 2、再处理事情 ² 三、NLP沟通模式的六个重要技术 1、照镜子技术 ² ² 3、先跟后带技术 ² 4、探询技术 ² ² 5、面质技术 ² ² 6、回应技术 ² ² ² ² NLP沟通模式六技术综合练习 |
第三部分 管理任务——逆商领导力 一、NLP教练辅导的基本理念 二、NLP教练技术 1、教练？顾问？ 2、NLP教练辅导的二个核心技术 贯注倾听技术 ² ² ² 上堆下切技术 ² ² 三、价值观激励 1、上堆下切技术在激励中的应用
² ² 2、激励方法大比拼 ²
四、NLP技术在员工面谈中的应用 ² 员工面谈五步流程 ² ² 综合练习：装修风波 回顾与总结： 奇思妙想总复习 |
导师简介
戴
原万科集团领导力发展中心资深培训师
2009年度中国百佳管理培训师
华人世界国际级NLP大师李中莹导师团首期导师之一
为数不多的懂地产、懂管理、懂心理学的培训师
背景：
Ø
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经验：
曾先后在TCL集团、美的集团、万科集团、卓越经理人从事管理工作，历任大区域产品经理、集团资深培训师、高级顾问、事业部总经理等职。曾就职万科集团从事领导力发展，作为万科集团授课最多的讲师，获得万科集团十大明星讲师、十大授业讲师称号载入《万科周刊》。2009年度荣获《培训》杂志评选的中国百佳管理培训师荣誉。师从华人世界国际级NLP大师李中莹先生，是李中莹NLP导师团首期导师之一。2009年跟随拜伦·凯蒂 “the work ”功课(一念之转)认证协导师学习“一念之转”，是中国最早将“一念之转”引入职场及企业管理的心理咨询师、培训师。作为管理心理学的研究者和实践者,将自身的心理学知识与多年企业实践相结合，开发课程联系企业实际，符合企业员工心理，为数十家企业提供过心理学课程授课。
部分版权课程：
《NLP管理技术——地产经理人三商领导力训练》、
《房地产管理者的减压舱——基于心智模式的压力情绪管理》、
《从房地产专业人士走向管理》、
《合作无边界——地产经理人的跨部门协作与沟通》、
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部分客户名录：
万科集团总部、深圳万科地产、广州万科地产、厦门万科地产、成都万科地产、天津万科地产、珠海万科地产、武汉万科地产、中粮集团总部、华润集团、卓越集团、益田集团、莱蒙国际集团、美国SGS集团、明源软件、中原地产、世联地产、武汉瑞安地产、珠海格力地产、汇景地产、宏发地产、深圳万科物业、北京瑞邦物业、广州万科物业、武汉万科物业、上海万科物业、北京万科物业、珠海机场……
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