2012年7月21日，开目公司2012年年中经营工作会议在风景秀丽的藏龙岛杨桥湖会所顺利召开，公司总经理、各业务体系的负责人及骨干员工代表30余人与会。

    年中经营工作会议旨在总结分析上半年各项工作，明确后期工作计划、目标与策略。会中，围绕2012年度各部门KPI指标，研发、市场、实施、技术服务、销售等各体系的负责人分别对所负责的工作进行了汇报与总结，分析了上半年工作中的创新点与亮点、不足与问题，规划了第三季度工作计划与目标。工作汇报过程中，与会人员针对如何提升产品与实施服务质量、扩展销售渠道、提高销售水平与能力等方面展开了详细的沟通与讨论，并对如何具体落实后期工作计划进行了深入的探讨。

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    2012年上半年，公司各个部门秉承“稳健经营、深化布局、合作共赢、重点突破”的经营理念，积极开展各项工作，经营业绩创造了公司成立以来的历史最高记录。公司上半年销售额同比2011年增长65%，成功签约一汽集团技术中心、北方车辆、星光集团、詹阳动力、郑州精益达、上海科大重工、北玻股份等行业大型客户，并与上海锅炉、重庆迪马、徐州锻压机床厂、天地奔牛、陕重汽、上海印包集团等老客户展开信息化深入应用合作；实施与技术服务体系团队进一步扩大，本地化服务工作也全面展开，“开目快车”运维产品正式推出使售后服务工作流程进一步规范化、标准化，上半年各大项目的交付周期缩短、交付率大幅提升；产品研发方面，规划和开发人员坚持“专业专注、创新务实、精耕细作”的理念，不断开拓创新，推陈出新，KM3DCAPP-A、KM3DCAPP-M、KMMES、KMCAD等产品陆续发布新版本，KMPDM、KMCAPP等主导产品也在不断响应市场需求，持续改进；市场宣传工作不断加大力度，4月份的第七届中国制造业MES应用年会、5月份的新产品发布暨渠道工作大会、6月份的中国国际软件博览会、“制造业企业数字化工艺与制造技术研讨会”中国行等活动均获得了市场、媒体的高度关注，品牌影响力持续提升。

    各部门体系工作汇报完毕后，开目公司总经理陈万领博士以“成长&改变”为主题进行了总结发言。陈总通过实际经营数据，客观、务实地分析了上半年的工作情况，在充分肯定各部门所取得的成绩、并深刻剖析所存在的不足与问题的同时，重点强调开目要在学习中成长、在成长中改变，持续深挖市场需求，提高产品质量，提升自身技术创新力，为实现并保持“中国高端工业软件领导品牌”的目标而努力。

    会议期间，公司对上半年表现优秀的团队进行了表彰与奖励，并进行了产品培训与实践经验分享。

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    此次会议的召开，一方面鼓舞了士气、提升了团队凝聚力，另一方面也及时、有效的探讨了前期工作中不足与问题的具体解决措施，明确并部署了下半年工作计划，为实现全年的经营工作目标奠定了坚实的基础。