2011年7月16日至17日，开目公司2011年年中经营工作会议在湖北应城顺利召开。公司董事长、总经理、各业务体系的负责人及部分骨干员工代表30余人参加了本次会议。

本次会议旨在总结公司上半年的各项工作，明确下半年的工作目标和工作计划。会议按照营销、实施、开发、管理体系四个部分进行。各个业务体系的负责人分别对各自所负责的工作进行了汇报。围绕2011年度部门KPI指标，检查和总结了上半年业务工作情况，分析上半年工作中的创新点与亮点、不足与教训，阐述了第三季度的工作目标和工作计划，以及为完成计划目标所采取的措施。每个人汇报完毕后，与会人员就其汇报的工作进行提问，并提出中肯的建议和意见。

http://s5/middle/760161eaga8658faedb04&690

2011年上半年，围绕着公司年初提出的“稳健经营，改革创新，主动布局，寻求突破”的经营指导思想，公司各个业务体系积极开展工作，团结协作，取得了近5年来最好的开局。公司上半年新签合同50个，销售合同额同比2010年增长100%。成功地开拓了天津轨道交通、南高齿、桂客集团、山东山矿机械、武桥重工等新客户，并与中国电子科技集团29所、上海电机、航天晨光股份、重庆力帆、柳州五菱汽车等老客户再续合作。营销体系的布局基本完成，北京、上海、武汉、南京、重庆、西安、柳州、宁波等地的办事处及销售和服务团队已经到位。渠道工作成绩斐然，超额完成了上半年的销售目标。市场工作实现突破，3月份在北京召开了新产品发布会，5月份在武汉成功召开了开目软件2011年用户大会，反响热烈，得到了与会嘉宾和媒体的广泛好评。产品研发方面，上半年，公司发布了全新改版的工艺管理系统5.0和KMPDM5.0；公司两款重点新产品KMAPS和KMMES获得第十五届软博会金奖。

在各个业务体系汇报完毕之后，公司总经理陈万领博士对2011年上半年的工作进行了总结和点评。陈总通过各项经营数据，客观、务实地总结分析了公司上半年的工作情况，在肯定了各项工作成绩的同时，也总结了上半年工作中存在的不足和差距，提出了下半年工作的重点和目标，并从“创新、务实、进取、协作、诚信”几个方面对干部的工作提出了要求。

会议的最后，董事长陈卓宁教授发表讲话。陈董事长肯定了公司上半年所取得的历史最好成绩，感谢各位干部和员工所付出的辛勤努力。针对工作总结中所提到的问题和差距，提出了解决思路和要求，为公司下半年各项业务的开展与改进指明了方向。

会议期间，还组织了水中篮球、超级冲浪、乒乓球、台球等集体活动。

这次会议的召开，增强了公司各业务部门之间的沟通与交流，明确了下半年的工作部署与目标，是一次求真务实且富有成效的会议。

http://s4/middle/760161eaga8658fbf2583&690