“完成任务”与“解决问题”都是做事，表面上看起来差不多，但实际上差别却很大。

差别之一，目标不同。“完成任务”，往往是为了领导，为了上级。重要的是把自己的一亩三分地耕好，让领导看到自己的努力。而“解决问题”就复杂多了，其标准是实际效果，抱着“尽人事听天命”的初衷是不行的。

差别之二，方法不同。“完成任务”，可以从容易处着手，运用自己的力量为主；而“解决问题”则要抓主要矛盾，从难处着手，需把解决问题所需要的各个方面都考虑到。

差别之三，效果不同。最主要的差别是“完成任务”可以不计副作用，不管别的方面的影响如何；而“解决问题”则必须顾及全面的效果，“医聋医成哑巴”，解决一个问题，又产生新的问题是不行的。

最近，政府有关部门为了重型柴油车实施国四标准的事，多方联系，综合协调，就是按“解决问题”的思路工作。不但要考虑汽车生产企业的技术准备和零部件供应问题，还要考虑相应的燃油和脱硝剂有没有；不仅要考虑生产问题，而且要考虑供应问题；不仅要考虑让自觉实施者有充足的条件，还要考虑对不自觉实施者的监管问题。其难度着实不小！

最后说一句，笔者从业三十年，也是既有虎气，也有猴气，既有过“解决问题”的担当与努力，也有过为“完成任务”而敷衍和推诿。这篇博客在议论别人的同时也在批评自己。