看了昨天博客的留言，黄嘉富同学说了真话，他觉得整理数据的痛苦和繁琐，这和黄小花同学有异曲同工的思想，嘉富同学提了建议，找几个对数字敏感的同学去做，这个提议冒似很合理，整理数据有无必要？嘉富同学开始提出疑问，好，我来回答你！

  能看懂我上一篇博文你是领袖吗的同学不多，吴景辉有可能看懂了，这就是百分之九十八和百分之二比例之说，我在此篇博文中只想表现自己的观点和决心，相信大多数童鞋们都没有仔细看，看来推迟博文的更新速度，让你们一再回味是必要的，你都不细细领会就充忙回贴，你认真思考了吗？

    我在上篇博文中表达了自己的观点和决心，数据是销售部的神主牌，销售经理不整合就不配做销售，谁反对就会被踢出去，看来，过份的民主是滥民主，话真的要说白，人人整合数据的必要性是我考量的，去引导你事实证明已属多余，时间成本浪费太大，我只要你执行，就像郭台铭不会对流水线工人解释ipad显示屏的科学原理一样，某些方面，我太高估85后的智商了。

     王斌来香港的第一天我让他去货仓做搬运，做了三个月，吴彪进公司的第一天我发配他去同济仓库和高邮仓库点货，朱文斌是从拖小板车去车间送玻璃瓶做起的，李禹花管理赠品曾经几天几夜不眠不休在香港货仓对数，于桂云为跑执照年检每日奔波于列日之下受尽政府部门的白眼，许朝晖一头灰一头土日夜中港两地穿梭灰尘仆仆的装修工地，老板我这个博士是做搬运工起家的，龙瀛的今天是我们干出来的，不是吹出来的，上面我提到的都即将成为公司的股东。

     从今天起我只要销售部执行，不需要你们来质疑正策的对错。

     销售经理不做数据，就好像战士不摸枪，你不仅现在要做，还要天天做，当你不能做的时候就是你光荣退役和光荣复原之期。

     朱文斌做了十一年，没有一天不做，你才做了叁天就怕了，坐在办公室吹着冷气，不过是收收数，委屈你了吗？这就是85后的思维吗？我冷笑着俯视你们！

     论痛苦，你们早着呐，是好钢还是废铁，决定权在你们，不要低估我锤炼的力度，断了就扔出去，再找美玉来炼。

             同学，我只需要那百分之二！