2023年8月6日，小小博主按月推送一篇有关互联网电商运营岗位芝麻小事。小编跨境电商从业运营多年，从属于灯具配件光感控制部件类目。本期不打算分享求职相关岗位。本期我们再谈谈职场生活是如何指导与培养电商专业新兵。
客观分析下博主的小助理岗位
求职趣味-如何培训电商新人
客观分析下博主的小助理岗位
在第44期，博主分享一个来自在职的研究生是如何培养为称职的小助理。名义上是小助理，但实际职场工作任务量与全职的岗位的任务量等同。本次博主分享是如何培养今年刚毕业，她却拥有电商专业的学业课程，又是来自北方的一位‘天津大学’人才。是的，这又是棘手问题。、
第44期，我们回忆讲述下小丽的相关的情节。
1-她是来自北京的一位大学生，学的专业是国际贸易,大学本科毕业。目前就读2022届研究生。
2-她是00，有Z时代得，敢言敢干，无畏他人逼迫，富有个人性格特点。
3-她们极具有贴近新媒体，能够动手视频编辑，懂得如何彰显人物鲜明风格，能够自创人物角色。所以她们拥有很强的直播、拍摄与创作编导等等创造潜力。
4-尝试，是她们本性，愿意能扛得住上级命令。与其说是00后整顿职场的奇葩，不如说是个性塑造明确。
5-敢于尝试某个行动目标，但结果是没有成效，反而失误造成投入增加。所谓不经风雨，怎能见彩虹。唯有通过自己获取失败，00代才有进一步被上级操作要求折服。所谓桀骜不驯得野马，不是多次马鞭拍打，更是采用欲擒故纵技术，迂回骑马技能，不停得控制，让野马能够不停得跑，趋向它狂奔。
6-自从上次通过谷歌推广操作推广平台失误，她发自内心服软。哈哈，有问题，可以直击提出，也是可以互相讨论，互相切磋自己得观点。算得上，博主与她磨合有1-2个月吧。
7-再接再厉，我们走向互相信任得阶段。记得，那时她还画画了一个贴士技能图标：头像旁侧有个手朝着我得头。是的，00后就是这么爱玩搞，涂他人，标不同的憨图。
8-记得那时，我精心准备了一整套的不同平台的操作体系内容，包括1688，阿里国际站，谷歌推广及优化小知识，如何在独立站平台发布文章的过程梳理，如何在独立站平台发布产品流程，及更多是针对平台知识流程面梳理。同时，我也耐着性子，从一个平台版块去指导小白，需要操作哪些知识点，哪些知识点是我们运营需要做的，哪些数据指标项需要额外关注的，哪些数据需要在周与月统计，并从中提出问题，我们一起看看数据中有哪些猫腻，如平台的行业数据，同行优秀Top10，同行平均，访客数据，询盘人数，询盘个数，信保订单，平台获得国内访客人数；直通车推广获得效果报告，如何进一步跟踪报告的‘词，产品与推广消费’互相关联，这样方便我们日后回归某年某月的访客流量情况变化。
9-这样的训练及指导，并互动学习持续了3个月。可谓是老司机来引路一个小白如何作为一个小助理。
所以，一个新人作为一个大伽的好助理。可并不是那么简单的操作，也并不是市面上的抖音推广宣传那样，给你制作精彩瞬间秀。从认知到行动，需要老司机给予他们大纲明细，需要小白的耐心实操，总结与修正自己反馈，那么你培养的小白很自然懂得你的吩咐下去命令，是如何操作执行。
不是我说哪些所谓的总监，主管啥的岗位头衔，为什么你们不肯弯下腰去干要点有意义的事情。作为领导更是需要自身去换位思考，理解年轻的求职的要求，不是他们整顿职场，而是我们没有找到他们更好的职位推荐。凭心而论，不要给他们画大饼，真正的强大，是哪些敢于直面的困难的人.，是那些敢于分享的人。彼此进步，是能够解决我们曾经未能涉及的领域，这样我们才能进一步战胜自己舒服圈子。
选择离开博主因素
我们继续说说，她为什么要选择离开大加，然后后续培养新兵话题，而不是通过做好一个前期训练，又能够办事情完成任务，结果是她选择离开我们。
前面的种种的训练指导，博主的小助手，使用起来得心应手，而且能够帮我省去了几个小时，就因为这几个小时，用于她身上，可以帮她找到适合的工作岗位内容取向，这也是很好价值互相回报。“授人以鱼不如授人以渔”，领导者，更是要明白一个道理，舍不得教授真本事，那00时代们，自然就会问题不断，自然要花费时间延长，自然我们彼此无法顺心工作。要有点滴奉献精神，我们的沉淀运用操作阅历，是可以分享。
不做真彩分享，那小助理必然会觉得自己在工作中起步了作用，分担不了领导的工作压力。长期很难抱有工作持续下去的动机准备。除了这个，领导不务实，没有真诚分享，还有领导者本身有个问题：要注意控制自己的情绪，及情绪负面表露。如果发生了不小不碰撞，将小助理狠狠痛斥几下，那么要及时说明理由及安抚小鸟的心。
记得在第44期分享这么个小丽职场经历，博主也有那么冲动劲，对她大声说话，直接让她沉默许久。不是我无情，而是她有意与上级操作指令相背道而驰，更是相信自己判断。如做谷歌推广的获得询盘，需要进一步确认是来自哪个词，来自哪个产品页面。这个思路大致都认可的，那么问题出现在哪里？关键是她推广的词类型是广泛匹配，问题自然就很清楚咯。针对这类新人态度，我们该怎么办？不是我无情，而是需要她尝试操作后果承担。换言之，领导必要时候要呵斥下，必要时候给她允许放错机会。既然她不按我们操作，那只有最好的办法，就是让她找可信赖的，那些所谓的谷歌官方的达人诊断，直接是省了我们分析问题所在。
最后一个也是最重要的，也是导致00后们相继离开的一个特别因素。那就是，小公司会非常压力大，而且非常锻炼人，尤其是针对那些工作8咯小时，到点下班的人，私企的老板都会有一套针对方案让小白们工作。比如，一个工作日8个小时，如果要你完成某个设计作品，而且在你周围没有其他的素材提供，那么我们如何才能完成这个操作。的确，这是是有困难的，非常困难的。不单单是完成某个设计上操作，更是在8个小时内附带上其他的操作。如参与其他小伙伴的视频剪辑，与编辑脚本话题，与团队中其他人共同完成每周定期的拍摄视频。还有运营的平台数据统计记录，具有定期的安排，不止上述，还有一项就是为独立站站搞搞内容，也是要增加不少工作时间。所以要在有限时间完成某个任务，真的是难度系数很大。如果完成某个任务不顺利，那么直接将这个任务继续拖拉，一直拖到将近结束时间。综合角度看看，8个小时内是无法完成的，尤其是对于小公司的工作任务安排，更是不合理。那么只有一个方案，就是自己妥协/放弃。
针对在职研究生的小妹，那么我们领导者如何才能避免重蹈覆辙，能够安稳这个小助理？博主如何考虑，或者是说如何改进训练指导的方案，让小助理能够快速进入全职的工作状态？
背景介绍：
上文提及招聘进来一个‘天津大学’电商专业的新生，附加属性：就是大学辅导员的一个好助手，帮助辅导员处理学生任务；同时，她也是一个班级的学习委员。实习期间，顺便帮某个公司发布公众号，并颇有收获，访客数一个月达到5000阅读量。附加技能，PS，办公操作技能，英语6级，与使用剪映软件剪辑视频。
一份好的简历就是一份好的敲门砖，是可以找到不少的好工作及公司配置岗位。好的简历履历介绍，可以直接让HR视认为：这个人是我们公司需要的岗位人才。实际上，真的是这样吗？一般情况下，如果考虑到产品市场，及行业竞争压力不是那么大情景，并且不是那么卷情况，HR可以自行发布offer
letter。
醒醒吧，上述HR自认为某个人符合博主助理，可就是与实际相违背。根本问题在这个HR自身实际操作并没有接触我们的运营的综合性考虑问题。所谓综合性考虑问题，相对小微规模公司的，但是工作量并不会减少的压力。综合性考虑问题，就是要完成某个任务，需要涉及其他人，需要自身的实战的认知，需要熟练操作某个工具快速完成某个设定的任务安排。博主一贯要求“如何高效，你就使用哪个方案”。是的，工作上完成某个任务，本人确实难以办到，那么可以借助外力进一步完成我们的需要的，问题是如何让自己的高效完成工作的任务。
是的，要完成某件高效的任务，不仅仅是大学所学的过时知识点。那些所谓的知识点就是让你皮毛认知罢了，更直接说白，如何让你顺利毕业的一个铺垫。此外，更是一个专业中找到你更擅长发挥点。由小入微，不断与社会岗位的切合某个课程，从这出发，即使大学生可以找到人生事业奋斗萌芽点。
那么如何高效完成某个任务，需要针对了解这位电商专业的新生，她目前有哪些缺失认知？
1-有从事XXX当地产公司的公众号发文，按月统计有5000多阅读量。是写的公众号棒，还是基于他们提供平台自带的订阅的用户基数大。
2-操作熟练PS，电子表格。不知道如何定义这个解决问题技能强度。不用多说，绝大部分人在开始时候都有这个通病，是无法认清自我的一个技能工匠解决问题大小。结果，可想而知，找个某个简单任务安排，就可以知道。如抠图中的一个产品，与做一个电子表格运算。
3-英语6级获取证书能力。那么就一定能写出漂亮的文案吗？就一定能与客户交流，互相往来邮件回复吗？博主，看过那些获得高级证书写的文案。结果是，我更愿意看国外写的文案。这并不是我们的错，只是我们母语就是中文，日常打交道的是中文，只是学了他们语言规则，按国外的语言规则写了一篇博文。放心吧，咱们不是有了一个好的工具，自然可以手写出语言优美符合本地特色的表达。模仿，模仿，然后自己练练，说不定，咱们也可以写出漂亮文案咯。
4-即使是电商专业的，那么需要考察是否有相关的某个主干课程，与是否有与这个岗位相关的工作技能相关的课程安排。如我们是做互联网运营，自然要有更多的相关的课程：网络营销，搜索优化，与电子商务，电商心理学设计。如果说没有这几个经典的课程安排，那么这个学院的教授并没有实际考察实际企业需要的哪类需求。可以这么说，直接决定管理者需要花费多长时间去学习，指导她如何操作，需要告诉她去学习什么才可以进一步通晓互联网运营的底层逻辑——流量。
我们已经知道小助理的问题点，那么我们自然知道拟定一个好的方案，如何培养她继续学习，充分发挥她动手操作。博主的训练指导方案，简单操作，更多是靠他们自己去实操。
指导思路：第44期我就根据小丽的情况，安排不同的平台的操作思路规划，并且用模块展开，分别介绍模块的每个功能说明，与具体的实际操作笔录分享。因此，整理了操作平台的思路。如阿里国际站的如何发布，如何写标题，如何查找关键词，如何过滤词，如何设计详情页面；独立站，如何与第三方合作，如何指导他们设计我们的网站。即使是模板站点，我们都要进行设计，设法按我们的要求进行安排。如果小助理进一步操作谷歌推广推广，博主已经提前备好对应的介绍训练指导，并说明如何搭建账户的目的，选择那些词，如何进行对关键词进行分类。
如何开展训练，让小助理能够得心应手操作方便？
1-提前备好操作平台指导操作思路，常有操作内容要点，都是需要写上。更多是便于小白实际操作过程，按照这个操作指南培养自己的一个多角度考虑问题。同样，培养他们一个整体的认知。
2-管理者，一天8咯小时操作事务繁多，不可能完全旁侧指导小助理手把手操作。那么我们需要提炼一个平台的核心操作链路：
用户——我们产品——我们词是哪些——下一步是推广
明白了这个平台整体操作指导思路，那我们第一步先干什么，然后干哪些操作。那我们彼此洽谈，中间不会说着出现掉链子情况。
3-经过一周的训练，与实际操作指导，那么小助理是很乐意按我们的提前设定进程操作。从实际的效果来看，是的，取得效果达到预期的效果，是可以担任我们管理者其他平台的操作，处理一些麻烦事情。此外，我们在训练分阶段，分结果来看问题。是否有进行下一步的操作。那么需要提前告诉小助理，下面我们需要熟悉哪个平台操作，需要做好哪个版块的认知。
4-所以只有通过这个整体的操作思路，加上鲜有的操作指导思路，那么我们的合作很是默契，不会有太出格问题。此外，如果协助我们的小助理已经上手，我们可以进一步操作，继续操作平台现有阶段的平台异常点。我们可以提示她，如何修改好产品，并演示如何操作。相继其他平台操作训练+实际操作，也是这样的边操作边旁边询问+实战。只不过有些平台是无法操作，那么我们可以对其模拟一个，让她在电子表格上写出一些操作要点，操作一遍就可以。
5-我们操作平台的运营，或者是独立站运营，有时候会过多涉及推广操作。那我们就是要最小成本进行测试，尽可能让助理熟悉操作平台的逻辑，如何搭建账户，如何推广的。便于她更进一步有获得小有成就感，那么可以限定预算的情况，熟悉平台是如推广，如何进行扣费的，如何出价，如何进行批量进行出价，与如何进行谷歌关键词进行地区出价等等。重要是，这样的付费操作，可以手把手的指导一遍，设法让她熟悉推广账户的构建及扣费逻辑。
6-不断的反馈。什么叫不停的反馈？就是做了某个结果之后，需要对结果的一种评估。正所谓没有评估的结果，那么就是瞎干，不考虑结果的反馈。所以，我们在指定小助理进行一次不同的阶段版块的训练之后得到一种积极响应。博主认为需要得到反馈结果必须的，需要管理者在指定某个时候，而在不打扰我们彼此的工作情况下，我们进行一次彼此的交流，可以进行针对性的辅导，这样小助理才能更顺利进入下一环操作。
上述的训练指导模式，通俗的讲就是SOP训练操作讲练。通过给他一个互联网的操作平台的核心操作思路，那么他们就会主动查看该模块的知识点。同样，我们要在SOP操作的指导文档，需要关注下小细节，尤其是特别注意的地方，我们都是通过口头表述。一而再，再而三，不时提醒我们的小助理咯。当然啦，管理者有着自己一套训练思路，在这只是一个抛砖引玉过程。有问题，可以留言咨询咯。
对自己要求的人，好运从来都不会差
感谢大家浏览，感谢大家纷纷来评论，感谢大家关注。此后，每月一期分享，更多靠拢大家亲密相关的求职百态，揭示求职岗位蕴含更多的为认知的专业知识点，与博主分享从事互联网电商运营哪些琐屑小事如何演蜕变为小众类目大佬，与B2C运营要点内容等等。届时，欢迎大家来品鉴。
求职趣味——如何指导与培训电商专业新兵（52）
2023年8月6日，小小博主按月推送一篇有关互联网电商运营岗位芝麻小事。小编跨境电商从业运营多年，从属于灯具配件光感控制部件类目。本期不打算分享求职相关岗位。本期我们再谈谈职场生活是如何指导与培养电商专业新兵。
客观分析下博主的小助理岗位
客观分析下博主的小助理岗位
在第44期，博主分享一个来自在职的研究生是如何培养为称职的小助理。名义上是小助理，但实际职场工作任务量与全职的岗位的任务量等同。本次博主分享是如何培养今年刚毕业，她却拥有电商专业的学业课程，又是来自北方的一位‘天津大学’人才。是的，这又是棘手问题。、
第44期，我们回忆讲述下小丽的相关的情节。
1-她是来自北京的一位大学生，学的专业是国际贸易,大学本科毕业。目前就读2022届研究生。
2-她是00，有Z时代得，敢言敢干，无畏他人逼迫，富有个人性格特点。
3-她们极具有贴近新媒体，能够动手视频编辑，懂得如何彰显人物鲜明风格，能够自创人物角色。所以她们拥有很强的直播、拍摄与创作编导等等创造潜力。
4-尝试，是她们本性，愿意能扛得住上级命令。与其说是00后整顿职场的奇葩，不如说是个性塑造明确。
5-敢于尝试某个行动目标，但结果是没有成效，反而失误造成投入增加。所谓不经风雨，怎能见彩虹。唯有通过自己获取失败，00代才有进一步被上级操作要求折服。所谓桀骜不驯得野马，不是多次马鞭拍打，更是采用欲擒故纵技术，迂回骑马技能，不停得控制，让野马能够不停得跑，趋向它狂奔。
6-自从上次通过谷歌推广操作推广平台失误，她发自内心服软。哈哈，有问题，可以直击提出，也是可以互相讨论，互相切磋自己得观点。算得上，博主与她磨合有1-2个月吧。
7-再接再厉，我们走向互相信任得阶段。记得，那时她还画画了一个贴士技能图标：头像旁侧有个手朝着我得头。是的，00后就是这么爱玩搞，涂他人，标不同的憨图。
8-记得那时，我精心准备了一整套的不同平台的操作体系内容，包括1688，阿里国际站，谷歌推广及优化小知识，如何在独立站平台发布文章的过程梳理，如何在独立站平台发布产品流程，及更多是针对平台知识流程面梳理。同时，我也耐着性子，从一个平台版块去指导小白，需要操作哪些知识点，哪些知识点是我们运营需要做的，哪些数据指标项需要额外关注的，哪些数据需要在周与月统计，并从中提出问题，我们一起看看数据中有哪些猫腻，如平台的行业数据，同行优秀Top10，同行平均，访客数据，询盘人数，询盘个数，信保订单，平台获得国内访客人数；直通车推广获得效果报告，如何进一步跟踪报告的‘词，产品与推广消费’互相关联，这样方便我们日后回归某年某月的访客流量情况变化。
9-这样的训练及指导，并互动学习持续了3个月。可谓是老司机来引路一个小白如何作为一个小助理。
所以，一个新人作为一个大伽的好助理。可并不是那么简单的操作，也并不是市面上的抖音推广宣传那样，给你制作精彩瞬间秀。从认知到行动，需要老司机给予他们大纲明细，需要小白的耐心实操，总结与修正自己反馈，那么你培养的小白很自然懂得你的吩咐下去命令，是如何操作执行。
不是我说哪些所谓的总监，主管啥的岗位头衔，为什么你们不肯弯下腰去干要点有意义的事情。作为领导更是需要自身去换位思考，理解年轻的求职的要求，不是他们整顿职场，而是我们没有找到他们更好的职位推荐。凭心而论，不要给他们画大饼，真正的强大，是哪些敢于直面的困难的人.，是那些敢于分享的人。彼此进步，是能够解决我们曾经未能涉及的领域，这样我们才能进一步战胜自己舒服圈子。
选择离开博主因素
我们继续说说，她为什么要选择离开大加，然后后续培养新兵话题，而不是通过做好一个前期训练，又能够办事情完成任务，结果是她选择离开我们。
前面的种种的训练指导，博主的小助手，使用起来得心应手，而且能够帮我省去了几个小时，就因为这几个小时，用于她身上，可以帮她找到适合的工作岗位内容取向，这也是很好价值互相回报。“授人以鱼不如授人以渔”，领导者，更是要明白一个道理，舍不得教授真本事，那00时代们，自然就会问题不断，自然要花费时间延长，自然我们彼此无法顺心工作。要有点滴奉献精神，我们的沉淀运用操作阅历，是可以分享。
不做真彩分享，那小助理必然会觉得自己在工作中起步了作用，分担不了领导的工作压力。长期很难抱有工作持续下去的动机准备。除了这个，领导不务实，没有真诚分享，还有领导者本身有个问题：要注意控制自己的情绪，及情绪负面表露。如果发生了不小不碰撞，将小助理狠狠痛斥几下，那么要及时说明理由及安抚小鸟的心。
记得在第44期分享这么个小丽职场经历，博主也有那么冲动劲，对她大声说话，直接让她沉默许久。不是我无情，而是她有意与上级操作指令相背道而驰，更是相信自己判断。如做谷歌推广的获得询盘，需要进一步确认是来自哪个词，来自哪个产品页面。这个思路大致都认可的，那么问题出现在哪里？关键是她推广的词类型是广泛匹配，问题自然就很清楚咯。针对这类新人态度，我们该怎么办？不是我无情，而是需要她尝试操作后果承担。换言之，领导必要时候要呵斥下，必要时候给她允许放错机会。既然她不按我们操作，那只有最好的办法，就是让她找可信赖的，那些所谓的谷歌官方的达人诊断，直接是省了我们分析问题所在。
最后一个也是最重要的，也是导致00后们相继离开的一个特别因素。那就是，小公司会非常压力大，而且非常锻炼人，尤其是针对那些工作8咯小时，到点下班的人，私企的老板都会有一套针对方案让小白们工作。比如，一个工作日8个小时，如果要你完成某个设计作品，而且在你周围没有其他的素材提供，那么我们如何才能完成这个操作。的确，这是是有困难的，非常困难的。不单单是完成某个设计上操作，更是在8个小时内附带上其他的操作。如参与其他小伙伴的视频剪辑，与编辑脚本话题，与团队中其他人共同完成每周定期的拍摄视频。还有运营的平台数据统计记录，具有定期的安排，不止上述，还有一项就是为独立站站搞搞内容，也是要增加不少工作时间。所以要在有限时间完成某个任务，真的是难度系数很大。如果完成某个任务不顺利，那么直接将这个任务继续拖拉，一直拖到将近结束时间。综合角度看看，8个小时内是无法完成的，尤其是对于小公司的工作任务安排，更是不合理。那么只有一个方案，就是自己妥协/放弃。
针对在职研究生的小妹，那么我们领导者如何才能避免重蹈覆辙，能够安稳这个小助理？博主如何考虑，或者是说如何改进训练指导的方案，让小助理能够快速进入全职的工作状态？
背景介绍：
上文提及招聘进来一个‘天津大学’电商专业的新生，附加属性：就是大学辅导员的一个好助手，帮助辅导员处理学生任务；同时，她也是一个班级的学习委员。实习期间，顺便帮某个公司发布公众号，并颇有收获，访客数一个月达到5000阅读量。附加技能，PS，办公操作技能，英语6级，与使用剪映软件剪辑视频。
一份好的简历就是一份好的敲门砖，是可以找到不少的好工作及公司配置岗位。好的简历履历介绍，可以直接让HR视认为：这个人是我们公司需要的岗位人才。实际上，真的是这样吗？一般情况下，如果考虑到产品市场，及行业竞争压力不是那么大情景，并且不是那么卷情况，HR可以自行发布offer letter。
醒醒吧，上述HR自认为某个人符合博主助理，可就是与实际相违背。根本问题在这个HR自身实际操作并没有接触我们的运营的综合性考虑问题。所谓综合性考虑问题，相对小微规模公司的，但是工作量并不会减少的压力。综合性考虑问题，就是要完成某个任务，需要涉及其他人，需要自身的实战的认知，需要熟练操作某个工具快速完成某个设定的任务安排。博主一贯要求“如何高效，你就使用哪个方案”。是的，工作上完成某个任务，本人确实难以办到，那么可以借助外力进一步完成我们的需要的，问题是如何让自己的高效完成工作的任务。
是的，要完成某件高效的任务，不仅仅是大学所学的过时知识点。那些所谓的知识点就是让你皮毛认知罢了，更直接说白，如何让你顺利毕业的一个铺垫。此外，更是一个专业中找到你更擅长发挥点。由小入微，不断与社会岗位的切合某个课程，从这出发，即使大学生可以找到人生事业奋斗萌芽点。
那么如何高效完成某个任务，需要针对了解这位电商专业的新生，她目前有哪些缺失认知？
1-有从事XXX当地产公司的公众号发文，按月统计有5000多阅读量。是写的公众号棒，还是基于他们提供平台自带的订阅的用户基数大。
2-操作熟练PS，电子表格。不知道如何定义这个解决问题技能强度。不用多说，绝大部分人在开始时候都有这个通病，是无法认清自我的一个技能工匠解决问题大小。结果，可想而知，找个某个简单任务安排，就可以知道。如抠图中的一个产品，与做一个电子表格运算。
3-英语6级获取证书能力。那么就一定能写出漂亮的文案吗？就一定能与客户交流，互相往来邮件回复吗？博主，看过那些获得高级证书写的文案。结果是，我更愿意看国外写的文案。这并不是我们的错，只是我们母语就是中文，日常打交道的是中文，只是学了他们语言规则，按国外的语言规则写了一篇博文。放心吧，咱们不是有了一个好的工具，自然可以手写出语言优美符合本地特色的表达。模仿，模仿，然后自己练练，说不定，咱们也可以写出漂亮文案咯。
4-即使是电商专业的，那么需要考察是否有相关的某个主干课程，与是否有与这个岗位相关的工作技能相关的课程安排。如我们是做互联网运营，自然要有更多的相关的课程：网络营销，搜索优化，与电子商务，电商心理学设计。如果说没有这几个经典的课程安排，那么这个学院的教授并没有实际考察实际企业需要的哪类需求。可以这么说，直接决定管理者需要花费多长时间去学习，指导她如何操作，需要告诉她去学习什么才可以进一步通晓互联网运营的底层逻辑——流量。
我们已经知道小助理的问题点，那么我们自然知道拟定一个好的方案，如何培养她继续学习，充分发挥她动手操作。博主的训练指导方案，简单操作，更多是靠他们自己去实操。
指导思路：第44期我就根据小丽的情况，安排不同的平台的操作思路规划，并且用模块展开，分别介绍模块的每个功能说明，与具体的实际操作笔录分享。因此，整理了操作平台的思路。如阿里国际站的如何发布，如何写标题，如何查找关键词，如何过滤词，如何设计详情页面；独立站，如何与第三方合作，如何指导他们设计我们的网站。即使是模板站点，我们都要进行设计，设法按我们的要求进行安排。如果小助理进一步操作谷歌推广推广，博主已经提前备好对应的介绍训练指导，并说明如何搭建账户的目的，选择那些词，如何进行对关键词进行分类。
如何开展训练，让小助理能够得心应手操作方便？
1-提前备好操作平台指导操作思路，常有操作内容要点，都是需要写上。更多是便于小白实际操作过程，按照这个操作指南培养自己的一个多角度考虑问题。同样，培养他们一个整体的认知。
2-管理者，一天8咯小时操作事务繁多，不可能完全旁侧指导小助理手把手操作。那么我们需要提炼一个平台的核心操作链路：
用户——我们产品——我们词是哪些——下一步是推广
明白了这个平台整体操作指导思路，那我们第一步先干什么，然后干哪些操作。那我们彼此洽谈，中间不会说着出现掉链子情况。
3-经过一周的训练，与实际操作指导，那么小助理是很乐意按我们的提前设定进程操作。从实际的效果来看，是的，取得效果达到预期的效果，是可以担任我们管理者其他平台的操作，处理一些麻烦事情。此外，我们在训练分阶段，分结果来看问题。是否有进行下一步的操作。那么需要提前告诉小助理，下面我们需要熟悉哪个平台操作，需要做好哪个版块的认知。
4-所以只有通过这个整体的操作思路，加上鲜有的操作指导思路，那么我们的合作很是默契，不会有太出格问题。此外，如果协助我们的小助理已经上手，我们可以进一步操作，继续操作平台现有阶段的平台异常点。我们可以提示她，如何修改好产品，并演示如何操作。相继其他平台操作训练+实际操作，也是这样的边操作边旁边询问+实战。只不过有些平台是无法操作，那么我们可以对其模拟一个，让她在电子表格上写出一些操作要点，操作一遍就可以。
5-我们操作平台的运营，或者是独立站运营，有时候会过多涉及推广操作。那我们就是要最小成本进行测试，尽可能让助理熟悉操作平台的逻辑，如何搭建账户，如何推广的。便于她更进一步有获得小有成就感，那么可以限定预算的情况，熟悉平台是如推广，如何进行扣费的，如何出价，如何进行批量进行出价，与如何进行谷歌关键词进行地区出价等等。重要是，这样的付费操作，可以手把手的指导一遍，设法让她熟悉推广账户的构建及扣费逻辑。
6-不断的反馈。什么叫不停的反馈？就是做了某个结果之后，需要对结果的一种评估。正所谓没有评估的结果，那么就是瞎干，不考虑结果的反馈。所以，我们在指定小助理进行一次不同的阶段版块的训练之后得到一种积极响应。博主认为需要得到反馈结果必须的，需要管理者在指定某个时候，而在不打扰我们彼此的工作情况下，我们进行一次彼此的交流，可以进行针对性的辅导，这样小助理才能更顺利进入下一环操作。
上述的训练指导模式，通俗的讲就是SOP训练操作讲练。通过给他一个互联网的操作平台的核心操作思路，那么他们就会主动查看该模块的知识点。同样，我们要在SOP操作的指导文档，需要关注下小细节，尤其是特别注意的地方，我们都是通过口头表述。一而再，再而三，不时提醒我们的小助理咯。当然啦，管理者有着自己一套训练思路，在这只是一个抛砖引玉过程。有问题，可以留言咨询咯。
对自己要求的人，好运从来都不会差
感谢大家浏览，感谢大家纷纷来评论，感谢大家关注。此后，每月一期分享，更多靠拢大家亲密相关的求职百态，揭示求职岗位蕴含更多的为认知的专业知识点，与博主分享从事互联网电商运营哪些琐屑小事如何演蜕变为小众类目大佬，与B2C运营要点内容等等。届时，欢迎大家来品鉴。