作为商业地产开发运营教父级的人物，香港恒隆地产有限公司董事长陈启宗表示，内地商业地产全是垃圾。陈启宗此番言论打击的不是个别的商业地产开发商，而是囊括了万达广场、金地广场、银泰中心、华润凤凰汇、华贸中心、金融街等几乎所有国内商业地产大亨的项目。

　　3月25日晚，微博上掀起一场关于“内地商业地产到底是不是垃圾”的大讨论，商业地产的大亨们争得面红耳赤。这场争论的起源来自香港恒隆地产有限公司董事长陈启宗。
　　3月24日，出席2012中国商业地产联盟年会并做主题发言的陈启宗继续他一贯的权威发言，他说，自己住在富力万丽酒店20楼，早上推开窗看出去——全是垃圾。
　　陈启宗打击的不是个别的商业地产开发商，而是囊括了万达广场、金地广场、银泰中心、华润凤凰汇、华贸中心、金融街等几乎所有国内商业地产大亨的项目。陈启宗一棒子几乎要把大陆所有的商业地产商“得罪”了，但陈启宗却博得了一阵阵掌声。国内的商业地产确实有些浮躁，而陈启宗不留情面地一一实话实说，除了外观设计的视觉垃圾，他也指出当前商业地产开发的疯狂，违背市场规律，利润率都不及恒隆。演讲之后，陈启宗在休息室接受了中国商报记者的专访。
　　作为商业地产开发运营教父级的人物，陈启宗似乎是当前商业地产界惟一敢于揭穿皇帝新装的“孩子”。

“不要把商业项目建成视觉垃圾”

　　中国商报：您提到现在内地很多商业地产项目、商业项目都是一个个视觉上的垃圾，这话是不是有些偏激？
　　陈启宗：商业房地产搞不好，就会污染老百姓的视觉，就是在制造垃圾，就是在浪费资源。
　　我昨晚住在20楼，早上把窗帘打开一看，对不起，都是垃圾，我觉得这是很可惜的事，当然我也理解。
　　我希望国家在各方面，包括在土地出让中，重视房地产开发的艺术性和视觉性，不要把房子建成一个个视觉性的垃圾。
　　中国商报：我们知道内地很多城市都特别欢迎恒隆，其中原因肯定不只是因为您盖的都是艺术品。
　　陈启宗：简单地说，我们盖的东西都不只是艺术品，我们懂得商户的需要，而且懂得购物者的心理。总而言之，你盖出来的东西是最能够叫人来购物的，那租金才能上去。上海交税第一大户是恒隆正大广场，第二是恒隆港汇广场，那年我们的客户加上我们自己的税金总共有43亿元，等于上海市可支配财政收入的1.1倍。
　　中国商报：在您看来，现在中国政府鼓励发展的文化地产热是走艺术品建筑的路子吗，还是噱头？
　　陈启宗：文化用地字面上是说拿块土地来做文化的项目，但你如果不是有文化的，那当然就不对路了，所以要看是不是真正的文化地产就要看看他从前做过的东西，是很有文化的呢，还是垃圾。

二三线城市的增长空间大

　　中国商报：二三线城市现在成为很多商业地产商最密集进入的市场，您有看好的二三线城市吗？
　　陈启宗：我口袋里有一张纸，里头有75个城市，对于中国市场来说，恒隆虽然是香港上市的十大房地产公司，但仍是小公司，相对中国广大的市场来说，所有公司都是小公司，对于我们而言，还有68个城市没动呢。
　　恒隆要决定购置新地块和商场，多会在二线城市进行，这是我们的专注点。我们相信，这些城市的租金增长率，将高于一线城市。首先，一线城市的零售市场较为饱和，其商铺供应量充裕，租金亦已处于颇高水平。
　　另一方面，现在二三线城市虽仍落后于北京和上海，但正急速地迎头赶上。这些城市本地生产总值及工资增长率均较快，但其零售销量则从较低基数起步，因而有巨大的增长空间。
　　中国商报：68个未动的二三线城市如何选址？
　　陈启宗：恒隆的原则是，有些城市找不到最好的地点就不去。
　　我自信心没那么强，不认为我可以在次好的地段打赢最好地段的（商业地产项目）。
　　当然第二名和第三名都可以有它的经济